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最新保險公司述職報告5篇(存儲版)

2025-09-03 17:34上一頁面

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【正文】 都要進(jìn)行一次組訓(xùn)的學(xué)習(xí)。產(chǎn)說會的整體運(yùn)作從會前晨會的宣導(dǎo)預(yù)熱,到業(yè)務(wù)員進(jìn)行客戶邀約的準(zhǔn)備,每一場產(chǎn)說會的所有資料、課件及相關(guān)文字起草,我都在每一次會前重新進(jìn)行檢查修正 。在進(jìn)行后半年的職場營銷中更是不斷進(jìn)行課件的整改和研發(fā),力爭做到市場針對性強(qiáng)、市場競爭力強(qiáng)。 五、關(guān)于網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)與發(fā)展 在今年的 9 月份以后,領(lǐng)導(dǎo)將網(wǎng)點(diǎn)的長期建設(shè)與發(fā)展做為又一項重點(diǎn)工作交給我。在組訓(xùn)室也時時刻刻以一名老兵的姿態(tài)為新組訓(xùn)做好榜樣,盡己所能幫助新人迅速成長。截止到 20__年 11 月 18 日,完成保費(fèi) x 萬元,完成全年計劃的 x%,超額完成 x 萬元,并計劃截止到 20__年 __月 31 日完成保費(fèi) x 萬元,計劃超額 x 萬元。 (二 )積極主動的做好全面業(yè)務(wù)的推動工作?,F(xiàn)階段,我正積極與北京現(xiàn)代 __店和中國一汽森雅佳寶等汽車經(jīng)銷商進(jìn)行走訪,增進(jìn)交流,加強(qiáng)聯(lián)系,對今年及下年的合作事宜進(jìn)行商討,基本達(dá)成了共識,預(yù)計不久會有業(yè)務(wù)產(chǎn)出。 (四 )存在的問題和不足。 在這里我要感謝分公司能夠給我這樣一個開創(chuàng)事業(yè)的機(jī)會,可以讓我親身參與和見證一個新的部門的成長,我想一個人只有經(jīng)過不斷努力,不斷奮斗,才能克服自身的缺點(diǎn),才能不斷超越自我,實現(xiàn)理想和人生的價值,這 些經(jīng)歷對我今后的工作和生活來說都將是寶貴的財富?,F(xiàn)代社會是一個快節(jié)奏,重能力的社會,稍有不慎就會被淘汰,我必須知恥而后勇,時刻 心存危機(jī)感。因此,任職以來,在日常工作中,我非常注重自身言行一致的形象,要求下屬做到的,我自己首先堅決做到,要求部屬不能做的,我?guī)ь^不去違犯。作為管理人員,必然要在遵章守紀(jì)上做出表率。 二、努力學(xué)習(xí)治、業(yè)務(wù)理論,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平 進(jìn)入保險公司多年,一直都是在從事機(jī)關(guān)工作,缺乏管理和一線銷售的經(jīng)驗,新的工作崗位又要求我要盡快完成角色轉(zhuǎn)換,能夠在以前不太熟悉的領(lǐng)域有所建樹。一年來因為有了上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),有了公司同仁的關(guān)心幫助,第一營銷服務(wù)部各方面的工作均取得了可喜的成就,有了長足的進(jìn)步。 第三方面是加大公司宣傳力度。針對公司提出的渠道業(yè)務(wù)的扶助策,我于上半年與 __鵬華汽貿(mào)友好合作,簽訂協(xié)議,自此 __營銷部有了第一家車商渠道隊伍。通過這幾次學(xué)習(xí),使我對保險學(xué)科的基礎(chǔ)理論、保險學(xué)的基礎(chǔ)知識、保險基本業(yè)務(wù)以及保險市場基本運(yùn)行方式有較全面的認(rèn)識和了解 。 