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正文內(nèi)容

酒店策劃營(yíng)銷(xiāo)方案活動(dòng)方案(通用15篇)(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 社會(huì)潮流,摸準(zhǔn)市場(chǎng)脈搏,不斷更新餐飲產(chǎn)品,以自己富有特色和優(yōu)質(zhì)的餐飲產(chǎn)品,在滿(mǎn)足廣大消費(fèi)者需求的同時(shí),獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。國(guó)內(nèi)的很多連鎖企業(yè)的市場(chǎng)份額在中國(guó)餐飲業(yè)中占的份額還不足國(guó)外企業(yè)的2/3。所以我們要豐富餐飲產(chǎn)品,吸引顧客。 ② 飯店周邊目前尚無(wú)市場(chǎng)影響力大的餐廳甚至外賣(mài)等潛在市場(chǎng)需求。 目標(biāo)市場(chǎng)應(yīng)具備以下特點(diǎn) :既是對(duì)飯店產(chǎn)品有興趣、有支付能力消費(fèi)者 ,也是飯店能力所及的消費(fèi)者群。雖然在建立關(guān)系的早期 ,顧客可能會(huì)對(duì)飯店提供的產(chǎn)品或服務(wù)有較多問(wèn)題 ,需要飯店進(jìn)行一定 的投入 ,但隨著雙方關(guān)系的進(jìn)展 ,顧客對(duì)飯店的產(chǎn)品或服務(wù)越來(lái)越熟悉 ,飯店也十分清楚顧客的特殊需求 ,所需的關(guān)系維護(hù)費(fèi)用就變得十分有限了。在為那些滿(mǎn)意和忠誠(chéng)的顧客提供服務(wù)的過(guò)程中 ,員工體會(huì)到自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn) ,而員工滿(mǎn)意度的提高導(dǎo)致飯店服務(wù)質(zhì)量的提高 ,使顧客滿(mǎn)意度進(jìn)一步提升 ,形成一個(gè)良性循環(huán)。200 元以上,加贈(zèng) 2 道涼菜 。 綠色飲食 :隨著生活水平的提高,人們的飲食已不僅僅是為了解決溫飽,而是吃 “ 綠色 ” ,吃 “ 健康 ” 。 酒店策劃營(yíng)銷(xiāo)方案活動(dòng)方案篇 9 公司概述:我公司于 20__年 1 月 1 日在北京正式成立,目前是北京地區(qū)一家集餐飲、住宿、商務(wù)會(huì)議、休閑娛樂(lè)于一體的音樂(lè)主題酒店。 設(shè)計(jì)理念: 酒店的整個(gè)設(shè)計(jì)以音樂(lè)為主題,滿(mǎn)足廣大音樂(lè)愛(ài)好者多方面的需求。西式餐廳擺設(shè)矩形圓桌,凳子制作成鋼琴琴鍵形狀,黑白間隔擺設(shè)。 客房:音樂(lè)風(fēng)格類(lèi)按照音樂(lè)風(fēng)格的不同來(lái)布置房間,中西樂(lè)器類(lèi)客房按照不同樂(lè)器主題的客房擺放不同的樂(lè)器同時(shí)房間的墻紙、窗簾、床褥、洗漱間等都會(huì)有該樂(lè)器的元素設(shè)計(jì)。 優(yōu)惠活動(dòng):我公司定于今年五一小長(zhǎng)假期間舉行大酬賓活動(dòng),所有房間五折起,入住一天者,免費(fèi)提供早餐。 元旦當(dāng)日一次性消費(fèi)滿(mǎn) 600 元的客戶(hù),可獲贈(zèng)優(yōu)惠房券 (憑此優(yōu)惠券可獲門(mén)市價(jià) 6 折優(yōu)惠 )一張。 元旦當(dāng)晚個(gè)人入住客房,一律按門(mén)市價(jià) 8 折優(yōu)惠,并贈(zèng)送果籃一個(gè)及早餐券一張。 口碑宣傳: 銷(xiāo)售部及營(yíng)業(yè)部,以銷(xiāo)售部為主,各營(yíng)業(yè)部為輔 。 