【正文】 專業(yè)發(fā)展取得長足的進步。我們?yōu)榱烁玫臑槿炷酥林苓叺貐^(qū)廣大農牧民服務，年初就把開展急救業(yè)務提到重要議事日程，并拿出了具體方案加以落實。只有擁有一批具有先進科學技術和創(chuàng)造能力的技術人才，醫(yī)院才能辦出成績，才能適應快速發(fā)展的醫(yī)療科學水平。并通過繼續(xù)醫(yī)學教育這一有效途徑去落實。二是嚴格執(zhí)行醫(yī)療護理管理規(guī)章制度，操作規(guī)程，質控標準。住院 1628 例，比去年同期提高 %。檢驗科在 _x 縣級專科醫(yī)院中率先通過質量認證，第一個獲準準入醫(yī)療市場。以質量求存，求發(fā)展。七是開通生命急救綠色通道，對特困急、危、重患者實行先搶救后收費，提倡人文關懷。 七、加強政治思想工作，重視職業(yè)道德教育，促進精神文明建設向前發(fā)展 政治思想工作是一切工作的生命線。無論哪一個科室、哪一類人員，一旦有接診通知，不管刮風下雨，深更半夜，招之即來，來之能戰(zhàn)。一年來，共收到表揚信 25 封，牌額錦旗 8 面。 全院護理服務質量穩(wěn)中有升，病人滿意度大幅度地提高，圓滿地完成了各項任務?；A理論學習及護理技能操作考核貫穿到日常工作中。為護理科研積累了寶貴的資料，促進護理學科的發(fā)展 。 四、加強了質量管理監(jiān)控力度 護理部按照省護理文件書寫規(guī)范，修改和加強核心制度的落實，及時修訂完善了各種護理質控標準及考核項目，檢查考核中均嚴格按標準打分。 20_年護理工作在各科室護士長的努力下，護理管理工作有了很大的進步。重點查新入、手術前、手術后、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人，督促檢查護理工作的落實，加強環(huán)節(jié)質量控制，減少了護理缺陷的發(fā)生。 二、規(guī)范護理文件書寫，強化護理法制意識 隨著人們法律意識的提高，新醫(yī)療事故處理條例的頒布，如何在護理服務中加強法制建 設，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護理部要求全院各科室每周業(yè)務學習一次。 我們決心在新的一年里，以深化衛(wèi)生改革為動力，進一步提高醫(yī)療質量，努力使醫(yī)院結構、布局、技術、設備、效益協(xié)調發(fā)展，為我 x 人民健康，經濟發(fā)展做出更大的貢獻。通過每個醫(yī)務人員醫(yī)療技術，語言行為展現(xiàn)在世人面前。如檢驗科在時間緊，任務重的情況下，為了盡早達到標準化，規(guī)范化管理，全科人員連續(xù)晝夜工作 20 天，直至完成任務。今年，我們科研主攻方面仍放在 x 藥治療糖尿病，高脂血癥及骨質增生上。五是明確財務預決算，合理使用資金，資金 流轉通暢，輕、重、緩、急分配有序，保證一線需要。因此我們重視經濟效益的同時更加注重的是社會效益。病人平均住院日 天。 上述一系列質量管理措施，使質量管理這一概念變成醫(yī)院管理中最活躍的要 素，把人的技術和儀器設備的潛力充分發(fā)揮出來，保證了醫(yī)療護理工作流程的協(xié)調一致，形成了有效的醫(yī)療服務能力，最終反映在醫(yī)療質量上，取得了較好的成績。一年來我們進一步強化醫(yī)療護理質量管理，推進正規(guī)化、規(guī)范化、科學化管理進程，取得了較好的效果。尤其競爭年代，誰掌握了高新技術，誰就掌握了制高點、主動全，誰就會占有一塊生存發(fā)展的空間。 三、狠抓繼續(xù)醫(yī)學教育，重視人才梯隊建設，與時俱進，努力開創(chuàng)業(yè)務工作新局面 人才培養(yǎng)，人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位。這些疾病的特點就是一個 “ 急 ” 字，時間對他們來講就是生命。 二、開拓進取，擴大服務項目，引進設備，增強服務功能 以 x 醫(yī)為主， x 西醫(yī)結合是我院長期堅持的專業(yè)發(fā)展方向。衛(wèi)生戰(zhàn)線的廣大職工經受住了生與死的考驗。一年來，我院在 x 委、 x 政府關心關懷下，在 x 主管局的正確領導下，以 “ 三個代表 ” 重要思想統(tǒng)攬全局，認真學習貫徹黨的 “_ 大 ” 精神，緊緊圍繞 “ 以病人為中心 ” 、 “ 視質量為生命 ” 這一主題，深化改革，強化管理 。 ﹙四﹚狠抓醫(yī)療完善服務 作為一個醫(yī)療單位，最根本的是抓好醫(yī)療質量建設，百年大計，質量第一。所以經過群眾推薦，領導研究很快選定了五位中層領導，明確了他們的責任和職責。為了順應轉型，穩(wěn)定人心，保持我院穩(wěn)步、健康發(fā)展，院領導一方面了解上級政策導向，一方面深入職工群眾掌握思想動態(tài)，引導員工正確對待這一轉型，由于及早的在這關鍵時 刻作了深入細致的政治思想工作，職工思想比較穩(wěn)定，工作比較安心。 發(fā)放報告不及時。特殊造影： 48 例。 醫(yī)院年終工作報告 (二 ) 一年來，在院領導的正確領導下，在醫(yī)院各科室的大力支持下，我 科室同志齊心合力，堅持以病人為中心，提高醫(yī)療服務質量為主題，樹立高度的事業(yè)心和責任心，努力學習、鉆研業(yè)務，圍繞本科室的工作性質，求真務實、踏實苦干，較好地完成醫(yī)院下達的各項工作任務，現(xiàn)將本年度的工作總結和科室開展情況作一系統(tǒng)回顧： 一、基本情況 放射科分為 ct 室和普放兩個科室，現(xiàn)有醫(yī)務人員 5 人，其中 1 人為聘用人員， ct 室 2 人，普放 3人。二是抓單病種費用。醫(yī)院年終工作報告 醫(yī)院是救死扶傷的地方，也是國家富強路上必不可少的基礎設施，下面是給大家?guī)淼尼t(yī)院年終工作報告，歡迎參考閱讀 ! 醫(yī)院年終工作報告 (一 ) 一年來，在院班子和主管院長領導下，在醫(yī)院各科室的支持幫助下，我科同志協(xié)調一致，在工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心和責任心，結合本科室工作性質，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務實，踏實苦干，較好地完成了本科的各項工作任務，取得