5企業(yè)流動(dòng)資金緊缺的內(nèi)部原因及對(duì)策-企業(yè)流動(dòng)資金緊缺的原因分析與對(duì)策(存儲(chǔ)版)
【正文】 一些企業(yè)以長(zhǎng)期借款進(jìn)行固定資產(chǎn)投資時(shí)很少顧及配套流動(dòng)資金，大量基礎(chǔ)支出、消費(fèi)支出擠占生產(chǎn)資金，致使流動(dòng)資金的使用效益低下，資金分配比例失衡，使流動(dòng)資金不足，運(yùn)轉(zhuǎn)艱難，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增大。 固定資產(chǎn)高速增長(zhǎng)的背后是大 量的銀行信貸。我國(guó)企業(yè)長(zhǎng)期 以來(lái)籌資難，渠道不暢，不同程度的有 “ 資金饑渴癥 ” ，一般認(rèn)為籌集的資金數(shù)量越多越好，有備無(wú)患，從而忽略了資金的時(shí)間價(jià)值和企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的合理比例。 充足的流動(dòng)資金是保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常開展的前提，因而對(duì)籌資環(huán)節(jié)的控制是資金控制的基礎(chǔ)。我國(guó)企業(yè)在融資渠道上缺乏獨(dú)立市場(chǎng)主體的意識(shí)，籌資渠道仍以向銀行貸款為主，過分依賴銀行。外部環(huán)境因素如：物價(jià)上漲增加產(chǎn)品成本、國(guó)家宏觀調(diào)控、金融深化改革、 第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè) 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理使大量超常投放的貨幣流向獲利高的房地產(chǎn)等。 （三）企業(yè)流動(dòng)資金緊缺的危害 面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力弱，流動(dòng)資金不足可能中止企業(yè)的正常循環(huán)，造成企業(yè)停產(chǎn)或半停產(chǎn)。它是企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)和不斷發(fā)展的必要條件。合理地組織各種生產(chǎn)要素，提高效能，強(qiáng)化內(nèi)部制約機(jī)制，嚴(yán)格把握資金 流向，加速貨款回收，使企業(yè)產(chǎn)生更多資金增值。資金管理是財(cái)務(wù)管理的中心，加速流動(dòng)資金
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