【正文】 要參與了__旅游度假區(qū)人工沙灘工程現(xiàn)場監(jiān)理工作。盡自己努力做好工程建設施工階段的監(jiān)理工作。 建議公司組織具有良好公關能力的人才，并組建成相關部門，應對監(jiān)理行業(yè)的社會化、監(jiān)理招投標的公開化、復合化。 積極參加集團、公司組織的相關質(zhì)量培訓，提升自己的質(zhì)量理念，補充自己的質(zhì)量知識，提高自己的質(zhì)量意識，提升質(zhì)量管理水平，對公司的產(chǎn)品質(zhì)量做出更好的管控。 五、質(zhì)量考核 給各個部門制定相應的質(zhì)量考核計劃、質(zhì)量指標。在混凝土方面，從混凝土的各項技術指標、現(xiàn)場實驗、技術方案交底、技術措施、混凝土攪拌站源頭控制等方面入手，保證了混凝土的質(zhì)量控制。質(zhì)檢員的施工過程主動控制與工長的施工過程報驗配合 。在工程洽商方面：工程洽商對項目成本影響較大，我們在施工過程中，對現(xiàn)場發(fā)生的工程增項、工程影響因素及時向有關單位提出工程洽商，由于監(jiān)理單位與房地產(chǎn)公司對洽商簽字比較敏感，不及時簽字確認或推諉拒簽，我與項目經(jīng)理及時溝通確定，先讓其 簽字確認技術方案，經(jīng)濟洽商隨后跟進，盡量為公司爭取到合理的最大利益。__項 目部在公司領導的有力領導下、公司各職能部門領導大力支持下、項目部 x 經(jīng)理的精 心管理下、能夠很好的完成 __項目，達到公司的預期目標。這需要我們在下一 年度的管理上，對自己、對項目技術部人員要求更嚴，把員工執(zhí)行力度、工作責任心、工作主動性、現(xiàn)場質(zhì)量控制力度作為工作重點管理，加強員工素質(zhì)培養(yǎng)和教育，建立優(yōu)留劣汰的危機機制，創(chuàng)建員工之間共同學習、共同進步的工作局面，帶出一支技術過硬、素質(zhì)較高、對現(xiàn)場技術、質(zhì)量、進度把控能力較強的、精干的的項目技術部，這需要公司領導在人員招聘計劃上、人員篩選上多多幫助。在技術方案方面：結合自己多年的施工經(jīng)驗、在其它項目上總結出的好的施工方法、專業(yè)工長的建議，在方案編制過程中 予以優(yōu)化，在方案完成后，下發(fā)施工部門傳閱，匯總意見后重新調(diào)整和細化，使方案經(jīng)濟、實用、能夠具體指導現(xiàn)場施工，減少項目投入。在工作中，我們技術部隨時與項目經(jīng)理溝通，保證項目團隊核心意見一致，始終把項目團結作為重點維護，在生產(chǎn)例會上多次強調(diào)項目管理人員間的溝通與配合，特別是：質(zhì)檢與工長、資料員間的配合 。項目技術部在公司領導、項目領導的支持下從各種原材進場檢驗、復試檢驗、現(xiàn)場加工工藝檢驗、加工質(zhì)量檢查、施工質(zhì)量檢查、混凝土試驗、冬期施工等方面，都進行了有效的控制 ，設立了樣板段 (真正做到樣板先行、細部掛牌交底 )，作到施工前預控、施工后分析總結，為下段施工提供經(jīng)驗、控制質(zhì)量通病起到了一定作用。及時接受售后服務部反饋的信息，對于出現(xiàn)的不足虛心接受，及時整改。 宣傳內(nèi)容： 質(zhì)量體系建設 產(chǎn)品質(zhì)量控制 二、質(zhì)量培訓 對新員工以及老員工進行質(zhì)量體系以及質(zhì)量意識培訓，幫助新員工了 解質(zhì)量體系、樹立質(zhì)量的概念以及了解質(zhì)量的重要性 。在工作中不斷反省自身不足，加強監(jiān)理業(yè)務學習，不斷提高自身素質(zhì)，努力做好監(jiān)理工作，加強對管理理論知識的學習，靈活多變的處理實際問題，認真完成領導交給的 各項工作，努力將自己的專業(yè)技術水平提高到一個新的臺階，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。 