【正文】 與市場競爭，在生產(chǎn)中追求產(chǎn)量，不僅農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)范化、產(chǎn)業(yè)化程度不高，而且沒有標準作為農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的技術(shù)依據(jù)，所以才造成了低質(zhì)量、高農(nóng)藥殘留等較為突出的問題。 從食品業(yè)發(fā)展趨勢看，無污染、無公害食品將成為國際食品貿(mào)易主流，隨著世界經(jīng)濟一體化及貿(mào)易自由化的發(fā)展，各國在降低關(guān)稅的同時，與技術(shù)貿(mào)易相關(guān)的非貿(mào)易壁壘日趨森嚴，而發(fā)展無公害蔬菜正是沖破技術(shù)壁壘的一項重要手段。 發(fā)展無公害蔬菜是時代的要求?？梢哉f，蔬菜安全問題已經(jīng)成 為人們普遍關(guān)注的焦點與核心問題。項目的實施不但可帶來顯著的經(jīng)濟、社會效益，而且能帶來較好的生態(tài)效益，無公害蔬菜的生產(chǎn)并不一概地排斥農(nóng)藥、化肥及其它工業(yè)化學品的應(yīng)用，但在使用品種、劑量、時期、方法等各方面加以規(guī)范與控制，把對生態(tài)環(huán)境的破壞降低到最小程度，一方面保護了良好的生態(tài)環(huán) 5 境，促進農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，同時也保護人類免遭危害，可獲得顯著的生態(tài)效益。 項目建 設(shè)目標：建設(shè)無公害蔬菜標準化生產(chǎn)示范基地 3000 畝，年產(chǎn)無公害蔬菜產(chǎn)品 萬噸，產(chǎn)值 1072 萬元，輻射帶動周邊無公害蔬菜生產(chǎn) 5 萬畝。 項目建設(shè)地點： ???? 55 鎮(zhèn)村。同 時，可增加農(nóng)民就業(yè)，提高農(nóng)民收入，帶動二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，繁榮農(nóng)村經(jīng)濟。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和居民生活水平的提高，人們對蔬菜質(zhì)量要求更高，由一般化轉(zhuǎn)向優(yōu)質(zhì)化、營養(yǎng)化、無害化。 e、蔬菜生產(chǎn)規(guī)模小，組織化程度低，產(chǎn)業(yè)化發(fā)展緩慢，小生產(chǎn)與大市場之間的矛盾突出，蔬菜生產(chǎn)者缺乏按標準化要求組織生產(chǎn)的積極性和緊迫性，用統(tǒng)一的標準進行管理難度大。而發(fā)展無公害蔬菜符合人類追求健康長壽和與大自然和諧共存的世界潮流。 農(nóng)業(yè)標準化是無公害蔬菜質(zhì)量保證的前提。 農(nóng)業(yè)標準化是無公害蔬菜品牌化的基礎(chǔ)。 總之，今后我國蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展應(yīng)以效益為中心，突破性 發(fā)展無公害蔬菜和外向型蔬菜，努力建立質(zhì)量標準支撐體系、科技支撐體系、市場支撐體系，最終促使蔬菜生產(chǎn)的標準化、區(qū)域化、優(yōu)質(zhì)化、市場化的實現(xiàn)。 16? — 25176。最熱的 7 月份，月平均氣溫 ℃，極端最高氣溫 ℃。地面溫度年均值 2324℃。夏季，南風、西南偏南風和西南風頻率居多。 由表中數(shù)據(jù)可知，基地的土壤環(huán)境未受污染，適宜發(fā)展無公害蔬菜生產(chǎn)。 示范基地所在的 55 鎮(zhèn)，總?cè)丝? 萬人，示范基地所在地村附近共有 5 個村，共有人口 萬人，勞動力人口 7000 人左右，勞動力資源豐富，完全能滿足無公害蔬菜生產(chǎn)用工 的需要 。 產(chǎn)品市場預測及前景分析 蔬菜作為生活的必需品，國內(nèi)外市場對蔬菜產(chǎn)品的要求越來越高，質(zhì)量問題特別是有害物質(zhì)殘留超標問題引起廣大消費者的廣泛關(guān)注，已成為社會一大熱點問題，引起各級政府及有關(guān)部門的高度重視。