【摘要】合肥明月港灣房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃全案(1)第一部分:合肥東市房地產(chǎn)市場(chǎng)分析一、板塊之爭(zhēng)顯示出東區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)亟待發(fā)掘二、誰(shuí)在東區(qū)購(gòu)房三、購(gòu)房者希望在東區(qū)購(gòu)什么樣的房第二部分:市場(chǎng)調(diào)研一、區(qū)域市場(chǎng)分析二、競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目分析三、本案優(yōu)劣勢(shì)分析第三部分:項(xiàng)目主題定位一、項(xiàng)目定位二、策劃理念三、策劃思路四、目標(biāo)人群定位
2025-05-03 12:52
【摘要】葉茂中談餐飲策劃(十三)(2009-08-3109:07:00)標(biāo)簽:小肥羊羊肉火鍋?lái)n子奇葉茂中中國(guó)雜談分類:營(yíng)銷觀點(diǎn)蒙羊狂奔【內(nèi)蒙出了個(gè)小肥羊】1999年8月第一家小肥羊在包頭開(kāi)業(yè),30張桌子、50多名員工、不足400平方米的店面。2003年,小肥羊全國(guó)的加盟連鎖店達(dá)到700多家,銷售額逾30億元。在高速成長(zhǎng)的同時(shí),小肥羊也出現(xiàn)各種問(wèn)題,于是暫停了在全
2025-04-27 00:22
【摘要】精品資源小學(xué)六年級(jí)數(shù)學(xué)總復(fù)習(xí)(十三)班級(jí)_______姓名_________得分_________復(fù)習(xí)內(nèi)容:①比的意義和性質(zhì)②比例的意義和性質(zhì)③比例尺④按比例分配應(yīng)用題一、填空1.把5克糖溶解在50克水里,糖與糖水的比是()。2.從A城到B城,甲要8小時(shí),乙要10小時(shí),甲和
2025-04-16 23:30
【摘要】3/3A平臺(tái)業(yè)務(wù)副總經(jīng)理基本情況職位名稱A平臺(tái)業(yè)務(wù)副總經(jīng)理職位編號(hào)所屬部門數(shù)字電視業(yè)務(wù)公司直接上級(jí)總經(jīng)理直接下屬數(shù)字電視業(yè)務(wù)公司的直接下屬職責(zé)1.在山西廣電經(jīng)營(yíng)決策委員會(huì)授權(quán)范圍內(nèi),組織規(guī)劃數(shù)字電視業(yè)務(wù)公司業(yè)務(wù),確保其持續(xù)健康發(fā)展2.負(fù)責(zé)審核向山西廣電經(jīng)營(yíng)決策委員會(huì)提交的本公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的建議案,并組織實(shí)施經(jīng)營(yíng)決委員會(huì)批準(zhǔn)
2025-04-07 21:13
【摘要】--1--(蘇教牛津版)五年級(jí)英語(yǔ)下冊(cè)教案Unit3Hobbies課題5BUnit3Hobbies第三課時(shí)三維目標(biāo)知識(shí)與能力1能熟練掌握本單元所學(xué)的有關(guān)興趣愛(ài)好的詞匯C、D、F的教學(xué)。過(guò)程與方法通過(guò)用所學(xué)句型進(jìn)行描述自己或他人的愛(ài)好,培養(yǎng)學(xué)生的語(yǔ)言交際能
2024-11-20 00:24
【摘要】金地地產(chǎn)品牌整合傳播計(jì)劃說(shuō)明第一部分品牌傳播的目標(biāo)第二部分金地地產(chǎn)品牌描述第三部分品牌傳播的內(nèi)容第四部分品牌傳播的策略第五部分品牌傳播實(shí)施方案第六部分品牌調(diào)查和傳播效果評(píng)價(jià)第七部分2002年度品牌傳播推廣預(yù)算第八部分對(duì)本計(jì)劃的特別說(shuō)明說(shuō)明金地集團(tuán)正由一家單一職能性的企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槿珖?guó)性發(fā)展的以規(guī)范母子公司關(guān)系為基礎(chǔ)
2025-05-30 00:30
