【正文】 度，調整營銷策略，為公司今年工作目標和經(jīng)營指標的完成奠定了基礎。 第 14 頁 共 26 頁 （二）主要完成的工作。通過政治理論學習，黨員干部的思想熟悉和治理水平有了明顯的提高，在實際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起、從部 門做起、從點滴做起，處處起到表率作用。 發(fā)揮輿論宣傳作用，正面引導員工奮發(fā)向上。 加 強隊伍建設，提升公司競爭力。通過培訓教授和自主學習，干部員工的綜合能力和業(yè)務水平有了很大的提高，為公司進一步的發(fā)展打下了堅實的基礎。進一步明確對外差錯的界定，即只要錯誤送達、傳達外部單位，不管有沒造成影響，都視為對外差錯。 根據(jù)總公司年初的工作會議精神和要求，廈門分公司積極采取有效措施，做好開源節(jié)流工作。在業(yè)務招待費上，本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則，采取一切措施，避免不必要的開支。在這相持階段，誰頂?shù)米毫?，先打開突破口，誰就把握了市場的主動權，所以，市場營銷工作是公司今年一切工作的重中之重。雖然今年因為幾家船公司撤線和拆線，導致公司理貨箱量的流失，但由于我們爭取到了一些業(yè)務，從而補足了箱量，鞏固了市場份額。 xxx 作為 xx 分公司具體負責人，對 xx 分公司的開業(yè)經(jīng)營作了大量的工作。 （四）市場營銷手段還要進一步創(chuàng)新。對入黨積極分子加強考查，把優(yōu)秀的員工吸納到黨內來，發(fā)揮黨員作用，引導全體員工奮發(fā)向上。對一些還未規(guī)范的事項及時出臺相關制度和機制進行調整規(guī)范。 （一）提升干部員工的思想水平和綜合素質。 下半年，公司要在狠抓生產(chǎn)治理，確保安全質量上下功夫，要加大現(xiàn)場的巡查力度，對任何不按操作流程作業(yè)的作為予以及時處理，要加大考核力度，對安全質量事故，從重從嚴處罰。進一步理順和船東、碼頭、代理及相關單位的關系，加強和各單位的交往，積極參與各單位組織的活動， 提高知名度及影響力。挖掘增值服務的潛力，讓客戶感受到?jīng)]有我們的服務，他們的工作會不方便和不順利，從而使客房更信賴和依靠我們。 安全質量是公司進行市場營銷的最大資本和最好武器，是公司進行市場營銷的基礎。相信只要我們緊緊團結起來，眾志成城、不畏艱苦，迎難而上，我們一定會取得最后的勝利。 下半年公司要進一步細化治理，對崗位職責和工作流程再進一步細化，做到權責分明、任何工作都要有人負責，有人監(jiān)督，避免漏洞的發(fā)生。 通過各種方式和途徑提高干部員工的理論和業(yè)務水平，定期舉行干部培訓，提高干部的治理能力和思想熟悉，有條件的話，組織員工到相關培訓機構進行專業(yè)及英語培訓。 三年來，公司各項規(guī)章制度都已建立，并在實踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實。 根據(jù)總部的要求， xx分公司的經(jīng)營治理由廈門分公司負責， 第 21 頁 共 26 頁 去年公司對 xx 市場進行了調研，并做好相關開業(yè)的預備工作，今年公司加大了營銷力度，積極推進 xx 分公司各項工作的進行。xx 和 xx 合開的東南亞線 。公司及時采取相應的對策，鞏固了現(xiàn)有的市場份額。其次在治理費上嚴格控制，盡量壓縮機關人員的配置。通過采取上述措施，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強，保證了公司的政令暢通，令行禁止，高質量、高效率地完成了公司布置的各項任務，從而提高公司 在市場上的整體競爭力。但隨著競爭的加劇，市場對我們提出了更高的要求，尤其在安全質量方面。各部門還組織了學習小組，學習業(yè)務知識和理貨英語。另外，各現(xiàn)場 第 16 頁 共 26 頁 操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄，根據(jù)部門的具體情況，創(chuàng)辦各種主題的欄目，對部門的好人好事進行宣傳和表揚，對工作的非凡情況，注重事項進行宣講。