【正文】 與市場競爭，在生產中追求產量，不僅農產品生產規(guī)范化、產業(yè)化程度不高，而且沒有標準作為農產品生產的技術依據，所以才造成了低質量、高農藥殘留等較為突出的問題。 從食品業(yè)發(fā)展趨勢看，無污染、無公害食品將成為國際食品貿易主流，隨著世界經濟一體化及貿易自由化的發(fā)展，各國在降低關稅的同時，與技術貿易相關的非貿易壁壘日趨森嚴，而發(fā)展無公害蔬菜正是沖破技術壁壘的一項重要手段。 發(fā)展無公害蔬菜是時代的要求?？梢哉f，蔬菜安全問題已經成 為人們普遍關注的焦點與核心問題。項目的實施不但可帶來顯著的經濟、社會效益，而且能帶來較好的生態(tài)效益，無公害蔬菜的生產并不一概地排斥農藥、化肥及其它工業(yè)化學品的應用，但在使用品種、劑量、時期、方法等各方面加以規(guī)范與控制，把對生態(tài)環(huán)境的破壞降低到最小程度，一方面保護了良好的生態(tài)環(huán) 5 境，促進農業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，同時也保護人類免遭危害，可獲得顯著的生態(tài)效益。 項目建 設目標：建設無公害蔬菜標準化生產示范基地 3000 畝，年產無公害蔬菜產品 萬噸，產值 1072 萬元，輻射帶動周邊無公害蔬菜生產 5 萬畝。 項目建設地點： ???? 55 鎮(zhèn)村。同 時，可增加農民就業(yè)，提高農民收入，帶動二、三產業(yè)的發(fā)展，繁榮農村經濟。隨著社會經濟的發(fā)展和居民生活水平的提高，人們對蔬菜質量要求更高，由一般化轉向優(yōu)質化、營養(yǎng)化、無害化。 e、蔬菜生產規(guī)模小，組織化程度低，產業(yè)化發(fā)展緩慢，小生產與大市場之間的矛盾突出，蔬菜生產者缺乏按標準化要求組織生產的積極性和緊迫性，用統(tǒng)一的標準進行管理難度大。而發(fā)展無公害蔬菜符合人類追求健康長壽和與大自然和諧共存的世界潮流。 農業(yè)標準化是無公害蔬菜質量保證的前提。 農業(yè)標準化是無公害蔬菜品牌化的基礎。 總之，今后我國蔬菜產業(yè)的發(fā)展應以效益為中心，突破性 發(fā)展無公害蔬菜和外向型蔬菜，努力建立質量標準支撐體系、科技支撐體系、市場支撐體系，最終促使蔬菜生產的標準化、區(qū)域化、優(yōu)質化、市場化的實現(xiàn)。 16? — 25176。最熱的 7 月份，月平均氣溫 ℃，極端最高氣溫 ℃。地面溫度年均值 2324℃。夏季，南風、西南偏南風和西南風頻率居多。 由表中數據可知，基地的土壤環(huán)境未受污染，適宜發(fā)展無公害蔬菜生產。 示范基地所在的 55 鎮(zhèn)，總人口 萬人，示范基地所在地村附近共有 5 個村，共有人口 萬人，勞動力人口 7000 人左右，勞動力資源豐富，完全能滿足無公害蔬菜生產用工 的需要 。 產品市場預測及前景分析 蔬菜作為生活的必需品，國內外市場對蔬菜產品的要求越來越高，質量問題特別是有害物質殘留超標問題引起廣大消費者的廣泛關注，已成為社會一大熱點問題，引起各級政府及有關部門的高度重視。此外，消費者消費水平和保健意識的提高也使優(yōu)質無公害蔬菜的生產具有了良好的社會環(huán)境氛圍，而農業(yè)科技進步和大量新型高效低殘留農藥、生物 肥料、生物農藥以及抗病蟲害蔬菜品種的不斷出現(xiàn)，則為無公害蔬菜的發(fā)展提供了強大的技術支持力。農業(yè)措施主要是選擇豐產、抗病蟲品種，調整耕作制度，采用水旱輪作。企業(yè)職能部門的設置基本原則是：組織指揮統(tǒng)一，管理高效精干，職能協(xié)調靈活。進一步落實資金，根據建設工程實施進度，安排好建設資金的調度。詳見基本報表 2《項目總投資估算》。 b、外購動力費，主要項目為機耕費和水利費，兩項費用按每畝 175 元，生產負荷 60%、 80%、 100%時，外購動力費分別為 32 萬元、 42 萬元、 53 萬元。詳見輔助報表 4《總成本費用估算表》。 資產負債表顯示，資產負債率在計算期第三年之前為 50%以上，第四年開始及以后各年份均呈快速下降趨勢，最低年份資產負債率為 %；流動比率在計算期第三年之前為 100%以下之處，第四年開始及以后逐年提高，最高達到1904%；速動比率在計算期第四年之前低于 100%之外，第五年開始及以后逐年提高，最高達到 1828%。詳見表《敏感性分析表》。長期以來，我國 的農業(yè)生產與加工企業(yè)之間缺乏有機的聯(lián)系，這是造成農業(yè)效益低下的一個重要的原因，兩者有機結合，形成產業(yè)鏈，有力地推動了農業(yè)產業(yè)化進程。 