此外，消費者消費水平和保健意識的提高也使優(yōu)質(zhì)無公害蔬菜的生產(chǎn)具有了良好的社會環(huán)境氛圍，而農(nóng)業(yè)科技進步和大量新型高效低殘留農(nóng)藥、生物 肥料、生物農(nóng)藥以及抗病蟲害蔬菜品種的不斷出現(xiàn)，則為無公害蔬菜的發(fā)展提供了強大的技術(shù)支持力。農(nóng)業(yè)措施主要是選擇豐產(chǎn)、抗病蟲品種，調(diào)整耕作制度，采用水旱輪作。企業(yè)職能部門的設(shè)置基本原則是：組織指揮統(tǒng)一，管理高效精干，職能協(xié)調(diào)靈活。進一步落實資金，根據(jù)建設(shè)工程實施進度，安排好建設(shè)資金的調(diào)度。詳見基本報表 2《項目總投資估算》。 b、外購動力費，主要項目為機耕費和水利費，兩項費用按每畝 175 元，生產(chǎn)負荷 60%、 80%、 100%時，外購動力費分別為 32 萬元、 42 萬元、 53 萬元。詳見輔助報表 4《總成本費用估算表》。 資產(chǎn)負債表顯示，資產(chǎn)負債率在計算期第三年之前為 50%以上，第四年開始及以后各年份均呈快速下降趨勢，最低年份資產(chǎn)負債率為 %；流動比率在計算期第三年之前為 100%以下之處，第四年開始及以后逐年提高，最高達到1904%；速動比率在計算期第四年之前低于 100%之外，第五年開始及以后逐年提高，最高達到 1828%。詳見表《敏感性分析表》。長期以來，我國 的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與加工企業(yè)之間缺乏有機的聯(lián)系，這是造成農(nóng)業(yè)效益低下的一個重要的原因，兩者有機結(jié)合，形成產(chǎn)業(yè)鏈，有力地推動了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。 b、企業(yè)要重視和依靠科技，提升蔬菜的質(zhì)量和檔次，節(jié)本增效，提高產(chǎn)品的競爭力，謀求更大的發(fā)展。同時，由于實行無公害生產(chǎn)，還能帶來明顯的生態(tài)效益，促進農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 b、項目的實施可帶動無公害蔬菜產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。 以上分析顯示該項目具有較強的清償能力。 財務(wù)盈利能力分析 a、財務(wù)內(nèi)部收益率，根據(jù)現(xiàn)金流量表（全部投資）分析，財務(wù)內(nèi)部收益率為 %； b、財務(wù)凈現(xiàn)值，基準收益 率按 10%計，依據(jù)現(xiàn)金流量表（全部投資）分析，財務(wù)凈現(xiàn)值（ Ic=10%）為 677 萬元； c、投資回收期，根據(jù)計算，投資回收期為 6。 e、修理費，為折舊費的 50%，年修理費 19 萬元。 b、：項目建設(shè)期 1 年，投產(chǎn)期 2 年，生產(chǎn)負荷分別為 60%和 80%，達產(chǎn)期18 年，計算期為 21 年。詳見表 《 項目投資估算表》。因此，要求有高素質(zhì)的管理人才、技術(shù)人，而且也需要各種熟練的、懂技術(shù)的田間勞動工人。 生產(chǎn)過程中，各類蔬菜品種都要制定相應(yīng)的田間管理措施，做到事先有規(guī)劃，實施有記錄，具體田塊都有專人負責，施肥、噴藥統(tǒng)一配制，灌水、排水統(tǒng)一調(diào)度，做到生產(chǎn)的全程控 制，保證生產(chǎn)符合無公害蔬菜質(zhì)量標準要求的產(chǎn)品，滿足市場的需求。 營銷計劃 本公司已與日本、俄羅斯、 等國內(nèi)外 50 多家蔬菜廠商、蔬菜超市建立了牢固的營銷關(guān)系，在鞏固原有客戶的基礎(chǔ)上，要充分利用省內(nèi)各蔬菜批發(fā)市場，在全省范圍內(nèi)，積極參與蔬菜市場的流通。 從食品業(yè)發(fā)展趨勢看，無污染、無公害的食品將成為國際食品貿(mào)易的主流。雄厚的 實力和良好的商譽為項目的順利實施提供保證。距 ??? ? 城區(qū)約 20 公里，距福州約 110 公里，到廈門約 210公里，距離 高速公路 出入口僅 12 公里。一年中冬月平均風速：以 11 月為最大為 10 米 /秒， 6 月份為最小為 米 /秒。 12 月至翌年 2 月最少，冬至每日可照 10 小時 32 分左右，春分與秋分，每日可照時間 12 小時左右。 