行政部門(mén)下半年工作計(jì)劃(存儲(chǔ)版)
【正文】 展廳。 三、人員招聘 1 合理控制公司人員流動(dòng)比率，是行政部門(mén)的基本性工作之一。 2 完善部門(mén)人員配備，在行政需要增加人手的情況下，招聘賢才，使得行政工作高效、有序的完成。 各職能部門(mén)分工不明確，沒(méi)有明確各自的職能范圍，有時(shí)候?qū)е潞芏喙ぷ鞫际切姓吭趫?zhí)行。 (二 )日常行政工作 行政工作是一個(gè)循序漸進(jìn)的工作，不可能一步到位，不能一味的追求速度，否則欲速則不達(dá)，只有在實(shí)踐中不斷的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題改進(jìn)問(wèn)題，才能更好的開(kāi)展工作，初步確定從以下幾個(gè)方面著手改進(jìn)： 《員工手冊(cè)》的修改完善，始終要堅(jiān)持 “ 以人為本 ” 的理念，這樣能增加員工對(duì)公司的歸屬感及工作信心，改進(jìn)措 施：?jiǎn)T工的福利待遇、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、績(jī)效考核等。 。 。 ，各部門(mén)培訓(xùn)制度的落實(shí)。 六、勞動(dòng)關(guān)系的處理 ：讓離職的人員沒(méi)有抱怨地離開(kāi)。只有完善的管理規(guī)章，才能做到有章可循，違規(guī)必究的原則。 行政個(gè)人工作計(jì) 劃 。 ，做好人才儲(chǔ)備計(jì)劃。解決沖突，促進(jìn)協(xié)作 。 。 二、公司崗位職責(zé)的修訂工作 。 嚴(yán)格執(zhí)行表格流程，規(guī)范公司的采購(gòu)、領(lǐng)取、發(fā)放，特別是辦公用品及公司車輛加油，嚴(yán)格控制不必要的浪費(fèi)，要做到對(duì)公司固定資產(chǎn)心中有數(shù)，對(duì)新增加的物品要及時(shí)到財(cái)務(wù)部備案留檔，表格初步實(shí)行月統(tǒng)計(jì)方式，目前正在逐一的進(jìn)行整理修改。接下來(lái)在完善企業(yè)文化后，由行政部對(duì)企業(yè)文化做一個(gè)整體的全面培訓(xùn)，讓每一位和創(chuàng)員工都能夠很清楚明白的了解公司，增強(qiáng)其對(duì)公司的信息。專業(yè)化水平不夠。保障培訓(xùn)工作順利開(kāi)展。 (2)住宿人員不得私自留宿非本公司人員，如有特殊情況，需報(bào)經(jīng)
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