b、企業(yè)要重視和依靠科技，提升蔬菜的質量和檔次，節(jié)本增效，提高產品的競爭力，謀求更大的發(fā)展。同時，由于實行無公害生產，還能帶來明顯的生態(tài)效益，促進農業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 b、項目的實施可帶動無公害蔬菜產業(yè)的健康發(fā)展。 以上分析顯示該項目具有較強的清償能力。 財務盈利能力分析 a、財務內部收益率，根據現(xiàn)金流量表（全部投資）分析，財務內部收益率為 %； b、財務凈現(xiàn)值，基準收益 率按 10%計，依據現(xiàn)金流量表（全部投資）分析，財務凈現(xiàn)值（ Ic=10%）為 677 萬元； c、投資回收期，根據計算，投資回收期為 6。 e、修理費，為折舊費的 50%，年修理費 19 萬元。 b、：項目建設期 1 年，投產期 2 年，生產負荷分別為 60%和 80%，達產期18 年，計算期為 21 年。詳見表 《 項目投資估算表》。因此，要求有高素質的管理人才、技術人，而且也需要各種熟練的、懂技術的田間勞動工人。 生產過程中，各類蔬菜品種都要制定相應的田間管理措施，做到事先有規(guī)劃，實施有記錄，具體田塊都有專人負責，施肥、噴藥統(tǒng)一配制，灌水、排水統(tǒng)一調度，做到生產的全程控 制，保證生產符合無公害蔬菜質量標準要求的產品，滿足市場的需求。 營銷計劃 本公司已與日本、俄羅斯、 等國內外 50 多家蔬菜廠商、蔬菜超市建立了牢固的營銷關系，在鞏固原有客戶的基礎上，要充分利用省內各蔬菜批發(fā)市場，在全省范圍內，積極參與蔬菜市場的流通。 從食品業(yè)發(fā)展趨勢看，無污染、無公害的食品將成為國際食品貿易的主流。雄厚的 實力和良好的商譽為項目的順利實施提供保證。距 ??? ? 城區(qū)約 20 公里，距福州約 110 公里，到廈門約 210公里，距離 高速公路 出入口僅 12 公里。一年中冬月平均風速：以 11 月為最大為 10 米 /秒， 6 月份為最小為 米 /秒。 12 月至翌年 2 月最少，冬至每日可照 10 小時 32 分左右，春分與秋分，每日可照時間 12 小時左右。 b、霜期：境內平均初霜日期為 1 月 6 日，最早的為 12 月 10 日，平均終霜日期為 1 月 30 日，部分年份終年無霜，平均霜期僅為 17 天。 9 土地利用現(xiàn)狀 基地種植制度是一年二熟，采用水旱輪作耕作制，即“早稻 — 菜”或“中稻— 菜”。 2002 年基地被 ???? 婦聯(lián)授予巾幗科技培訓基地， 2002 年基地被 ???? 農業(yè)局定為無公害蔬菜生產示范基地， 2020 年公司被 ????農業(yè)局授予蔬菜科技栽培示范基地， 2002 年公司被 人民政府授予 2000— 2001 年度“十佳農民科技示范戶”，公司地址： ???? 農場內。農業(yè)產業(yè)化 經營，必須走“市場牽龍頭，龍頭連基地、基地帶農戶”的經營思路，其基本特征是“分戶生產、集中加工、統(tǒng)一銷售”，這就要求必須制定統(tǒng)一的技術標準和管理標準，把分散的農戶組織起來，從而擴大農業(yè)生產規(guī)模，形成市場競爭中的規(guī)模效益和品牌效應。 農業(yè)標準化是無公害蔬菜走向市場的關鍵和保證。我國目前蔬菜供給相對過剩，給消費者提供了可挑選的空間，這就為無公害蔬菜的發(fā)展創(chuàng)造了前提條件。 發(fā)展無公害蔬菜是我國蔬菜產業(yè)未來走向的必然趨勢。蔬菜生產是一個勞動密集的生產行業(yè)，是我國的農產品出口優(yōu)勢產品。 隨著農業(yè)結構調整的不斷深入，蔬菜產業(yè)有了很大的發(fā)展，但也存在很多問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。借款 700 萬元，其中：用于固定資產投資 500 萬元，用于流動資金 200 萬元。 1 無公害蔬菜標準化生產示范基地建設項目 可行性研究 2 目 錄 1 概論 項目提要?????????????????????? 1 可行性研究報告編制依據 項目提出的背景 承辦單位概況 項目技術依托單位基本情況 2 項目區(qū)概況及項目實施保證條件 ???????????? 5 項目區(qū)概況 項目實施保證條件 3 市場分析和產品方案設計 ??????????????? 8 無公害蔬菜定義 產品市場預測及前景分析 產品方案設計 營銷計劃 4 生產技術方案與技術流程 ??????????????? 