最新保險公司述職報告精選篇 4 今 年以來,我主要負(fù)責(zé) __營銷部的業(yè)務(wù)推動及公司內(nèi)外部協(xié)調(diào)工作。爭取在 20__年西八里站申建成功。通過進(jìn)行有效的績效分析,積極提供建設(shè)性的業(yè)務(wù)推動方案,如:業(yè)務(wù)組之間業(yè)績對抗,新人上單 獎勵,舉績抽獎,出勤獎勵、分階段競賽,樹立組經(jīng)理典范、大力開展職場營銷及推廣把增員當(dāng)做頭等大事來抓的概念等。在今年一系列的培訓(xùn)中,我可以做到根據(jù)業(yè)務(wù)員職級的不同,進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)。而產(chǎn)說會整體的組織、策劃、運(yùn)作和實施離不開公司經(jīng)理室的正確指導(dǎo)及組訓(xùn)室所有成員的共同努力。尤其是新人的銜接培訓(xùn),確確實實的幫助新人提升了展業(yè)技能,提高了新人的在這個行業(yè)的留存率。產(chǎn)說會的組織、策劃、執(zhí)行 。三是加強(qiáng)各層級之間的溝通,使自己的工作目標(biāo)和公司目標(biāo)一致。除了當(dāng)面溝通,另一 方面體現(xiàn)在電話追蹤上,從每天的電話追蹤中了解業(yè)務(wù)伙伴生活狀態(tài)和拜訪情況,告訴他們?nèi)绾尾拍苓_(dá)到基本法考核、如何才能達(dá)到更高獎勵。我不斷的在故事方面推陳出新,在專題中進(jìn)行講授,在業(yè)務(wù)推動中進(jìn)行引用,不僅調(diào)動了例會氣氛,也通過對故事的深思來感悟營 銷的道理。 及時搞好階段性的業(yè)務(wù)培訓(xùn) 自從去年我當(dāng)了一年新員培訓(xùn)班班主任后,我已經(jīng)慢慢摸索出一套行之有效的培訓(xùn)思路,再加上業(yè)余時間下載資料比較方便,我不斷的把先進(jìn)的理念和優(yōu)秀的專題課件以及激勵性視頻文件運(yùn)用到早會上、農(nóng)網(wǎng)例會中,以及工作中,讓大家能夠享受到更豐富的精神食糧,也進(jìn)而提高了自己各方面的能力。明年,不管業(yè)績和人力,都將設(shè)定一個更高的目標(biāo),有聰明睿智善于管理的總經(jīng)理室支持,我們將會信心百倍?;锇榈恼J(rèn)可是我付出后的結(jié)晶 。數(shù)零天得調(diào)查研究基本摸清了影響隊伍穩(wěn)定得六大因素即政策棚架、行政干預(yù)、條款單一、宣傳不力、獎罰不分、制度不嚴(yán)等。兩年來再隊伍管理問題上煞費(fèi)了心思。 科學(xué)計劃。一方面積極參加省公司組織得各種政治學(xué)習(xí)活動,培養(yǎng)自己得政治敏感力和廉政意識。之前幾位經(jīng)理的報告都說的非常好,我感受到了他們作為管理人員的艱辛和工作的認(rèn)真程度,現(xiàn)在到我開始報告了。再業(yè)務(wù)發(fā)展、隊伍管理、教育訓(xùn)練等方面取得了一定成績。業(yè)務(wù)計劃、業(yè)務(wù)推動、搞好總結(jié),政策兌現(xiàn)是生產(chǎn)力增加得關(guān)鍵。業(yè)務(wù)計劃能否落實,關(guān)鍵再推動。兩年來,利用 各種機(jī)會和條件同全系統(tǒng)一半以上得業(yè)務(wù)員直接見面和交流。各級公司根據(jù)各自存再得不同問題,有針對性地進(jìn)行解決,并指出了嚴(yán)格按照 基本法 辦事,使?fàn)I銷團(tuán)隊得管理走上制度化。為了能使明年的工作有一個新的發(fā)展、新的突破,現(xiàn)將我本人一年來的德、能、勤、績情況述職如下: 一、 工作報告: 以專業(yè)的技能帶動團(tuán)隊業(yè)績 入司七年來
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