銷售內(nèi)勤員工述職報告范文5篇(存儲版)
【正文】 識及業(yè)務(wù)知識。在工作實踐中不斷完善自我，鞭策自己，努力為公司的發(fā)展貢獻自己的微 薄之力。 做好內(nèi)勤的交接工作 根據(jù)自身工作積累經(jīng)驗及與老內(nèi)勤的學(xué)習(xí)，逐步對內(nèi)勤的工作有了新的理解，在交接的時候把平時的積累 寫下來，同時對工作要達到的程度有了目標(biāo)和方向。 第三、本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上 報 。在一些文件的整理、各時期銷售合同的簽署、生產(chǎn)任務(wù)單上傳下達、銷售數(shù)量的核實、客戶收款欠款額等等都是業(yè)務(wù)部門重要的文件，面對這些繁瑣的日常事務(wù)，我基本做到了有頭有尾，事事有著落，也不斷提醒自己增強協(xié)調(diào)意識。在以后的工作中我會揚長避短，加強自身的學(xué)習(xí)，拓展知識面，同時也一定做到實事求是，上情下達、下情上達，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手，同大家共成長。在任職期間，我努力學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真做好本職工作。 第二、了解行業(yè)，了解市場，加強對市場發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，提高市場的敏感度 。 各種售后服務(wù)報表的整理歸檔 注重及時收集客戶狀況的各種表格 (售后反庫信息、驗收報告、顧客滿意度調(diào)查表及下即客戶評估表 )，并注重采取各種方式了解服務(wù)具體過程。對于剛剛步入社會參加工作的我，由于工作經(jīng)驗的缺乏，導(dǎo)致一些問題考慮得還不夠周全，在處理問題上方法不夠得當(dāng)，缺乏創(chuàng)造性的工作思路。 10，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成部門規(guī)章制度、績效考核表、購銷合同等的制定及員工日工作報告格式和銷售合同的修改確認(rèn)。 負(fù)責(zé)部門銷售人員的費用報銷問題，包括確認(rèn)所報銷費用是否合 理，是否有依據(jù)，協(xié)助報銷單的規(guī)范化貼涂及報銷，統(tǒng)計記錄每月的報銷費用總額并定期做匯總（每月將當(dāng)月部門報銷費用匯總表交由部門領(lǐng)導(dǎo)審核）。不知不覺中，我加入公司已經(jīng)六個月了。 三、及時了解用戶回額和逾期欠額的情況：作為公司的內(nèi)勤，應(yīng)了解合同中德生產(chǎn)周期，交貨日期，付款的方式收取款項。仔細(xì)核對數(shù)量、產(chǎn)品名稱及相關(guān)說明，根據(jù)生產(chǎn)的情況和客戶的需要做出相應(yīng)的生產(chǎn)周期。我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持語幫助。 顯然以上的并不能符合公司有關(guān)積極主動的標(biāo)準(zhǔn)，十分抱歉，就目前來說我實在不知道哪些可以積極主動的去做，因為我對公司整個操作流程缺乏了解，我所見到的只是細(xì)枝末葉，我被安排去做的也是臨時所需。因為在第二個星期我唯一被通知參加的全廠的會上，劉總說的一句，“ 新來的小何，以后負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)銷售這一塊 ” 于是我重新將自己定位為網(wǎng)絡(luò)銷售。 我的職位公司將其描述為銷售部內(nèi)勤，因為公司從始至終沒有安排較為明確的工作給我，我依據(jù)復(fù)試時與劉總的談話，將我從事的工作做了一個比率上的劃分，內(nèi)勤文員方面的工作大概占到 70%，銷售占 30%，
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