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20xx年學(xué)校后勤工作心得體會(huì)(存儲(chǔ)版)

2025-09-03 18:17上一頁面

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【正文】 準(zhǔn)男生宿舍樓,維修了生活服務(wù)中心的小屋面,新建了 1000 多個(gè)平方米的乒乓球場。在新的一年內(nèi),我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于拼博精神,始終把好 “ 服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于師生 ” 這一宗旨,百尺竿頭,更上一層樓。 五、爭取領(lǐng)導(dǎo)重視,搞好了學(xué)校的基建維修和添置工作,改善了辦學(xué)條件。食堂衛(wèi)生我們都嚴(yán)格把關(guān),做到了每天一小查每周一大檢查,不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的每天在黑板上公布、批評(píng)。 綜上工作,得益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方、各部門協(xié)同配合,使后勤工作基本上做到了使人信賴,效率讓人贊許,態(tài)度令人滿意。 資金是學(xué)校的命脈。 加強(qiáng)文印工作的管理,解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié),服務(wù)及時(shí)到位。讓我們?nèi)媛鋵?shí)科學(xué)發(fā)展觀、銳于實(shí)踐,為學(xué)校的和諧發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 強(qiáng)化班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理,使財(cái)產(chǎn)管理逐步走 上規(guī)范化,明細(xì)化,嚴(yán)格班級(jí)財(cái)產(chǎn)考核制度,做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。抓好澆水、施肥、修剪 、 除草、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié),鞏固已有的綠化成果。 開源節(jié)流,為學(xué)校當(dāng)家理財(cái),做學(xué)校的主人?,F(xiàn)將這學(xué)期的主要工作總結(jié)如下: 一、加強(qiáng)員工思想建設(shè) 強(qiáng)化責(zé)任意識(shí) 我們奉行 “ 師生就是上帝 ” 的人本理念,開好學(xué)期會(huì),進(jìn)一步明確各自職責(zé),強(qiáng)化思想素質(zhì),牢固樹立服務(wù)意識(shí),確保服務(wù)形象,努力提高職工思想道德水平,以高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)投入到后勤工 作中,極大限度地調(diào)動(dòng)后勤員工的工作積極性。一學(xué)期來,總務(wù)處在學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下,按照學(xué)期初制定的工作計(jì)劃和總體要求,團(tuán)結(jié)廣大師生員工,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。開學(xué)的前一周,學(xué)校及時(shí)對(duì)教室內(nèi)的玻璃、門窗,宿舍水電、床鋪、床架等進(jìn)行維修,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,保證師生正常工作和學(xué)習(xí)。 四、校園綠化美化 開展井然有序 加強(qiáng)對(duì)校園已有花木、草坪的管理。 五、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,積極打造規(guī)范化學(xué)校。但工作中仍然存在不少問題和不足,有待進(jìn)一步強(qiáng)化管理。零星維修服務(wù) 115 次 配合政教、教務(wù)開展工作,
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