b、霜期：境內(nèi)平均初霜日期為 1 月 6 日，最早的為 12 月 10 日，平均終霜日期為 1 月 30 日，部分年份終年無霜，平均霜期僅為 17 天。 9 土地利用現(xiàn)狀 基地種植制度是一年二熟，采用水旱輪作耕作制，即“早稻 — 菜”或“中稻— 菜”。 2002 年基地被 ???? 婦聯(lián)授予巾幗科技培訓基地， 2002 年基地被 ???? 農(nóng)業(yè)局定為無公害蔬菜生產(chǎn)示范基地， 2020 年公司被 ????農(nóng)業(yè)局授予蔬菜科技栽培示范基地， 2002 年公司被 人民政府授予 2000— 2001 年度“十佳農(nóng)民科技示范戶”，公司地址： ???? 農(nóng)場內(nèi)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化 經(jīng)營，必須走“市場牽龍頭，龍頭連基地、基地帶農(nóng)戶”的經(jīng)營思路，其基本特征是“分戶生產(chǎn)、集中加工、統(tǒng)一銷售”，這就要求必須制定統(tǒng)一的技術(shù)標準和管理標準，把分散的農(nóng)戶組織起來，從而擴大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，形成市場競爭中的規(guī)模效益和品牌效應(yīng)。 農(nóng)業(yè)標準化是無公害蔬菜走向市場的關(guān)鍵和保證。我國目前蔬菜供給相對過剩，給消費者提供了可挑選的空間，這就為無公害蔬菜的發(fā)展創(chuàng)造了前提條件。 發(fā)展無公害蔬菜是我國蔬菜產(chǎn)業(yè)未來走向的必然趨勢。蔬菜生產(chǎn)是一個勞動密集的生產(chǎn)行業(yè)，是我國的農(nóng)產(chǎn)品出口優(yōu)勢產(chǎn)品。 隨著農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的不斷深入，蔬菜產(chǎn)業(yè)有了很大的發(fā)展，但也存在很多問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。借款 700 萬元，其中：用于固定資產(chǎn)投資 500 萬元，用于流動資金 200 萬元。 1 無公害蔬菜標準化生產(chǎn)示范基地建設(shè)項目 可行性研究 2 目 錄 1 概論 項目提要?????????????????????? 1 可行性研究報告編制依據(jù) 項目提出的背景 承辦單位概況 項目技術(shù)依托單位基本情況 2 項目區(qū)概況及項目實施保證條件 ???????????? 5 項目區(qū)概況 項目實施保證條件 3 市場分析和產(chǎn)品方案設(shè)計 ??????????????? 8 無公害蔬菜定義 產(chǎn)品市場預測及前景分析 產(chǎn)品方案設(shè)計 營銷計劃 4 生產(chǎn)技術(shù)方案與技術(shù)流程 ??????????????? 10 技術(shù)方案 技術(shù)流程 5 原材料供應(yīng) ????????????????????? 11 6 企業(yè)組織、勞動定員與培訓 ??????????????? 13 企業(yè)組織 勞動定員 人員培訓 7 項目實施進度安排 ??????????????????? 14 項目前期工作 項目建設(shè)計劃進度 8 投資估算與資金籌措 ?????????????????? 15 投資估算 資 金籌措 9 經(jīng)濟評價 ??????????????????????? 18 評價依據(jù)及基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 3 財務(wù)評價 不確定性分析 10 可行性研究的結(jié)論與建議 ??????????????? 21 項目可行性研究結(jié)論 項目建議 附表 基本報表 1 主要經(jīng)濟數(shù)據(jù)與經(jīng)濟指標表 基本報表 2 項目投資估算表 基本報表 3 現(xiàn)金流量表 基本報表 4 損益表 基本報表 5 資金來源與運用表 基本報表 6 資產(chǎn)負債表 輔助報表 1 固定資產(chǎn)投資估算表 輔助報表 2 流動資金估算表 輔助報表 3 投資計劃與資金籌措表 輔助報表 4 總成本費用估算表 輔助報表 5 銷售收入、稅金及附加估算表 輔助報表 6 固定資產(chǎn)投資還本付息表 4 1 概論 項目提要 項目名稱： ???? *******蔬菜發(fā)展有限公司無公害蔬菜標準化生產(chǎn)示范基地建設(shè)項目。 