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正文內(nèi)容

某儀器公司科研項(xiàng)目管理部職位說(shuō)明書(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 中國(guó)最大的管理資源中心 第 11 頁(yè) 共 13 頁(yè) 工作環(huán)境 辦公室 工作時(shí)間特性 六、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo): 1. 科技發(fā)展規(guī)劃科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),在規(guī)劃的期限內(nèi)經(jīng)得起驗(yàn)證 2. 月度、年度計(jì)劃 執(zhí)行情況較好 中國(guó)最大的管理資源中心 第 12 頁(yè) 共 13 頁(yè) 技術(shù)革新、攻關(guān)管理 職位說(shuō)明書 崗位名稱 技術(shù)革新、攻關(guān)管理 所在部門 科研技術(shù)部 直接上級(jí) 科技部長(zhǎng) 直接下級(jí) 崗位定員 1人 所轄人員 一、職責(zé)與工作任務(wù): 職 責(zé) 一 職責(zé)表述: 制定技術(shù)革新改造計(jì)劃 占全部工作時(shí)間的百分比: 30 工作任務(wù) 搜集相關(guān)新技術(shù)、先進(jìn)制造技術(shù)情報(bào)信息 結(jié)合公司實(shí)際,制定新技術(shù)、先進(jìn)制造技術(shù)的推廣應(yīng)用計(jì)劃 與生產(chǎn)管理者協(xié)商編制儀器設(shè)備技術(shù)革新計(jì)劃 職 責(zé) 二 職責(zé)表 述:制定技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃 占全部工作時(shí)間的百分比: 30 工作任務(wù) 掌握科研、生產(chǎn)動(dòng)態(tài) 與項(xiàng)目管理者協(xié)商編制技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃 職 責(zé) 三 職責(zé)表述:組織計(jì)劃的實(shí)施 占全部工作時(shí)間的百分比: 40 工作任務(wù) 積極協(xié)調(diào),精心組織,落實(shí)計(jì)劃 二、職權(quán): 權(quán)限 1 對(duì)新技術(shù)、先進(jìn)制造技術(shù)的使用有建議權(quán)和審核權(quán) 權(quán)限 2 對(duì)參于技術(shù)攻關(guān)的人員,有申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)利 三、工作協(xié)作關(guān)系: 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 公司各部門 外部協(xié)調(diào)關(guān)系 客戶、合作伙伴、上級(jí)主管部門 四、任職資格 : 教育水平 本科及以上 學(xué)歷 職稱等級(jí) 中級(jí)及以上 專業(yè) 光、機(jī)、電、算及技術(shù)管理專業(yè)或相關(guān)專業(yè) 中國(guó)最大的管理資源中心 第 13 頁(yè) 共 13 頁(yè) 培訓(xùn) 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)方式與時(shí)間 管理技能培訓(xùn) 項(xiàng)目管理培訓(xùn) 技術(shù)管理培訓(xùn) 外培、一月以上 經(jīng)驗(yàn) 2 年以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn) 專業(yè)知識(shí)、技能 通曉技術(shù)管理、項(xiàng)目管理,了解公司產(chǎn)品、技術(shù)、生產(chǎn)情況 管理知識(shí)、技能 具有一定的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、人際交往能力、計(jì)劃和執(zhí)行能力、技術(shù)報(bào)告編寫能力, 熟練使用計(jì)算機(jī)辦公軟件 五、其它: 使用工具 /設(shè)備 電話、計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、 Inter/Intra 網(wǎng)絡(luò) 工作環(huán)境 辦 公室 工作時(shí)間特性 六、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo): 革新、攻關(guān)計(jì)劃全部落實(shí)。 職 責(zé) 二 職責(zé)表述:落實(shí)承辦結(jié)果( 部級(jí)以上技術(shù)成果) 占全部工作時(shí)間的百分比: 30 配合成果主管部門落實(shí)異議解決方案 領(lǐng)取獲獎(jiǎng)證書并按獲獎(jiǎng)等級(jí)落實(shí)獎(jiǎng)金分配方案 職 責(zé) 三 職責(zé)表述:內(nèi)部成果管理 占全部工 作時(shí)間的百分比 :40 制定廠內(nèi)技術(shù)成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法 組織廠內(nèi)技術(shù)成果的評(píng)審 制做榮譽(yù)證書落實(shí) 獎(jiǎng)
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