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2023校長述職報告模板【7篇】(存儲版)

2025-09-03 18:16上一頁面

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【正文】 好的育人環(huán)境。 制度建設(shè) 制定了《 __市 X 族學(xué)校班主任工作檢測細則》、《教師考勤制度》、《教師量化考核制度》《學(xué)校信息 化建設(shè)與管理制度等規(guī)章制度》等。樹立良好風(fēng)氣。 20__年 4 月份和本學(xué)期的 10 月份,我校兩次在全體任課教師中開展了 “ 聚焦有效教學(xué)構(gòu)建生本課堂 ” 教學(xué)競賽活動。 思想素質(zhì)方面: 我認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法規(guī)和各種規(guī)章制度,不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平。有效保障了我校安全生產(chǎn)的平穩(wěn)發(fā)展。通過近段時間的努力工作,我能認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度,能夠緊緊以安全生產(chǎn)為中心開展工作,通過崗位任職磨練,思想逐漸成熟,已具備了一定的工作能力,積蓄了一定的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。 “ 誠心對人 ” 使我團結(jié)了同志,尤其是團結(jié)了學(xué)校的班子成員。 三是繼續(xù)加強隊伍建設(shè)。平日里,對工作勤于思考,力求學(xué)校各項工作能得到進一步規(guī)范,已撰寫工作心得系列日志 8 篇。 實施了 x 小學(xué)食堂新建工程,目前房屋已封頂,下學(xué)期投入使用 。 認(rèn)真貫徹教學(xué)管理常規(guī)十八條,緊抓教學(xué)質(zhì)量不放松。尤其值得一提的是課題《農(nóng)村小學(xué)鄉(xiāng)土資源的探究與實踐》和《農(nóng)村小學(xué)信息資料管理規(guī)范化研究》被列為市級科研課題,填補了學(xué)校市級課題研究的空白 。目前校黨組織的凝聚力日益強化,德育工作逐步加強,工會活動深入人心,少先隊工作獲得縣級表彰 。 整個中心小學(xué)辦學(xué)條件低下,教育教學(xué)配套設(shè)施嚴(yán)重缺乏,教師學(xué)科不配套等問題沒有得到根本性的解決 。 謝謝大家。 教學(xué)成績在全體老師的共同努力下雖說有進步,但進步緩慢,與部分兄弟學(xué)校相比,還有不小的差距 。學(xué)校抓安全管理的隊伍配套完善,安全應(yīng)急預(yù)案、方案、制度齊全,安全管理措施到位,學(xué)校安全工作已形成齊抓共管的局面 。 五是抓教學(xué)研究工作收到實效。 第三是扎實搞好校內(nèi)學(xué)習(xí)與交流活動,一年來,結(jié)合繼續(xù)教育工作,學(xué)校共開展了 100 余次教學(xué)交流研討活動。 制定了《 x 中心小學(xué)獎勵性績效工資分配方案》、《 x 中心小學(xué)教職工績效考核方案》、《 x 中心小學(xué)崗位設(shè)置及量化標(biāo)準(zhǔn)》、《 x 中心小學(xué)班主任工作考核細則》等規(guī)章制度。 一年來,我聽課 30 節(jié),聽專題講座 19 次,上校級研修課 2 節(jié),撰寫有關(guān)學(xué)校工作的文章 6 篇。 二、能 近一年來,學(xué)校工作總體上穩(wěn)中有進,領(lǐng)導(dǎo)班子分工清楚,職責(zé)明確,在抓常 規(guī)管理的基礎(chǔ)上,著力突出以下幾個方面的工作: 一是進一步明確了學(xué)校的發(fā)展思路,那就是 “ 立足自身,搶抓機遇,充實內(nèi)涵,提升質(zhì)量 ”。 2023 校長述職報告模板篇 7 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們: 彈指一揮間,我在 x 中心小學(xué)任職的第二個學(xué)年度即將結(jié)束,因工作需要,現(xiàn)將 x— x 學(xué)年度的工作狀況從德、能、勤、績、廉五個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志匯報如下。 20__年的工作計劃。在工作中我堅持秉承 “ 安全第一、預(yù)防為主、防治結(jié)合 ” 的大方針,積極落實上級主管部門及領(lǐng)導(dǎo)下達的通知和任務(wù),并在安全生產(chǎn)過程中查出的問題及時整改。此外經(jīng)常開展安全教育,進行安全檢查、演練,確保學(xué)校、教師、學(xué)生的人身安全,安全管理措施到位,學(xué)校安全工作已形成齊抓共管的局面?!?五環(huán)節(jié) ” 是指:目標(biāo)定向、自主學(xué)習(xí)、交流展示、點拔提升、訓(xùn)練反饋。重視對教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高教師的業(yè)務(wù)水平。 近一年,在船營區(qū)政府和區(qū)教育關(guān)懷下,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的密切配合下,在學(xué)校全體教職工的鼎力支持下,主要做了以下工作: 改善辦學(xué)條件 在市區(qū)教育局和市民委的幫助支持下, 20__年我校繼續(xù)大力改善辦學(xué)條件,上半年區(qū)裝備辦給學(xué)校增添了先進的教學(xué)設(shè)施,建立了計算機校園網(wǎng)、校園監(jiān)控錄像系統(tǒng),完善了科學(xué)實驗室、微機室、圖書室、閱覽室、衛(wèi)生室、美術(shù)室、音樂教室、體育倉庫及等功能室。 