售后整改報告范文3篇(存儲版)
【正文】 面： 政策觀念淡薄。履行崗位職責(zé)的監(jiān)督監(jiān)控，經(jīng)營環(huán)節(jié)的過程管理方面存在漏洞。一是嚴(yán)格貫徹落實國家局訂單供貨工作流程的要求，在經(jīng)營工作中堅持 “ 平等互利、公平公正、公開透明 ” 的原則，確保訂單真實性 。送貨過程中嚴(yán)格執(zhí)行卷煙零售客戶實名簽收制度，按照網(wǎng)絡(luò)流程和規(guī)程，提請客戶清點，簽收，確保入戶銷售 。四是按照 “ 標(biāo)本兼治，著力治本 ” 的工作方針，繼續(xù)深入開展內(nèi)部監(jiān)管專項治理活動，加大治本力度，提高管 理水平，加快建立誠信體系。 對因質(zhì)量問題給貴廠帶來的不便，我們深表歉意，在今后的工作中，一定要嚴(yán)抓細管，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。 質(zhì)檢人員加強生產(chǎn)過程中的在線檢測。二是加強組織紀(jì)律，增強執(zhí)行力，對上級的各項規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行到位，確保政策執(zhí)行不走樣，不變調(diào)，不變通。嚴(yán)格按照卷煙商品交接，出入庫手續(xù)無縫對接，簽名確認(rèn)制度的執(zhí)行確保入網(wǎng)銷。通過教育學(xué)習(xí)形成自覺學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行的良好氛圍，達到相互監(jiān)督，過程監(jiān)控，規(guī)范經(jīng)營，嚴(yán)格管理的良好工作機制。 內(nèi)部監(jiān)督管理缺失。同時我公司 也將進一步加強公司生產(chǎn)、檢驗等各個環(huán)節(jié)的管理力度，嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求進行生產(chǎn)，對不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品堅決不出廠銷售。 售后整改報告范文篇一： 質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局： xxx
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