也有郊游，燒烤活動，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，既煅煉了身體，陶冶了情操。 加強黨組織建設，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。利潤元，成本利潤率。面對如此惡劣的市場環(huán)境，我們每前進一步都很難。挖掘增值服務的潛力，讓客戶感受到?jīng)]有我們的服務，他們的工作會不方便和不順利，從而使客房更信賴和依靠我們。 安全質量是公司進行市場營銷的最大資本和最好武器，是公司進行市 場營銷的基礎。今年市場競爭的殘酷性在加劇，只有及時解決市場營銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進一步的擴 展業(yè)務，把握市場的主動權。 公司 成立三年來，經(jīng)過公司的引導和教育，員工的思想水平和綜合素質比剛進公司時有了很大的提高，但隨著競爭的加劇，客戶我們的員工提出了更高的要求。 公司還和相關碼頭加強合作，上半年公司與 xx 碼頭簽定了合作協(xié)議，其船邊、閘口、驗關臺的相關理貨業(yè)務已全部委托我司操作。在這 “ 相持 ” 階段，誰頂?shù)米毫?，先打開突破口，誰就把握了市場的主動權，所以，市場營銷工作是公司今年一切工作的重中之重。在業(yè)務招待費上，本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則，采取一切措施，避免不必要的開支。 根據(jù)總公司年初的工作會議精神和要求，廈門分公司積極采取有效措施，做好開 源節(jié)流工作。上半年，公司針對一些內部差錯反復出現(xiàn)的問題，修訂了《個人貢獻獎暫行辦法》和《綜合治理獎考核辦法》將個人和部門的利益與安全質量掛鉤，對差錯進行嚴格的控制，內部差錯按個計算，一旦出現(xiàn)內部差錯即取消評選個人貢獻獎資格，干部出現(xiàn)內部 差錯，扣比率扣除安全質 第 6 頁 共 26 頁 量獎；進一步明確對外差錯的界定，即只要錯誤送達、傳達外部單位，不管有沒造成影響，都視為對外差錯。今年 6 月公司推薦 xxx、 xxx 二位同志參加總部舉辦的中層干部培訓。從而促進了部門的生產(chǎn)治理，又調動了部門員工的工作積極性。又加強了交流，加深了感情，促進了團結，提高了隊伍的凝聚力，營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。 加強黨組織建設，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。利潤元，成本利潤率。 公司經(jīng)過三年多的打拼開拓，已經(jīng)在廈門的 xx 市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但我們并沒有失去信心，而是將壓力轉化為動力，在總部的關懷和指導下，在公司領導班子的帶領下，在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的 “ 以人為本，打造隊伍、完善治理、和諧發(fā)展 ” 的工作方針，公司積極采取有效措施，對內加強治理，為發(fā)展打好基礎，對外大力加強市場營銷，以發(fā)展促鞏固。 本文來自 以人為本、搭建平臺、構建和諧企業(yè)。 充分發(fā)揮團組織、工會的作用。通過內刊傳達了公司政策精神、指示要求。今年上半年，公司繼續(xù)加強隊伍建設，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質，提升公司的競爭力。上半年有二名同志被聘任為部門長，有三名理貨員提升了見習助理，對多名員工的工作崗位進行了調動。 公司嚴抓規(guī)章制度的貫徹落實，出臺了《干部的職責與權限》等規(guī)定，進一步明確了職責，使員工在貫徹落實規(guī)章制度上有人抓、有人管，而不是當作廢紙一張，同時加大對責任人的考核力度，對不遵守公司規(guī)章制度 的員工給予嚴厲處理。各現(xiàn)場操作分部實行崗位相對固定，人員統(tǒng)籌安排的用人機制，解決了周末作業(yè)高峰期人手不足的困難，減少各部門人員的編制。 大力加強市場營銷工作。 公