黨群工作部實(shí)習(xí)心得(存儲(chǔ)版)
【正文】 優(yōu)、奪旗爭(zhēng)星 ” 活動(dòng) 繼續(xù)完善 “ 四強(qiáng)四優(yōu) ” 考核 今年以來(lái)，黨群工作部結(jié)合實(shí)際，按照 “ 四強(qiáng)四優(yōu) ” 考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì) 16 個(gè)黨支部和全廠(chǎng) 265 名黨員進(jìn)行量化考核。 由于氣化廠(chǎng)干部輸出和內(nèi)部流動(dòng)較多，使部分黨委支部書(shū)記或委員出現(xiàn)空缺。今年 x 月份，較好地完成了 “ 省級(jí)文明單位 ” 復(fù)查迎檢工作。 做好管理人員培訓(xùn)安排 9 月份，按照任廠(chǎng)長(zhǎng)要求，黨群工作部分管中層干部培訓(xùn)。 多種新式宣傳企業(yè)文化 廠(chǎng)黨群工作部充分利用宣傳櫥窗、企業(yè)文化長(zhǎng)廊等宣傳輿論工具，大力宣傳集團(tuán)公司的企業(yè)文化與新理念 。 為進(jìn)一步規(guī)范黨組織的建設(shè)和管理，黨群工作部將結(jié)合今年活動(dòng)中存在的不足，積極進(jìn)行改進(jìn)。開(kāi)展如優(yōu)秀 “ 青監(jiān)員 ” 評(píng)選等形式多樣活動(dòng)基礎(chǔ)上，努力搭建青年成才平臺(tái)，激勵(lì)廣大團(tuán)員青年熱愛(ài)企業(yè)、奉獻(xiàn)企業(yè)的熱情。 3 月 x 日，由工會(huì)牽頭組織舉辦了慶“ 三八 ” 婦女節(jié)，組織開(kāi)展了慶三八婦女節(jié)招待會(huì)和卡拉 OK 大獎(jiǎng)賽，全局共有來(lái)自一線(xiàn)和機(jī)關(guān) 36 名女職工參加了慶?；顒?dòng)。共簽訂 “ 一帶二 ” 黨員先鋒帶動(dòng)責(zé)任書(shū) 10 份，經(jīng)過(guò)季度工作考核來(lái)看，后進(jìn)工作者在思想、學(xué)習(xí)和工 作上都有了較大改變，成效較為顯著。 二是積極做好黨建、紀(jì)檢、工會(huì)等日常工作，確保各項(xiàng)工作的銜接。 二是對(duì)各項(xiàng)工作的開(kāi)展，部門(mén)之間配合工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。 制定下發(fā)了 “ 三個(gè)建設(shè) ” 工作實(shí)施意見(jiàn)， ，組織開(kāi)展了黨員 “ 一帶二 ” 主題實(shí)踐活動(dòng)。 ，組織開(kāi)展了 “ 我為企業(yè)發(fā)展 ” 建言獻(xiàn)策活動(dòng)，其中 2 篇建言獻(xiàn)策獲得市公司優(yōu)秀獎(jiǎng)。制定公司黨員發(fā)展計(jì)劃，培養(yǎng)中青年積極分子入黨，壯大公司黨組織隊(duì)伍。在今年開(kāi)展的 EAP 活動(dòng)中，黨群工作部積極與廠(chǎng)醫(yī)務(wù)室合作，做好員工需求調(diào)查，先后成功舉辦了 4 次特色各異的 EAP 活動(dòng)，受到職工歡迎。設(shè)立了 “ 管理論壇 ”等新欄目，通過(guò)發(fā)動(dòng)管理人員拿起筆桿子，撰寫(xiě)工作感想，暢談工作經(jīng)驗(yàn)，起到了經(jīng)驗(yàn)交流的作用?？己斯ぷ鲃?dòng)真格，今年年初， 3 名不稱(chēng)職中層干部被免職或降職， 6 名考核排名靠后中層干 部被誡勉談話(huà) 。為隆重建黨 __周年，黨群工作部和工會(huì)還牽頭組建合唱團(tuán)，代表公司參加了集團(tuán)公司歌詠比賽，并獲三等獎(jiǎng)。引導(dǎo)基層黨組織和廣大黨員廣泛行動(dòng)起來(lái)，使先進(jìn)的再上水平、中間的繼續(xù)提高、后進(jìn)的改變面貌。 黨群工作部實(shí)習(xí)心得篇 2 今年是公司和我廠(chǎng)管理升級(jí)年。 此外，宣傳、企業(yè)文化以及職工業(yè)余生活、評(píng)選各類(lèi)先進(jìn)等工作在過(guò)去這半年也開(kāi)展的有聲有色。 (二 )在建黨九十周年之際，全面開(kāi)展 “ 愛(ài)黨愛(ài)國(guó)愛(ài)企敬業(yè) ” 為主題的征文及演講活動(dòng)。下面是為大家收集整理的黨群工作部實(shí)習(xí)心得，歡迎大家閱讀。 (三 )制定了黨群工作部制度匯編。 在經(jīng)驗(yàn)中吸取教訓(xùn)，黨群工作部在以后的工作中將從主客觀(guān)兩方面去克服存在的困難，首先得從主觀(guān)上和思想上高度重視，其次，盡可能地克服客觀(guān)存在的不利條件，化被動(dòng)為主動(dòng)，把潛力發(fā)揮到極致。并適時(shí)對(duì) “ 四強(qiáng)四優(yōu) ” 考核工作進(jìn)一步細(xì)化，在取消部分實(shí)用性不強(qiáng)的考核項(xiàng)的基礎(chǔ)上，根據(jù)車(chē)間支部與機(jī)關(guān)支部性質(zhì)不同的實(shí)際情況，分別制訂了相應(yīng)的考核機(jī)制，從而強(qiáng)化了對(duì)機(jī)關(guān)支部的管理要求。黨群工作部及時(shí)向黨委匯報(bào)相關(guān)情況，并根據(jù)各單位實(shí)際情況向廠(chǎng)黨委推薦合適人選，配合廠(chǎng)黨委做好干
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