采購(gòu) (20_年 12 月 1 日前完成 ):財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)關(guān)于本次活動(dòng)的物品采購(gòu),美工跟進(jìn)。世博會(huì)紀(jì)念品若干約 1000 元 。 儲(chǔ)值卡提成:一次性充值 5000 元以下按 2%計(jì)提, 5000 元以上 (含 5000 元 )按 3%計(jì)提。未到帳的,提成計(jì)入到賬當(dāng)月發(fā)放。值當(dāng)此時(shí), ___魚(yú)館在市場(chǎng)搏殺中脫穎而出,成為新派魯菜的代表之一。四、創(chuàng)新,不斷推陳出新。 在這恰逢十一周年店慶和圣誕節(jié)到來(lái),借此時(shí)機(jī),我們以顧客滿(mǎn)意營(yíng)銷(xiāo) 、內(nèi)部員工營(yíng)銷(xiāo)和文化營(yíng)銷(xiāo)三者相結(jié)合,作為本次店慶活動(dòng)的重點(diǎn)進(jìn)行。 本次店慶活動(dòng)時(shí)間: 2024 年 12 月 13 日至 22 日,共計(jì) 10 天。 ② 隨顧客所點(diǎn)菜品加贈(zèng)部分菜品,如當(dāng)次消費(fèi)滿(mǎn) 100 元,加贈(zèng) 2 碟涼菜 。二等獎(jiǎng) 11 名,獎(jiǎng)店慶紅包 1 個(gè) ,現(xiàn)金 100 元 。 (2)體裁不限。 成本節(jié)約比賽。烹飪方式上結(jié)合現(xiàn)代人的消費(fèi)時(shí)尚,使菜肴風(fēng)味化、營(yíng)養(yǎng)化 。酒店根據(jù)不同媒體有不同媒體受眾的特點(diǎn),合理進(jìn)行自己的市場(chǎng)定位和目標(biāo)客戶(hù)的定位,合理的選擇媒體投放廣告,不可片面追求覆蓋率,造成廣告的浪費(fèi)。 5%提成,如消費(fèi)后有其他折扣或優(yōu)惠的,均不能享受提成。酒店由 A 區(qū)、 B 區(qū)和廣場(chǎng)三個(gè)建筑主體組成,其中 A 區(qū)包括主樓和 A 區(qū)別墅, B 區(qū)包括新樓和 B 區(qū)別墅。酒店產(chǎn)品線(xiàn)過(guò)寬過(guò)長(zhǎng),導(dǎo)致酒店決策不靈活,整合資源,發(fā)展自己的強(qiáng)項(xiàng)勢(shì)在必行。 (二 )價(jià)格策略 酒店產(chǎn)品價(jià)格的。 資源整合,產(chǎn)品外包策 略 某酒店在 20__年開(kāi)業(yè)之初,依照自身的市場(chǎng)定位,為顧客提供了多種休閑度假的產(chǎn)品服務(wù),其中包括客房、餐飲、會(huì)議、宴會(huì)、高爾夫等等。 酒店策劃營(yíng)銷(xiāo)方案活動(dòng)方案篇 14 一、酒店概況 酒店位于廣東省佛山市南海區(qū)南國(guó)桃園旅游度假區(qū)內(nèi),于 20__年 1 月 27 日正式對(duì)外營(yíng)業(yè)。具體提成辦法見(jiàn)《關(guān)于辦理 VIP 客戶(hù)儲(chǔ)值卡的相關(guān)事宜》。 店堂現(xiàn)場(chǎng)氣氛,包括燈光、音響、海報(bào)、 POP 等。綠色家宴的推出,無(wú)疑會(huì)受到消費(fèi)者的青睞。三等獎(jiǎng) 5 名,獎(jiǎng)金 50 元。 征文比賽。 抽獎(jiǎng)方案:主題 —— “ 品全魚(yú)宴、中大獎(jiǎng)、游微山湖 ” 凡是于 13 日至 22 日店慶期間,當(dāng)日當(dāng)次消費(fèi)滿(mǎn) 150 元以上的顧客均可以參加。 (2)特價(jià)。提升公司銷(xiāo)售額,增加利潤(rùn) 。要做好優(yōu)質(zhì)的服務(wù),離不開(kāi)企業(yè)內(nèi)部員工的努力 。全面的 (質(zhì)量 )管理 。魯菜是中國(guó)北方第一大菜系,歷 史悠久,影響廣泛,是中國(guó)飲食文化的重要組成部分,傳統(tǒng)魯菜以其味咸、鮮、脆嫩、風(fēng)味獨(dú)特、制作精細(xì)享譽(yù)國(guó)內(nèi)外。 