企業(yè)下半年工作計劃(存儲版)
【正文】 關理貨業(yè)務已全部委托我司操作。 公司成立三年來，經過公司的引導和教育，員工的思想水平和綜合素質比剛進公司時有了很大的提高，但隨著競爭的加劇，客戶我們的員工提出了更高的要求。今年市場競爭的殘酷性在加劇，只有及時解決市場營銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進一步的擴展業(yè)務，把握市場的主動權。 (二 )狠抓生產治理，確保安全質量。 在業(yè)務服務上采用創(chuàng)新服務，提高服務質量及客戶滿足度，根據(jù)客戶的需求和特點，為客戶量身打造服務計劃書，及時準確地為客戶提供所需的數(shù)據(jù)。 下一頁還有更多優(yōu)秀精彩的企業(yè)下半年工作計劃 。對現(xiàn)有已不適時宜的規(guī)章制度加以修繕，提高規(guī)章制度的可操作性和可執(zhí)行度，果斷貫徹落實。 繼續(xù)做好黨建工作，上好黨課，提高干部的政治理論水平。 (四 )市場營銷手段還要進一步創(chuàng)新。 二、存在的不足。在件雜貨方面，公司加大營銷力度，一有信息，及時跟進，不放過任何的機會，今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長，有幾個月還超過了 50。 今年公司為了加強市場營銷工作，在繼續(xù)發(fā)揮營銷小組作用的同時，將 XXX、 XXX 二位同志借調到商務部協(xié)助進行市場營銷工作，同時依然負責本部門的經營治理，充實了商務部的營銷力量。 上半年，我司本著審計出效益 、審計防風險、審計強治理、審計促發(fā)展的原則，積極配合總部和股東對公司的審計工作。一方面全力拓展市場，爭取業(yè)務，拓寬營收渠道，一方面加強內部成本控制，節(jié)省開支，取得了很好的效果。只要出現(xiàn)一個對外差錯即取消部 門綜合治理獎和個人貢獻獎的評選。 繼續(xù)實行干部員工動態(tài)治理，最大限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上，讓干部有危機意識而更加努力地工作，讓普通員工有 “ 盼頭 ” 而更加努力地去學習，去提高自己的業(yè)務技能和綜合能力。 隊伍建設是企業(yè)經營治理的重中之重，公司自成立至今，已經培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實干、敢于治理、擅于治理的干部隊伍，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛勞、任勞任怨、積極向上的員工隊伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康 快速的發(fā)展。廈門 XX 從 04 年開始創(chuàng)辦企業(yè)內刊《 XXXX 之聲》至今已有三十三期了，為領導與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個很好的 溝通橋梁和交流平臺。 充分發(fā)揮團組織、工會的作用。 以人為本、搭建平臺、構建和諧企業(yè)。 (一 )生產經營情況。 轉眼上半年已經漸漸遠去，下半年已經到來，回首上半年的工作情況，對下半年的公司的情況做一個計劃，本文是整理的企業(yè)下半年工作計劃，僅供參考。上半年，公司針對市場形勢和公司的實際情況，及時出臺相關的制度， 調整營銷策略，為公司今年工作目標和經營指標的完成奠定了基礎。 (二 )主要完成的工作。通過政治理論學習，黨員干部的思想熟悉和治理水平有了明顯的提高，在實際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點滴做起，處處起到表率作用。 發(fā)揮輿論宣傳作用，正面引導員工奮發(fā)向上。 加強隊伍建設，提升公司競爭力。通過培訓教授和自主學習，干部員工的綜合能力和業(yè)務水平有了很大的提高，為公司進 一步
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