【正文】 因、燃?xì)庠O(shè)施不可避免地會(huì)發(fā)生故障或事故。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動(dòng)，做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備，活動(dòng)過程有指導(dǎo)，活動(dòng)之后有成果，受到一致好評(píng)；行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。 培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。該工程為公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目， 20__年 5 月 20 日進(jìn)場(chǎng)施工。鋼筋工程重點(diǎn)控制綁扎質(zhì)量，尤其是鋼筋實(shí)物的間距和位置。 （ 2）工程生 產(chǎn)及進(jìn)度控制： 濱河灣小區(qū)開工以后，我按照公司要求工期，組織制定了施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃以及勞動(dòng)力計(jì)劃。到 __年終，整個(gè)工程完成了主體工程，外裝修工程完成 40%，內(nèi)裝修工程完成 30%。通過進(jìn)場(chǎng)時(shí)的三級(jí)安全教育、上崗時(shí)的專項(xiàng)安全交底來加強(qiáng)職工的安全意識(shí)。 （ 4）材料、降本和人工費(fèi)的管理： 材料管理中，我根據(jù)施工預(yù)算，組織制定了施工材料需用計(jì)劃。但是在填充墻施工中，由于思想上有所放松，構(gòu)造柱砼澆注不理想，跑、漏較多。 ② 加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平：隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用，必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)的再教育。二是物的管理。投資 6 萬余元安裝監(jiān)控設(shè)施，實(shí)現(xiàn)校園全覆蓋。 20__年工作打算： 以德育為首位，加強(qiáng)思想政治工作，確保學(xué)校穩(wěn)定。 積極改善辦學(xué)條件，搞好學(xué)校操場(chǎng)的改建和樓頂維修。 規(guī)范和創(chuàng)新教育教學(xué)管理機(jī)制，推進(jìn) “ 精、細(xì)、實(shí) ” 管理，實(shí)現(xiàn)規(guī)模、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。如：正月十五扮玩比賽、慶祝建鎮(zhèn)兩周年等。 總之，在新的一年中，我將進(jìn)一步提高自己，研究和改進(jìn)項(xiàng)目管理辦法，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。新的一年中，我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好 3 個(gè)方面的管理：一是人的管理。 ① 繼續(xù)抓好濱河灣項(xiàng)目管理工作：濱河灣工程在 20__年的工作為內(nèi)外裝修工程和室外工程等，時(shí)間緊、任務(wù)重。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由各個(gè)班組統(tǒng)一返還，數(shù)量不足則由各班組負(fù)責(zé)賠償。 整個(gè)施工期間。施 工中，我堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn)，將確保職工的生命安全作為自己的第一要?jiǎng)?wù)。在施工過程中，考慮到砼澆筑數(shù)量較大，我采取了現(xiàn)場(chǎng)澆注和使用商品砼的方法，提高了施工進(jìn)度。迄今為止，未發(fā)現(xiàn)砼裂縫現(xiàn)象。工程開工以后，我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，從基礎(chǔ)開始，一步一個(gè)腳印的進(jìn)行。 公司 2023 年終工作匯報(bào)范文（篇 5） 20__年已經(jīng)過去， 20__年業(yè)已到來，下面我將 20__年一年來的工作情況做以下匯報(bào)。 四、認(rèn)真履行職責(zé) 狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。一年來，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。 在每年 “ 全國(guó)安全用氣、安全知識(shí)宣傳單共萬余份。每年 3— 4 次請(qǐng)相關(guān)專用安全管理人員和廠家技術(shù)人員上門授課。各類檢查使用專用檢查檢查表，檢查人員必須如實(shí)填寫。借此次搶修應(yīng)急演練的機(jī)會(huì)，我把公司的安全生產(chǎn)工作情況向大家做一個(gè)簡(jiǎn)短匯報(bào)。 在今后的工作中，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足，朝著以下幾個(gè)方向努力： 學(xué)無止境，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。在這段時(shí)間里我認(rèn)真學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)了公司各相關(guān)資料，并且對(duì)公司以前的、現(xiàn)在的客戶的相關(guān)資料有了比較初步的了解，再加上日常工作積累使我對(duì)公司有了較為深刻的認(rèn)識(shí)，也意識(shí)到了公司在 __廣告業(yè)舉足輕重的地位，她的發(fā)展對(duì)于推動(dòng)整個(gè) __廣告業(yè)的發(fā)展有著巨大作用。 繼續(xù)對(duì)公司相關(guān)管理流程進(jìn)行調(diào)研，并提出建議，以優(yōu)化公司管理流程，提升公司管理水平。 老廠的土地管理工作。 兩化融合項(xiàng)目的籌劃工作。 組織管理服務(wù)隊(duì)走訪各子（分）公司、分廠。去年我公司與 __達(dá)成了管理咨詢協(xié)議。 完成了公司機(jī)構(gòu)調(diào)整，并對(duì)部室職責(zé)、考核指標(biāo)和辦法做出修訂。上半年企劃部牽頭配合調(diào)查事宜，做了大量細(xì)致的信息收集、匯總、整理工作。 1完成省統(tǒng)計(jì)局的科技統(tǒng)計(jì)普查工作。 申報(bào)全國(guó)第四批 “ 創(chuàng)新型企業(yè)試點(diǎn) ” 。但是跟蹤的力度須進(jìn)一步加強(qiáng)，同時(shí)需擴(kuò)大跟蹤范圍。 強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)、力求質(zhì)量提高；重抓統(tǒng)計(jì)總量、勤 于經(jīng)濟(jì)測(cè)算；好搞生產(chǎn)服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。 二、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，工作能力得到了一定的提高。 公司 2023 年終工作匯報(bào)范文（篇 3） 公司在各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，快速、優(yōu)質(zhì)、高效完成了項(xiàng)目立項(xiàng)、氣站選址、建站敷管等工程事項(xiàng)，并于去年 9 月成功投產(chǎn)點(diǎn)火，讓市民用上了清潔、價(jià)廉、安全的管道天然氣，完成了政府多年來恢復(fù)使用管道氣的夙愿，重新點(diǎn)燃百姓使用管道氣的希望，辦了一件順民心、得民意的大好事，也為政府評(píng)報(bào)園林城市添上了濃墨重彩的一筆。公司每年都與各部門負(fù)責(zé)人及各崗位人員簽