四、發(fā)放方法 前廳經(jīng)理于每月初將營(yíng)銷(xiāo)統(tǒng)計(jì)表、出租車(chē)提成獎(jiǎng)勵(lì)統(tǒng)計(jì)表交于財(cái)務(wù)室,財(cái)務(wù)根據(jù)所提交的營(yíng)銷(xiāo)金額核對(duì)是 否現(xiàn)金到賬,并簽字確認(rèn)。 酒店策劃營(yíng)銷(xiāo)方案活動(dòng)方案篇 11 為了提高酒店經(jīng)濟(jì)效益,激發(fā)全體員工的營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)與競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),本著激勵(lì)與約束、效益與利益相結(jié)合的原則,特制定此營(yíng)銷(xiāo)方案。布標(biāo)一條 。 ) (2) 在原圣誕屋的基礎(chǔ)上,飾 “ 海寶 ”(20_ 年世博海寶 )及有關(guān)飾品。 (4) 設(shè)計(jì)制作贈(zèng)房券。 元旦當(dāng) 日在中餐一次性消費(fèi)滿(mǎn) 12024 元,可獲贈(zèng) 2024 年奧運(yùn)會(huì)門(mén)票一張 (票價(jià)詳見(jiàn)奧運(yùn)門(mén)票價(jià)格一覽表,附后并待定中 )。 二、 活動(dòng)時(shí)間: 20_年 __月 1 日 三、 活動(dòng)地點(diǎn):中、西餐廳及客房 四、 主題口號(hào): 相約 20_,相聚麗晶 五、 活動(dòng)內(nèi)容: (一 ) 西餐: 凡元旦當(dāng)天在西餐消費(fèi)的客戶(hù)均可獲贈(zèng)奧運(yùn)紀(jì)念卡一張 (自行制作 )。 做好公關(guān)工作。顧客可以即興演奏。 觀(guān)眾席的設(shè)計(jì)取環(huán)形,力爭(zhēng)在各個(gè)角度達(dá)到視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)上的盛宴。主題餐廳的特點(diǎn):鮮明的主題、特定的消費(fèi)群體、豐富的文化內(nèi)涵。 裝修開(kāi)始之時(shí)即在餐廳周?chē)霈F(xiàn)布幅廣告。并在以后的工作中,將內(nèi)部員工營(yíng)銷(xiāo)固定下來(lái)。 五、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略制訂 (STP、 4PS) (一 )外部營(yíng)銷(xiāo)方案 “ 微笑服務(wù) ” 在服務(wù)期間,所以員工一律微笑服務(wù),細(xì)致耐心,讓顧客乘興而來(lái)滿(mǎn)意而歸,提高顧客的感覺(jué)消費(fèi)價(jià)值。這是顧客關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的間接效果。 減少銷(xiāo)售成本。目標(biāo)市場(chǎng)的明確既可以避免影響力的浪費(fèi) ,也可以使廣告有其針對(duì)性。 ③ 飯店面積小,容客量有限。在我校大部分學(xué)生為外地學(xué)生,他們不能方便地回家改善伙食,所以愿意選擇餐廳來(lái)調(diào)劑生活。 二、當(dāng)前營(yíng)銷(xiāo)狀況分析 :據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),全國(guó)的餐飲業(yè)在市場(chǎng)總份額中占據(jù)到了 3040%的比例,中國(guó)是個(gè)吃的大國(guó),對(duì)于吃有著無(wú)比的興趣,所以各式各樣的餐飲店層出不窮。另一方面,各種類(lèi)型的餐飲企業(yè)之間可以互相替代的產(chǎn)品十分豐富。 