精選廣告策劃書格式(存儲(chǔ)版)
【正文】 ： 30—— 21： 00) 1)主持人公布晚會(huì)開始 2)美容師表演《感恩的心》 3)老板代表致感謝詞 4)頒獎(jiǎng) a 感謝 XX 年對 **美容院給予的最大支持、消費(fèi)最高的忠實(shí)朋友 _________ 特獎(jiǎng)大禮一份________ 。 方案二由策劃方提供海報(bào)，作為本次宣傳的戶外廣告和報(bào)刊廣告，由媒體或企業(yè)贊助。 。 宣傳重點(diǎn)： ，倡導(dǎo)人與自然的和諧，好江、好河、好湖、好海 。沃爾瑪在全球所有的店都是倉儲(chǔ)式的會(huì)員制商店，這種業(yè)態(tài)的主要顧客并不是個(gè)人購買者，而是小型零售商、酒店餐館以及機(jī)關(guān)團(tuán)體等專業(yè)客戶。 會(huì)員制有很強(qiáng)的心理誘導(dǎo)作用，容易迎合一般市民的好奇和趨新心理，由于只有持會(huì)員卡的人方可購物，也強(qiáng)化了其 薄 利多銷 的形象，會(huì)對非會(huì)員產(chǎn)生強(qiáng)烈的激勵(lì)作用。 即使沃爾瑪將來不在此地開店，僅依靠土地出讓的手段，也不會(huì)虧本。 鋒芒 憑借首創(chuàng)的現(xiàn)付自運(yùn)倉儲(chǔ)式連鎖會(huì)員的經(jīng)營模式，沃爾瑪開業(yè)不久就屢創(chuàng)銷售佳績， 沃爾瑪 這個(gè)名字一時(shí)名震京城商圈，也被當(dāng)時(shí)眾多零售商家 克隆 ，至此名為 客隆 的超市層出不窮，堪稱中國零售業(yè)一景。如每項(xiàng)營銷活動(dòng)何時(shí)開始、何時(shí)完成、何時(shí)檢查、費(fèi)用多少等，使整個(gè)營銷戰(zhàn)略落實(shí)于行動(dòng)，并能循序漸進(jìn)地貫徹執(zhí)行。 三、 風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì) (SWOT 分析 ) 對企業(yè)的某種產(chǎn)品所面臨的主要機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢以及重要問題進(jìn)行系統(tǒng)分析 四、 目標(biāo) 財(cái)務(wù)目標(biāo) 即確定每一個(gè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的財(cái)務(wù)報(bào)酬目標(biāo)，包括投資報(bào)酬率、利潤率、利潤額等指標(biāo)。 篇 1：廣告策劃書格式 一、 內(nèi)容概要 對主要營銷目標(biāo)和措施的簡短摘要，目的是使管理部門迅速了解計(jì)劃的主要內(nèi)容，抓住計(jì)劃的要點(diǎn)。 市場狀況 列舉目標(biāo)市場的規(guī)模及其成長性的有關(guān)數(shù)據(jù)、顧客的需求狀況等。 五、 營銷戰(zhàn) 略 (STP、 4PS) 目標(biāo)市場的選擇和市場定位戰(zhàn)略 明確企業(yè)的目標(biāo)管理市場，即企業(yè)準(zhǔn)備服務(wù)于哪個(gè)或哪幾個(gè)細(xì)分市場，如何進(jìn)行市場定位，確定何種市場形象。凡未完成計(jì)劃的部門，其主管人員必須說明原因，并提出改進(jìn)措施，以爭取實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目 標(biāo)。沃爾瑪認(rèn)為雖然一次性投資較大，看起來是增大了成本，實(shí)際上對于 投資商更為有利：一次性投資完畢
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