項目主要經(jīng)濟評價指標 a、財務(wù)內(nèi)部收益率 為 %； b、財務(wù)凈 現(xiàn)值（ Ic=10%）為 677 萬元； c、投資回收期為 年（含建設(shè)期）； d、投資利潤率 %； e、銷售額利潤率 %； f、以生產(chǎn)能力利用率表示的盈虧平衡點為 72%。 a、在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整過程中，蔬菜面積不斷增加，產(chǎn)量持續(xù)增長。但是，事實上我國蔬菜對外發(fā)展規(guī)模遠遠不夠，對境外市場的開發(fā)十分低下。 隨著農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，目前我國蔬菜產(chǎn)需已基本平衡，大宗蔬菜出現(xiàn)了季節(jié)性、區(qū)域性的過剩，價格下跌，效益下降，蔬菜供求關(guān)系已經(jīng)由賣方市場向買方市場轉(zhuǎn)變。此外，消費者消費水平和保健意識的提高也使優(yōu)質(zhì)無公害蔬菜的生產(chǎn)具有了良好的社會環(huán)境氛圍，而農(nóng)業(yè)科技進步和大量新型高效低殘留農(nóng)藥、生物肥料、生物農(nóng)藥以及抗病蟲害蔬菜品種的不斷出現(xiàn)，則為無公害蔬菜的發(fā)展提供了強大的技術(shù)支持力。 WTO 框架下，我國農(nóng)產(chǎn)品面臨國內(nèi)國外兩個市場競爭，產(chǎn)品如果沒有過硬的質(zhì)量，叫得響的 品牌，就很難在市場上爭得一席之地。真正的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化讓是要把工業(yè)上的全面質(zhì)量管理思想引用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程，進行全過程的質(zhì)量管理和標準化管理。 項目技術(shù)依托單位基本情況 項目技術(shù)依托單位 ??? ? 農(nóng)業(yè)局擁有雄厚的農(nóng)業(yè)技術(shù)力量和設(shè)備，項目參與人員由農(nóng)技、土肥、植保、綠辦等部門的人員組合，其中高師 5 人，中師 5人，助理農(nóng)藝師 2 人，人員年富力強，結(jié)構(gòu)合理。 地形、地貌條件 項目所在地屬低丘臺地，地勢平坦，基地農(nóng)田基本做到“田成方、林成網(wǎng)、路相通、渠相連、旱能灌、澇能排”的標準農(nóng)田要求。 C、積溫：區(qū)境≥ 0℃積 溫為 7373℃，≥ 10℃活動積溫為 6553℃。 3— 6 月，每日平均只有 4— 5 小時 ，月日照率： 8 月為 55— 65%， 3— 6 月為 31— 36%。全年風速的季節(jié)變化為：春季 米 /秒，夏季 米 /秒，秋季 米 /秒，冬季 米 /秒。 防洪、排澇設(shè)施條件 項目區(qū)現(xiàn)建有排洪閘門 2 座，灌溉渠道 1000 米，可保證項目區(qū)內(nèi)排灌需要。 無公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)由 ???? 農(nóng)業(yè)局負責，該局擁有雄厚的農(nóng)業(yè)技術(shù)力量和設(shè)備，項目參與人員有高師 5 人、中師 5 人、助理農(nóng)藝師 2 人，人員年富力強，結(jié)構(gòu)合理。種種跡象已經(jīng)說明，開發(fā)無公害蔬菜已經(jīng)成為國內(nèi)外市場發(fā)展的必然趨勢。在 開發(fā)本地市場上，公司計劃于 2020 13 年在 ???? 區(qū)建立一家無公害蔬菜直銷超市，為市民提供有關(guān)無公害蔬菜技術(shù)的咨詢及優(yōu)質(zhì)的無公害蔬菜產(chǎn)品，滿足人們對優(yōu)質(zhì)、安全、營養(yǎng)蔬菜的要求。 技術(shù)流程 苗、種場生產(chǎn)技術(shù)流程 種植基地種植技術(shù)產(chǎn)流程 苗床準備備 整地做畦床準備 施基肥 播 種 除草間苗床準備 出 苗 澆 水 遮 蔭 施肥施藥備 煉 苗 出 苗 大田準備 整地做畦床準備 施基肥 移栽 14 5 原材料供應(yīng) 種子和種苗品種、價格、來源 品種 面積 （畝） 來源 2020 年 2020 年 2020 年 西芹 40