對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收，如果驗收不合格，令其整改直至合格，才能進行下道工序施工。由駐地辦組織驗收。材料必須符合技術要求，不合格材料不得進場 。 對施工過程中出現(xiàn)的缺陷及時采取措施 。特別對于剛進公司的新員工，老員工，老師傅們更應該起帶頭作用，帶好小徒弟，在工作上嚴格要求，在生活上盡心關心，讓新員工在工作上大步前進，掌握各類工作，成為公司的中堅力量。絕不虛報，假報材料。認真學習國網(wǎng)公司，建德局， x 公司的各類文件，結合 “ 三不發(fā)生 ” ， “ 九個務必 ” 狠抓安全工作，始終確保在安全的前提下完成工作任務。 二十、審批開工報告、工序開工報告。 十二、督促施工單位委托試驗室做混凝土配合比設計，監(jiān)督施工單位根據(jù)初步配合比設計報告進行現(xiàn)場試配，磅秤設置，裝料秤量，斗車標記。 五、協(xié)助業(yè)主與承建商簽定施工。我們工程部將通過開展以上工作，展現(xiàn)我們公司的服務形象，為業(yè)主提供更為優(yōu)質(zhì)貼心的服務，為我們物業(yè)公司今后的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。 日常巡查：工程部各值班人員在當班時對責任范圍內(nèi)的設備、設施進行一至兩次的巡查，發(fā)現(xiàn)故障和異常及時處理。 采取必要的技術措施，比如將辦公用電和大門崗用電分離除原來路燈和電梯用電 (它們收費標準不一 樣 )，進行地下停車場的照明設施設備的改造，將停車場能耗降到最低 。熟悉設備運行、性能，保證設備的正常運行，按照規(guī)范操作時實監(jiān)管的重力區(qū)，工程部將按照相關工作的需要進行落實，做到有設備，有維護，出成效 。目前在服務上，工程部需進一步提高服務水平，特別是在方式和質(zhì)量上，更需進一步提高。 優(yōu)秀工程師個人工作計劃篇 4 一、安全管理 設備設施安全管理工作必須堅持 “ 安全第一 ,預防為主 ” 的方針 。 經(jīng)過和何總你深入的交談后，我充分了解到公司目前所處的這個特殊階段和你目前招聘 ie職位的想法，使我感覺到自己如果加入貴司的話能在充分發(fā)揮我個人的專 業(yè)知識技能，同時對我來說也是一個全新的學習機會和發(fā)展平臺，因此我很樂意加入貴司，同貴司共同成長并發(fā)展。所以it 運維管理員的里，必然不能缺少對業(yè)務系統(tǒng)保障情況的描述。由監(jiān)理部統(tǒng)一組織，對國家規(guī)范和強制性條文進行集 中學習，提高現(xiàn)場監(jiān)理人員的業(yè)務能力和技術水平。 (3)定期對質(zhì)量保證資料進行檢查驗收，以確保質(zhì)量保證資料得到及時的填報與簽認。 協(xié)調(diào)施工單位之間的關系。下面是小編為大家整理的關于優(yōu)秀工程師個人工作計劃，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔 ! 優(yōu)秀工程師個人工作計劃篇 1 在 20__年度，監(jiān)理部的各項工作必須緊緊以工程部開展。將施工單位所上報的 20__年施工進度計劃細化為具體的工作內(nèi)容，嚴格按照月計劃、周安排、日落實的模式，對進度計劃進行細分、落實。集中精力抓好工程的及時計量和支付審批工作。 為確保各項工作順利進行，達到預期的目的，現(xiàn)制定本工作計劃，以便按部就班地進行，及時取得業(yè)主方、施工單位等方面的配合、支持。 三、事件處理情況 理清了資產(chǎn)和業(yè)務情況，還應該對一年中所做的事件處理情況進行匯總。 在學習過程中從 ie 的角度進行效率成本管理問題的發(fā)現(xiàn) 對于自己來說一個全新的行業(yè)，要在最短的時間內(nèi) 去掌握他，必須在學習的過程中要善于進行 5wih 的提問，只有在尋根究底的基礎上才能充分學習和掌握其內(nèi)在 的原理知