采購(gòu)合同管理制度范文(存儲(chǔ)版)
【正文】 請(qǐng)購(gòu)部門(mén)。 ⑷ 遇到緊急采購(gòu)應(yīng)匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)采取快速優(yōu)先采購(gòu)的策略。 四 . 比價(jià)、議價(jià) 1. 對(duì)廠商的供應(yīng)能力，交貨時(shí)間及產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行確認(rèn) 。 六 . 合同的簽訂及其規(guī)定 1. 合 同：是當(dāng)事人或當(dāng)事雙方之間設(shè)立、變更、終止民事關(guān)系的協(xié)議。 6) 工期 。 3) 為防止合同工程量追加或追加無(wú)依據(jù)，打包采購(gòu)時(shí)要求供貨方提供分項(xiàng)報(bào)價(jià)清單 。 11) 合同巡簽審查通過(guò)后應(yīng)由公司領(lǐng)導(dǎo)簽字，加蓋公司合同章方可生效 。 八 . 報(bào)驗(yàn)與入庫(kù) 1. 報(bào)驗(yàn) ⑴ 供應(yīng)單位已經(jīng)履行完畢的合同，采購(gòu)部應(yīng)及時(shí)的通知質(zhì)檢部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收 。 ⑷ 質(zhì)檢部門(mén)已收的產(chǎn)品倉(cāng)庫(kù)應(yīng)及時(shí)的入庫(kù)，并及時(shí)出具入庫(kù)清單 。 ⑵ 合同標(biāo)的 物在運(yùn)達(dá)公司后采購(gòu)部應(yīng)及時(shí)通知請(qǐng)購(gòu)部門(mén)，由請(qǐng)購(gòu)部門(mén)及時(shí)安排卸貨與搬運(yùn) 。 ⑵ 已簽訂的合同在執(zhí)行期間，應(yīng)及時(shí)掌握合作單位對(duì)于合同義務(wù)和責(zé)任的履行情況，跟蹤并督促其保質(zhì)保量，按時(shí)履約 。 9) 比價(jià)匯總表巡簽完畢后方可進(jìn)行合同的簽訂工作 。 ⑵ 合同簽訂及其規(guī)定 1) 如涉及到技術(shù)問(wèn)題及公司機(jī)密的，注意保密責(zé)任 。 4) 合同總額應(yīng)含稅，特殊情況應(yīng)注明 。 2. 比價(jià)、議價(jià)結(jié)果匯總應(yīng)按照附表六 (比價(jià) /招標(biāo)匯總表 )的格式完整列出報(bào)價(jià)、工期、付款方式及其他價(jià)格條件、列出擬選用單位及選用理由，按照一定順序逐一審核 。 6. 詢價(jià)時(shí)對(duì)于相同規(guī)格和技術(shù)要求應(yīng)對(duì)不同品牌進(jìn)行詢價(jià) 。 ⑵ 單次采購(gòu)金額預(yù)算在 1 萬(wàn)元以上的項(xiàng)目比價(jià)采購(gòu)，采購(gòu)周期不應(yīng)超過(guò) 15 天 。 ⑵ 接收請(qǐng)購(gòu)單時(shí)應(yīng)遵循無(wú)計(jì)劃不采購(gòu)，名稱規(guī)格等不完整清晰不采購(gòu)，圖紙及技術(shù)資 料不全不采購(gòu)，庫(kù)存已超儲(chǔ)積壓的物資不采購(gòu)的原則 。 ⑹ 涉及到請(qǐng)購(gòu)數(shù)量過(guò)多時(shí)可以附件清單的形式進(jìn)行提交，為提高效率該清單的單子文檔也需一并提交 。 采購(gòu)副總審核 。 請(qǐng)購(gòu)的物品數(shù)量 。 (4)信守合同，樹(shù)立企業(yè)良好形象 合同的履行情況好壞，不僅關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，而且也關(guān)系到企業(yè)的聲譽(yù)和形象。 有的經(jīng)濟(jì)合同，法律規(guī)定還應(yīng)獲得主管部門(mén)的批準(zhǔn)或工商行政管理部門(mén)的簽證。 ② 接受提議。 ⑤ 當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)以自己的名義簽訂經(jīng)濟(jì)合同。 (7)合同的變更和解除條件 合同中應(yīng)規(guī)定，在什么情況下可變更或解除合同，什么情況下不可變更或解除合同，通過(guò)什么手續(xù)來(lái)變更或解除合同等。 (4)交貨期限、地點(diǎn)和發(fā)送方式 交 (提 )貨期限 (日期 )要按照有關(guān)規(guī)定，并考慮雙方的實(shí)際情況、商品特點(diǎn)和交通運(yùn)輸條件等確定。必要時(shí)，可附上商品品種、規(guī)格、數(shù)量明細(xì)表。 材料采購(gòu)計(jì)劃編制： a、工程項(xiàng)目需用材料清單。 采購(gòu)合同管理制度范文篇一 一、主要內(nèi)容與適用范圍 本制度規(guī)定本公司的物資采購(gòu)和管理工作內(nèi)容及要求。 施工單位具體實(shí)施工程材料設(shè)備的采購(gòu)、驗(yàn)收發(fā)放使用等管理工作。 c、材設(shè)科接到需用材料清單應(yīng)結(jié)合庫(kù)存情況，統(tǒng)一策劃，分別編制材料采購(gòu)計(jì)劃。對(duì)于副、次品應(yīng)規(guī)定出一定的比例，并注明其標(biāo)準(zhǔn) 。 (6)違約責(zé)任 簽約一方不履行合同，必
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1