銷(xiāo)售區(qū)域:酒家、小廚 179 元購(gòu)卡送 179 元大禮包,不再送 80 元代金券 。 客人憑此券到分店酒家、小廚進(jìn)行消費(fèi),除宴會(huì)外其他食品、海鮮、香煙、酒水等均可使用,節(jié)假日不受限制 。 提前 20 天策劃完畢開(kāi)業(yè)慶典。 (三 )產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方案 在推特色餐飲的同時(shí),推進(jìn)情侶套餐、老鄉(xiāng)會(huì)套餐、老師套餐等。具體實(shí)施如下: 特價(jià) (1)隨顧客所點(diǎn)菜品加贈(zèng)部分菜品,如消費(fèi) 100 元送兩份小菜 。如果一個(gè)飯店擁有相 當(dāng)數(shù)量的穩(wěn)定顧客群 ,也會(huì)使飯店與員工形成長(zhǎng)期和諧的關(guān)系。飯店吸引新顧客需要大量的費(fèi)用 ,如各種廣告投入、促銷(xiāo)費(fèi)用以及了解顧客的時(shí)間成本等等 ,但維持與現(xiàn)有顧客長(zhǎng)期關(guān)系的成本卻逐年遞減。沒(méi)有目標(biāo)市場(chǎng)的廣告無(wú)異于 “ 盲人騎瞎馬 ” 。 、威脅分析 (1)機(jī)會(huì): ① 服務(wù)周到,會(huì)提升飯店的形象。 三、風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì) (SWOT 分析 ) 、劣勢(shì)分析 (1)優(yōu)勢(shì): 飯店地理位置較好,處于一個(gè)全日制大專(zhuān)院校的周?chē)?,市?chǎng)廣闊 !作為一個(gè)全日制院校, 6000 多名學(xué)生中他們每一個(gè)學(xué)生都可能成為我們的消費(fèi)者 !所以我們的主要顧客是學(xué)生,學(xué)生作為社會(huì)的前衛(wèi),他們喜歡的是好吃、有營(yíng)養(yǎng)、健康等等。所以導(dǎo)致市場(chǎng)份額很大 ! :在這么大的市場(chǎng)份額中,競(jìng)爭(zhēng)肯定是相當(dāng) 激烈,現(xiàn)在在中國(guó)市場(chǎng)能占據(jù)一定市場(chǎng)份額的就是幾家跨國(guó)連鎖的餐飲企業(yè)。同一批客人對(duì)餐飲產(chǎn)品風(fēng)味的需求并不是固定不變的,他們既可選擇這種風(fēng)味,也可享受另一種風(fēng)味,且由于目前餐飲產(chǎn)品缺乏專(zhuān)利性,因此,餐飲業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。 活動(dòng)五:公民公益大講堂 ☆ 為更好的服務(wù)公民的貴賓客戶(hù),屆時(shí)會(huì)特邀國(guó)內(nèi)頂尖大師親臨我店授課,對(duì)公民會(huì)員進(jìn)行服務(wù),提供大家感興趣課程。 3)、宴席滿(mǎn) 30 桌,送: 900 元代金券 聯(lián)手三大酒水供應(yīng)商、同賀店慶、共同酬賓 ?!?五月花 ” 航船橫渡大西洋的故事等等 ...以及我們平常聽(tīng)不到的,最最安詳、溫暖的聲音 “ 贊 美詩(shī) ”! 酒店策劃營(yíng)銷(xiāo)方案活動(dòng)方案篇 5 一、活動(dòng)目的 慶祝 ___酒店發(fā)展有限公司成立十三周年店慶,樹(shù)公民企業(yè)新形象,提高 ___酒店的美譽(yù)度,并借此機(jī)會(huì)回饋新老朋友。 【活動(dòng)時(shí)間】 11 月 __日晚 19: 0022: 00 【活動(dòng)地點(diǎn)】深圳市福田區(qū)彩田路五景軒酒店二樓西餐廳 【活動(dòng)準(zhǔn)備】首先,請(qǐng)帶著一份感恩的心情。 感謝有您 ” 聯(lián)誼會(huì),誠(chéng)邀您參加。彩帶。重點(diǎn)突出隆重、大方、簡(jiǎn)樸、喜慶的氛圍。