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售后整改報告范文3篇(存儲版)

2025-09-04 02:10上一頁面

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【正文】 面: 政策觀念淡薄。履行崗位職責(zé)的監(jiān)督監(jiān)控,經(jīng)營環(huán)節(jié)的過程管理方面存在漏洞。一是嚴(yán)格貫徹落實國家局訂單供貨工作流程的要求,在經(jīng)營工作中堅持 “ 平等互利、公平公正、公開透明 ” 的原則,確保訂單真實性 。送貨過程中嚴(yán)格執(zhí)行卷煙零售客戶實名簽收制度,按照網(wǎng)絡(luò)流程和規(guī)程,提請客戶清點,簽收,確保入戶銷售 。四是按照 “ 標(biāo)本兼治,著力治本 ” 的工作方針,繼續(xù)深入開展內(nèi)部監(jiān)管專項治理活動,加大治本力度,提高管 理水平,加快建立誠信體系。 對因質(zhì)量問題給貴廠帶來的不便,我們深表歉意,在今后的工作中,一定要嚴(yán)抓細管,杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。 質(zhì)檢人員加強生產(chǎn)過程中的在線檢測。二是加強組織紀(jì)律,增強執(zhí)行力,對上級的各項規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行到位,確保政策執(zhí)行不走樣,不變調(diào),不變通。嚴(yán)格按照卷煙商品交接,出入庫手續(xù)無縫對接,簽名確認(rèn)制度的執(zhí)行確保入網(wǎng)銷。通過教育學(xué)習(xí)形成自覺學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行的良好氛圍,達到相互監(jiān)督,過程監(jiān)控,規(guī)范經(jīng)營,嚴(yán)格管理的良好工作機制。 內(nèi)部監(jiān)督管理缺失。同時我公司 也將進一步加強公司生產(chǎn)、檢驗等各個環(huán)節(jié)的管理力度,嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求進行生產(chǎn),對不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品堅決不出廠銷售。 售后整改報告范文篇一: 質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局: xxx
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