四是豐富教育教學(xué)活動。我校始終按照吉林省的教學(xué)計劃要求開設(shè)課程,開足課時。更智慧地看待教師,開發(fā)教師,成就教師。學(xué)?;犹K隊連續(xù)連年獲得市一等獎,縱橫碼社團獲市第二屆學(xué)生縱橫碼漢字輸入大賽二等獎。班徽、班風(fēng)、班歌和班級約定等內(nèi)容,我們都是要求各班通過全員征集,公開宣講、集體點評的基礎(chǔ)上產(chǎn)生。在 6 月的期末考試中,基本上所有學(xué)科的優(yōu)秀率和合格率均達到市局滿分標(biāo)準(zhǔn),尤其是吳建英老師任教的六 3 班語文的優(yōu)秀率取得了長足的進步,陶紅梅班優(yōu)秀率超 80%。 (三 )重視課堂教學(xué)改革 行政人員帶頭領(lǐng)跑。一年中,老師 在各級刊物上發(fā)表文章 80 多篇。他們的先進事跡張貼在學(xué)校的櫥窗內(nèi),讓廣大教職員工在濡染中樹師德、鑄師魂。 課題《農(nóng)村小學(xué) “ 和 ” 文化建設(shè)的實踐研究》還申報了省 “ 十二五 ” 規(guī)劃課題。真心感謝教育局領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和指導(dǎo) 。我校每年一度的讀書節(jié)活動定時定期開展,通過教室圖書柜的建設(shè),班級圖書的分發(fā),學(xué)生圖書管理員的選拔 。 建全完善一支堅強有力的中青年、多學(xué)科結(jié)合的領(lǐng)導(dǎo)班子。 三、敬業(yè)愛崗,勤奮工作,不斷取得新進展。四是建立科學(xué)、完善的監(jiān)督機制,出臺 問責(zé)制 。要求教師嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)精細化管理常規(guī),備好每一節(jié)課,上好每一堂課,為學(xué)生精選每一份練習(xí),組織好每一次測試。管理精細,工作高效。 同時我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子進行明確分工,實行目標(biāo)管理,各司其職。 學(xué)校辦學(xué)總體思路 我校以 “ 以人為本,科學(xué)管理,全面發(fā)展,學(xué)有所長 ” 為辦學(xué)理念,以培養(yǎng) “ 行為良好,體魄健康、求知主動、人格健全、生活自主 ” 的學(xué)生為辦學(xué)目標(biāo),全面實施精細化管理,加強學(xué)生的養(yǎng)成教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量 ,為創(chuàng)辦人民滿意的教育而不懈努力。伏案回眸,本學(xué)年來的學(xué)校管理工作和校長崗位的任職情況,在梳理中發(fā)現(xiàn)許多不足,在盤點中看到差距,在反思中謀求新的發(fā)展。 三、還存在一些問題 校園綠化面積較少,每年夏秋兩季雜草叢生,影響校園的整體美觀。由于 “ 日清 ” 檢查涉及學(xué)校的方方面面,因此能夠發(fā)現(xiàn)許多以前注意不到的細節(jié)問題,同時得到非常及時的處理。良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,課前預(yù)習(xí),課后復(fù)習(xí),認(rèn)真完成作業(yè),用好錯題本,有錯必改。因此,我們積極為教師成長創(chuàng)造機會和條件。 改善了辦學(xué)條件,校園環(huán)境更加規(guī)范有序,更加美觀。2023 校長述職報告模板【 7 篇】 怎么寫好述職報告呢 ?一眨眼的功夫時間就過去了,回顧這段時間中有什么值得分享的經(jīng)驗嗎 ?是時候?qū)懸环菔雎殘蟾媪恕? 二、回顧過去,我校取得了一些成 績。常言道 “ 打鐵還需自身硬 ” 老師素質(zhì)的高低,直接影響著教學(xué)質(zhì)量的高低。良好的衛(wèi)生習(xí)慣,每天要穿的干干凈凈,勤剪指甲和頭發(fā),不亂扔果 皮紙屑,看到地上有垃圾會主動撿起放進垃圾箱 。我校本著今日事今日畢的原則,每天由一名領(lǐng)導(dǎo) ,三名教師和各班的值日班長對學(xué)校的各項具體工作進行檢查記錄,全面負責(zé)學(xué)校的禮儀、考勤、紀(jì)律、衛(wèi)生、老師上課情況、作業(yè)量、批改作業(yè)的檢查,每天放學(xué)后匯總,并填好《日清檢查記錄表》,每周五由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)匯總本周發(fā)生的大事和存在的主要問題,提出改進建議。校園氣氛和諧、師生關(guān)系融洽,安全零事故。 在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在全體師生的共同努力下, __完小的明天一定會更好,謝謝大家 ! 2023 校長述職報告模板篇 2 彈指一揮間, __年在不知不覺隨逝而去。市級骨干教師一名,縣級優(yōu)秀教師二名。本學(xué)期,我們深入課堂教學(xué)進行聽評課十余節(jié),和老師們一起探討小學(xué)教學(xué)的特點,通過自身學(xué)習(xí),用先進的教育理論來指導(dǎo)工作、管理教育教學(xué)。制度細化,有據(jù)可依。一是教學(xué)常規(guī)的精細化管理,這項管理工作由教導(dǎo)處
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