10 技術方案 技術流程 5 原材料供應 ????????????????????? 11 6 企業(yè)組織、勞動定員與培訓 ??????????????? 13 企業(yè)組織 勞動定員 人員培訓 7 項目實施進度安排 ??????????????????? 14 項目前期工作 項目建設計劃進度 8 投資估算與資金籌措 ?????????????????? 15 投資估算 資 金籌措 9 經濟評價 ??????????????????????? 18 評價依據及基礎數據 3 財務評價 不確定性分析 10 可行性研究的結論與建議 ??????????????? 21 項目可行性研究結論 項目建議 附表 基本報表 1 主要經濟數據與經濟指標表 基本報表 2 項目投資估算表 基本報表 3 現(xiàn)金流量表 基本報表 4 損益表 基本報表 5 資金來源與運用表 基本報表 6 資產負債表 輔助報表 1 固定資產投資估算表 輔助報表 2 流動資金估算表 輔助報表 3 投資計劃與資金籌措表 輔助報表 4 總成本費用估算表 輔助報表 5 銷售收入、稅金及附加估算表 輔助報表 6 固定資產投資還本付息表 4 1 概論 項目提要 項目名稱： ???? *******蔬菜發(fā)展有限公司無公害蔬菜標準化生產示范基地建設項目。 項目主要經濟評價指標 a、財務內部收益率 為 %； b、財務凈 現(xiàn)值（ Ic=10%）為 677 萬元； c、投資回收期為 年（含建設期）； d、投資利潤率 %； e、銷售額利潤率 %； f、以生產能力利用率表示的盈虧平衡點為 72%。 a、在農業(yè)結構的調整過程中，蔬菜面積不斷增加，產量持續(xù)增長。但是，事實上我國蔬菜對外發(fā)展規(guī)模遠遠不夠，對境外市場的開發(fā)十分低下。 隨著農業(yè)結構的調整，目前我國蔬菜產需已基本平衡，大宗蔬菜出現(xiàn)了季節(jié)性、區(qū)域性的過剩，價格下跌，效益下降，蔬菜供求關系已經由賣方市場向買方市場轉變。此外，消費者消費水平和保健意識的提高也使優(yōu)質無公害蔬菜的生產具有了良好的社會環(huán)境氛圍，而農業(yè)科技進步和大量新型高效低殘留農藥、生物肥料、生物農藥以及抗病蟲害蔬菜品種的不斷出現(xiàn)，則為無公害蔬菜的發(fā)展提供了強大的技術支持力。 WTO 框架下，我國農產品面臨國內國外兩個市場競爭，產品如果沒有過硬的質量，叫得響的 品牌，就很難在市場上爭得一席之地。真正的農業(yè)產業(yè)化讓是要把工業(yè)上的全面質量管理思想引用到農業(yè)生產過程，進行全過程的質量管理和標準化管理。 項目技術依托單位基本情況 項目技術依托單位 ??? ? 農業(yè)局擁有雄厚的農業(yè)技術力量和設備，項目參與人員由農技、土肥、植保、綠辦等部門的人員組合，其中高師 5 人，中師 5人，助理農藝師 2 人，人員年富力強，結構合理。 地形、地貌條件 項目所在地屬低丘臺地，地勢平坦，基地農田基本做到“田成方、林成網、路相通、渠相連、旱能灌、澇能排”的標準農田要求。 C、積溫：區(qū)境≥ 0℃積 溫為 7373℃，≥ 10℃活動積溫為 6553℃。 3— 6 月，每日平均只有 4— 5 小時 ，月日照率： 8 月為 55— 65%， 3— 6 月為 31— 36%。全年風速的季節(jié)變化為：春季 米 /秒，夏季 米 /秒，秋季 米 /秒，冬季 米 /秒。 防洪、排澇設施條件 項目區(qū)現(xiàn)建有排洪閘門 2 座，灌溉渠道 1000 米，可保證項目區(qū)內排灌需要。 無公害蔬菜生產技術由 ???? 農業(yè)局負責，該局擁有雄厚的農業(yè)技術力量和設備，項目參與人員有高師 5 人、中師 5 人、助理農藝師 2 人，人員年富力強，結構合理。種種跡象已經說明，開發(fā)無公害蔬菜已經成為國內外市場發(fā)展的必然趨勢。在 開發(fā)本地市場上，公司計劃于 2020 13 年在 ???? 區(qū)建立一家無公害蔬菜直銷超市，為市民提供有關無公害蔬菜技術的咨詢及優(yōu)質的無公害蔬菜產品，滿足人們對優(yōu)質、安全、營養(yǎng)蔬菜的要求。 技術流程 苗、種場生產技術流程 種植基地種植技術產流程 苗床準備備 整地做畦床準備 施基肥 播 種 除草間苗床準備 出 苗 澆 水 遮 蔭 施肥施藥備 煉 苗 出 苗 大田準備 整地做畦床準備 施基肥 移栽 14 5 原材料供應 種子和種苗品種、價格、來源 品種 面積 （畝） 來源 2020 年 2020 年 2020 年 西芹 40