宣傳單頁(yè)與房間打折卡 (1)由營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)制作年夜飯、元宵節(jié)宣傳頁(yè),并聯(lián)系印刷公司,于 1 月 25 日前印刷完畢并派發(fā)各包間及各大企業(yè)單位 。 電梯口的背景墻上懸掛 2 米高 “ 恭喜發(fā)財(cái) ” 祝福畫(huà),掛于人手碰不到的位置。 (聯(lián)系綠化盆栽供應(yīng)商及時(shí)更換盆栽 )。 主題:春節(jié) (爆竹聲中一歲除,春風(fēng)送暖入民俗 )情人節(jié) (鮮花 vs 巧克力 )元宵節(jié) (元宵燈火人如熾,一派歌聲喜若狂 )具體裝飾方案如下: 飯店外圍: 外圍植物繞拉花、滿(mǎn)天星,飯店正門(mén)口立大盆金桔,頂棚掛大紅燈籠,停車(chē)場(chǎng)斜拉彩旗。 優(yōu)惠 三、用餐標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到 888 元及以上,贈(zèng)送普通標(biāo)間打折卡一張。有問(wèn)題、有困難不怕,怕的是沒(méi)有膽量去嘗試。、協(xié)作最多、最直接的部門(mén)。 1每個(gè)月初,部門(mén)召開(kāi)月銷(xiāo)售會(huì)議,要求匯總的情況 :從銷(xiāo)售情況、人員情況、客戶(hù)情況、周邊市場(chǎng)情況、成本控制情況等方面進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)與分析。提前到達(dá)約見(jiàn)地址,必須守時(shí)。 規(guī)模大的公司,先電話(huà)拜訪(fǎng),溝通預(yù)約后,再登門(mén)拜訪(fǎng) 。 意見(jiàn)解決方式 :一般情況由本部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)其問(wèn)題,進(jìn)行了解、調(diào)查,并由營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理、大堂副理、房務(wù)部經(jīng)理、餐飲部經(jīng)理或是相關(guān)部門(mén)人員出面處理,協(xié)調(diào)解決 。要求對(duì)所接待過(guò)的所有客戶(hù),都要逐一建立客戶(hù)檔案資料。三可發(fā)現(xiàn)銷(xiāo)售人才,給所有員工發(fā)揮的空間。 建立短信平臺(tái),將我酒店的一些相關(guān)信息及政策發(fā)布給顧客,因我酒店客源結(jié)構(gòu)相對(duì)比較分散,所以利用短信平臺(tái)會(huì)更直接方便一些。 投其所好,學(xué)習(xí)各方面知識(shí)、培養(yǎng)自己的特長(zhǎng),來(lái)培養(yǎng)與客戶(hù)之間的感情,尋找共同興趣、共同愛(ài)好。 立體化宣傳。 四、優(yōu)勢(shì)分析 : 我酒店是 大姚明輝實(shí)業(yè)有限公司投資新建的第一大酒店,本酒店標(biāo)準(zhǔn)為四大酒店,設(shè)施齊全,功能齊備,因此在做細(xì)致規(guī)劃時(shí)也應(yīng)該充分利用我們的品牌效應(yīng),充分發(fā)揮我們的巨大內(nèi)蘊(yùn),讓消費(fèi)者對(duì)我們的產(chǎn)品不產(chǎn)生懷疑,充分相信我們提供的是質(zhì)高的產(chǎn)品。酒店策劃營(yíng)銷(xiāo)方案活動(dòng)方案 (通用 15 篇 ) 酒店策劃營(yíng)銷(xiāo)方案活動(dòng)方案要怎么寫(xiě),才更標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范?根據(jù)多年的文秘寫(xiě)作經(jīng)驗(yàn),參考優(yōu)秀的酒店策劃營(yíng)銷(xiāo)方案活動(dòng)方案樣本能讓你事半功倍,下面分享【酒店策劃營(yíng)銷(xiāo)方案活動(dòng)方案 (通用 15 篇 )】,供你選擇借鑒。 