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醫(yī)院工作匯報(bào)范文5篇(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 民主化、合理化。我初到門(mén)診的時(shí)候,也有過(guò)這樣的疑惑:一名年輕的同志來(lái)到門(mén)診部,真的可以做些 實(shí)事么 ?帶著這樣的疑問(wèn),我學(xué)習(xí)了大量的門(mén)診管理方面的書(shū)籍及文獻(xiàn),并利用一切機(jī)會(huì)向同行們請(qǐng)教。 (3)對(duì)院前急救的重要性認(rèn)識(shí) 不足,沒(méi)有認(rèn)識(shí)到院前急救是病人接觸醫(yī)院的第一道窗口,是展示醫(yī)院專業(yè)形象的良好平臺(tái)。 我們急診科的醫(yī)生,也就是圍繞著這五點(diǎn)展開(kāi)工作。雖然,我投入了大量精力與時(shí)間到工作中,可時(shí)不時(shí)還是有力不從心的感覺(jué),也慢慢體會(huì)到了做一名基層管理者的艱辛。不足的地方時(shí)時(shí)提醒自己整改,好的地方提醒自己要堅(jiān)持。新年伊始回頭看,凝目來(lái)路想些歷經(jīng)事,讓心悲喜之間,更多的是感悟 。 二、組織紀(jì)律方面 遵守院科各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到、 不早退、主動(dòng)加班加點(diǎn),力爭(zhēng)讓我們的工作達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)放心、百姓踏心、自己安心 !力爭(zhēng)讓患者愁緒而來(lái)、滿意而去 !力爭(zhēng)消除隱患,把不滿、投訴和糾紛降到最低 !遵紀(jì)守法。以期她們能更好地為山區(qū)人民服務(wù)。在此非常誠(chéng)摯的說(shuō)聲 “ 謝謝 ”! 。 五、傳幫帶教方面 常年帶教進(jìn)修實(shí)習(xí)人員接產(chǎn)與護(hù)理知識(shí)與技能技巧的學(xué)習(xí)。從傳幫帶教到醫(yī)院發(fā)展壯大都發(fā)揮了一名老職工應(yīng)有的作用。20__年依著它的必然性,邁著驕健的步伐向 我們走來(lái)。從源頭找出問(wèn)題的環(huán)節(jié)。這時(shí)我才剛到門(mén)診部不到一個(gè)月。 (4)急診科醫(yī)生必須具備自己的專業(yè)素質(zhì),只有讓病人信任他接觸到的第一個(gè)醫(yī)生,他才能信任一家醫(yī)院。 (二 )急診管理 我常常問(wèn)自己一個(gè)問(wèn)題,急診科與別的??葡啾?,缺乏特有的理論體系和臨床特色,未來(lái),能成為我院特有的臨床專科嗎 ?帶著這個(gè)疑問(wèn),我把大量的時(shí)間和精力投入到臨床一線,用最短的時(shí)間摸清了急診科普遍存在的一些共性問(wèn)題: (1)缺乏自信心,總認(rèn)為自己的專科不如別的???。下面著重從這兩個(gè)方面的管理以及一名年輕的基層管理人員成長(zhǎng)的心路歷程進(jìn)行述職: (一 ) 門(mén)診管理 在普通人眼中,門(mén)診是一個(gè) “ 養(yǎng)老 ” 的地方。 六、實(shí)行院科兩級(jí)科學(xué)化管理,強(qiáng)化個(gè)人的責(zé)任意識(shí) 依據(jù)院科兩級(jí)科學(xué)化管理的要求,逐步形成院、科、個(gè)人三級(jí)質(zhì)控管理體系;加強(qiáng)醫(yī)院和科室管理,強(qiáng)化科主任責(zé)任,將科室管理是整個(gè)體系中的重點(diǎn);實(shí)現(xiàn)層級(jí)管理清晰,責(zé)、權(quán)、利明確,嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)罰分明;使醫(yī)院逐步走向科學(xué)化、現(xiàn)代化管理的軌道。 二、推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作,提高服務(wù)質(zhì)量 自 20__年試點(diǎn)以來(lái),各醫(yī)院都將推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)作為重點(diǎn)工作來(lái)落實(shí)。 (七)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和紀(jì)檢工作 本院嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)相關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持廉潔行醫(yī),無(wú)收受患者紅包行為發(fā)生;認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐糾風(fēng)工作,切實(shí)抓好黨員干部黨風(fēng)黨紀(jì)教育,對(duì)藥品集中采購(gòu)、招投標(biāo),設(shè)備采購(gòu),各項(xiàng)公共資金運(yùn)作等沒(méi)有出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)情況。通過(guò)以上措施,院容院貌得到了明顯的改善,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進(jìn)一步得到體現(xiàn),舉報(bào)、投訴明顯減少。 醫(yī)院工作匯報(bào)范文精選篇 2 20__年,在區(qū)政府、衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,大力加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),著力提醫(yī)護(hù)服務(wù)水平,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,整體工作取得了較大進(jìn)展,現(xiàn)將我院工作情況匯報(bào)如下: 一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況 (一)基本醫(yī)療服務(wù)與醫(yī)療安全 我院認(rèn)真組織實(shí)施全員 “ 三基三嚴(yán) ” 培訓(xùn),定期進(jìn)行考核,通過(guò)各種形式督促業(yè)務(wù)人員加強(qiáng)技能學(xué)習(xí),不斷提高基本技能和理論水平,較好完成今年基本醫(yī)療服務(wù)工作,全年門(mén)診就診 __人次,比去年增加了 __人次,住院 __人次,比去年增加了 __人次,業(yè)務(wù)收入 __元,比去年增加了 __元,病歷書(shū)寫(xiě)合格率達(dá) 100%,處方書(shū)寫(xiě)合格率達(dá) __%。 十二、組織全科人員進(jìn)行了三次盤(pán)底工作,
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