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客服主管培訓(xùn)心得感悟5篇(存儲(chǔ)版)

2025-09-03 16:53上一頁面

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【正文】 在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長 。于自己的成長有更好的磨練。確實(shí),客服需要處理的事有時(shí)是那么瑣碎,每天忙忙碌碌,每天都會(huì)碰到各種各樣的客戶,禮貌的,粗魯?shù)模兄x的,生氣的,講理的,不講理的,打錯(cuò)電話的 ??剛開始的時(shí)候,每天的情緒也會(huì)隨著碰到的事情,碰到的客戶而改變。于是,我養(yǎng)成了利用工作之余的時(shí)間來熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)與做疑難問題記錄的習(xí)慣。 用戶真誠道謝。了解客戶心理 ,使我從經(jīng)驗(yàn)中明白 “ 對(duì)不起 ”“ 實(shí)在不好意思 ” 比 “ 先生,很抱歉 ” 來的不易引起客戶的反感,一句 “ 我們會(huì)轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)部門,或說我們會(huì)轉(zhuǎn) __部門 (直接說出部門名字 )為您處理 ” 比 “ 我們會(huì)轉(zhuǎn)相關(guān)部門幫您處理 ” 更易接受,用戶會(huì)感覺不是在敷衍。我想這就是我做一名中國電信話務(wù)員從事客服工作 ,挑戰(zhàn)人生的一個(gè)起點(diǎn)。 做一名合格的客服人員,我想僅做好業(yè)務(wù)工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。沒有值班長在場,怎么辦 ?嚴(yán)格遵守規(guī)章制度是我們的準(zhǔn)則,但用戶的利益這時(shí)可能也會(huì)受到損失。在初接電話,對(duì)客戶所提出的問題,我不敢輕易做出回應(yīng)。今年 5 月份在五四青年節(jié)組織成員創(chuàng)作和表演節(jié)目,獲得大家的 好評(píng)。因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)客服人員,我深知基本功要做好做實(shí),微笑要留 住,禮貌要恰當(dāng),耐心要保持,這些非一日之促成。 四、多與各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們溝通學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,提升自己各方面能力,跟上公司前進(jìn)的步伐。當(dāng)同事遇到困難需要替班時(shí),能毫無怨言地放棄休息時(shí)間,做好工作計(jì)劃,堅(jiān)決服從公司的安排,全身心的投入工作。短暫的是我還來不及掌握的工作技巧與專業(yè)知識(shí),時(shí)光已經(jīng)流逝 。 作為一位優(yōu)秀的客服人員要具備親和、專業(yè)、真理瞬間的條件, 因?yàn)榇_保用戶滿意的關(guān)鍵人物是每一位接聽用戶電話的員工。記憶中有好幾起這樣的投訴,但都有驚無險(xiǎn),最終成為鍛造我們潛力的經(jīng)歷而不斷豐富著我們的客服生涯。 ”不長時(shí)間,蟻球靠岸了,蟻群像靠岸登陸艇上的戰(zhàn)士,一層一層 地打開,迅速而井然地一排排沖上堤岸。突然有人驚呼: “ 看,那是什么 ?” 一個(gè)好象人頭的黑點(diǎn)順著波浪漂過來,大家正準(zhǔn)備再靠近些時(shí)營救。然后, 在為用戶帶給咨詢時(shí)要認(rèn)真傾聽用戶的問題而不是去關(guān)注用戶的態(tài)度,這樣才會(huì)持續(xù)冷靜,細(xì)細(xì)為之分析引導(dǎo),熄滅用戶情緒上的怒火,防止因服務(wù)態(tài)度問題火上燒油引起用戶更大的投訴。不管客服工作是多么的平凡,但是總能不斷地理解各種挑戰(zhàn),不斷地去尋找工作的好處和價(jià)值,而且總在不斷地告誡自己:做自己值得去做的 `事情,走自己的路,讓別人去說吧。在聽到客戶急切的詢問聲的后,我就明白自己的職責(zé)所在了,顧不得自己心中的緊張,趕緊在大腦中檢索著客戶所需要的信息,在經(jīng)過一段時(shí)間的適應(yīng)后,已經(jīng)能夠克服自己的緊張感,開始和小組其他成員一樣按照正常的排班時(shí)間來上班,和以前不一樣的是現(xiàn)在需要不斷的在早班、白班、中班以及夜班之前不斷的切換,不過這些并沒有給我造成太大的困擾,在小組同事的幫助下,很快我就適 應(yīng)了這種較以往而言比較不規(guī)律的上班方式。崗前培訓(xùn)其目的是使新職工了解和掌握企業(yè)的基本情況,對(duì)他們進(jìn)行職業(yè)道德、基礎(chǔ)技術(shù)理論、生產(chǎn)工藝和實(shí)際操作技術(shù)、勞動(dòng)紀(jì)律等方面的教育,使他們初步了解企業(yè)的生產(chǎn)、工作特點(diǎn),自覺遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度,接受企業(yè)文化。不過,不管在聽到電話鈴聲響起的那一刻心里是多么的緊張,但是我還是鼓足了用氣,按下了接
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