【摘要】第九章利潤(rùn)分配第一節(jié)利潤(rùn)分配概述一、基本原則;;;;二、確定利潤(rùn)分配政策應(yīng)考慮的因素。(1)法律因素:為了保護(hù)債權(quán)人和股東的利益,有關(guān)法規(guī)對(duì)企業(yè)利潤(rùn)分配通常予以一定的限制。包括:資本保全約束、資本積累約束、償債能力約束、超額累積利潤(rùn)約束。①資本保全約束:它要求企業(yè)發(fā)放的股利或投資分紅不得來(lái)源于原始投資
2025-06-16 21:47
【摘要】頒發(fā)部門辦公室職能接收部門生效日期操作標(biāo)準(zhǔn)---人員制定人制定日期文件編號(hào)審核人審核日期文件頁(yè)數(shù)共2頁(yè)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期分發(fā)部門1目的明確辦公室管理職能,強(qiáng)化部門內(nèi)的工作管理。2范圍公司辦公室。3責(zé)任辦公室主任履行本
2025-04-08 07:59
【摘要】藥劑學(xué)試題13專業(yè)班級(jí)學(xué)號(hào)姓名序號(hào)1234567總分分?jǐn)?shù)2025101015515100成績(jī)一、名詞解釋(20分)1.dosageform2.等張溶液3.pharmacopoei
2025-03-25 07:33
【摘要】學(xué)科化學(xué)課題脂肪烴(第2課時(shí))有機(jī)化學(xué)基礎(chǔ)專題3第一單元年級(jí)高二班級(jí)設(shè)計(jì)人審定人自學(xué)導(dǎo)航【學(xué)習(xí)目標(biāo)】1.了解烯烴不對(duì)稱加成反應(yīng)的特點(diǎn);2.了解加聚反應(yīng)的概念與特征?!局攸c(diǎn)難點(diǎn)】
2024-11-19 16:57
【摘要】受力分析專題一、受力分析的基本方法:在進(jìn)行受力分析時(shí),研究對(duì)象可以是某一個(gè)物體,也可以是保持相對(duì)靜止的若干個(gè)物體(整體)。在解決比較復(fù)雜的問(wèn)題時(shí),靈活地選取研究對(duì)象可以使問(wèn)題簡(jiǎn)潔地得到解決。研究對(duì)象確定以后,只分析研究對(duì)象以外的物體施予研究對(duì)象的力(既研究對(duì)象所受的外力),而不分析研究對(duì)象施予外界的力。,按順序找力
2024-11-19 09:42
【摘要】1目的為使客戶滿意與不滿意的相關(guān)資料信息得到準(zhǔn)確傳達(dá),并作為公司糾正預(yù)防的依據(jù),最終達(dá)到客戶滿意為目的。2適用范圍適用于所有本組織的客戶所提出對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、數(shù)量、交付、包裝、服務(wù)等相關(guān)的滿意與不滿意事項(xiàng)。3職責(zé)和權(quán)限,都應(yīng)記錄報(bào)告各部門經(jīng)理,作為分析改善的依據(jù)。,進(jìn)行收集整理、追蹤、制定相應(yīng)措施,以持續(xù)滿足客戶要求。、實(shí)施。。4作業(yè)程序:
2025-06-17 01:09
【摘要】情感在朗讀對(duì)話中升華——《小河與青草》教學(xué)案例江蘇省丹陽(yáng)市華南實(shí)驗(yàn)學(xué)校張紅芳師:請(qǐng)小朋友們讀“感謝”這個(gè)詞,文中是誰(shuí)感謝誰(shuí)呢?生:(讀)感謝!出示:小河與青草的動(dòng)畫(huà)。師:請(qǐng)小朋友們認(rèn)真聽(tīng)錄音。(小河和青草的對(duì)話)播放錄音對(duì)話。師:小草夸小河什么?用一個(gè)字說(shuō)。生:
2024-11-21 05:39
【摘要】29/29三、人事管理規(guī)章□總則第一條目的:為使本公司員工管理有所遵循,特定本規(guī)則。第二條范圍:(一)本公司員工管理,除遵照政府有關(guān)法令外,悉依本規(guī)則辦理。(二)本規(guī)則所稱員工,系指本公司雇用男女從業(yè)人員而言。□雇用第三條本公司各單位如因業(yè)務(wù)需要,必
2025-04-13 03:18
【摘要】修訂履歷表項(xiàng)次修訂日期頁(yè)次版次修訂說(shuō)明備注核準(zhǔn)審核制訂15/271目的:此規(guī)
2025-04-07 05:14