三、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 : 我酒店周?chē)鷽](méi)有與我類(lèi)似檔次的酒店,只有不少的中小型酒店,雖然經(jīng)營(yíng)能力與規(guī)模上不具備與我們競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力,但其以大眾化的消費(fèi),也吸引了不少附近的居民和散客。雖然是中高端酒店,但是高端為輔,中端為主,但并不意味著我酒店降質(zhì)降價(jià),我們所提供給顧客價(jià)廉的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和高品位的服務(wù),決不用低質(zhì)換低價(jià),這也是我酒店對(duì)顧客的尊重。 經(jīng)常走動(dòng)拜訪(fǎng),使銷(xiāo)售員在客戶(hù)心中的地位逐漸清晰化,客戶(hù)對(duì)銷(xiāo)售員及酒店的能力、環(huán)境得以認(rèn)可。 可否在酒店設(shè)旅游中巴或金龍旅游車(chē)對(duì)旅游團(tuán)隊(duì)或會(huì)議人員短途接送,因?yàn)槲揖频甑靥幬恢迷陬櫩蜎](méi)有車(chē)的情況下極為不便,基本上打不到出租車(chē)。二可使員工認(rèn)識(shí)到酒店的興衰與員工是密不可分的 (酒店興我榮,酒店衰我恥 )。每位營(yíng)銷(xiāo)人員 收納、整理自己負(fù)責(zé)的客戶(hù)資料,統(tǒng)一備份到酒店保存。如果不能正確認(rèn)識(shí)及看待客戶(hù)提出的問(wèn)題,將造成某種問(wèn)題存在的惡性循環(huán),不利于酒店的經(jīng)營(yíng)、發(fā)展。 每天撥打 1530 個(gè)客戶(hù)電話(huà),尋找新客戶(hù)、與以往老客戶(hù)取得聯(lián)系、拜訪(fǎng)客戶(hù),進(jìn)行面對(duì)面溝通,詳述酒店概況及優(yōu)勢(shì)。 拜訪(fǎng)新客戶(hù)時(shí),在與客戶(hù)約好見(jiàn)面的時(shí)間后,需要將新客戶(hù)資料整理好,將酒店的相關(guān)資料、信息準(zhǔn)備好,簡(jiǎn)單制定一個(gè)初次見(jiàn)面的銷(xiāo)售計(jì)劃 (包括開(kāi)場(chǎng)白、銷(xiāo)售的內(nèi)容等 ),在出行前,再次檢查是否有遺漏。 1每位營(yíng)銷(xiāo)人員,接待的所有會(huì)議,無(wú)論大會(huì)、小會(huì),都必須全程跟辦,第一時(shí)間為客戶(hù)解決問(wèn)題,營(yíng)銷(xiāo)人員對(duì)客戶(hù)直接負(fù)責(zé),避免出現(xiàn)溝通不順暢,影響接待。 十四、部門(mén)配合、密切合作,主動(dòng)協(xié)調(diào) 營(yíng)銷(xiāo)部在一個(gè)酒店的整體營(yíng)銷(xiāo)中,占有很重要的位置,是企業(yè)的龍頭部門(mén),擔(dān)負(fù)著為酒店創(chuàng)造更大價(jià)值的重?fù)?dān)。但無(wú)論面臨什么樣的困難、什么樣的問(wèn)題,都要有人去面對(duì),去接受任務(wù),去接受挑戰(zhàn)。 優(yōu)惠 二、每桌均可參加幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)活動(dòng),桌桌有禮, 100%中獎(jiǎng)。 特制定 __年春節(jié)飯店裝 飾布置方案,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予指示
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