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財務經(jīng)理工作心得體會(存儲版)

2024-09-02 12:45上一頁面

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【正文】 2024 年 7 月份開始,全廠干部、職工實行掛牌上崗,并制定了《 勞動紀律管理辦法》,并不定期對各單位進行檢查,極大地改變了干部、職工的工作作風。 自身剖析 我分管經(jīng)營工作,管錢、管人、管事。市場經(jīng)濟日益趨于成熟,而我們的觀念不改變,我們的機制、體制不創(chuàng)新,只能生存于一時,不能生存于長久。謀求 經(jīng)營工作的健康,穩(wěn)步,有效開展。 加強固定資產(chǎn)管理,建立固定資產(chǎn)和辦公設 備檔案,尤其是電子辦公設備的保管,責任一定要落實到人。 1完成領導交辦的其他工作。 努力做好企業(yè)財務分析,根據(jù)企業(yè)經(jīng)營情況,定期做出經(jīng)營活動分析,為領導決策提供數(shù)據(jù),當好領導參謀。在其崗,謀其事。但“ 金無赤金,人無完人 ” ,我自身還有許多缺點,需要在以后的工作加以克服,不斷提高自己的素質和能力,更加自如地干好本職工作,使 的經(jīng)營工作上臺階。雖說與大環(huán)境有關系,但主要與培訓缺乏創(chuàng)新,方法單一有關,需要下大力氣進行改進。此項工作時間長,任務重,焦點多,矛盾大。按照公司十屆三次職代會精神,今年 3 月份與公司相關處室共同協(xié)商,完善了該方案,并獲得批準?,F(xiàn)就自己一年多來的學習、工作等情況做以總結和剖析,向在坐的各位領導和同志們做以匯報: 第一部分 主要工作成績 一、財務管理是企業(yè)管理的一部分,是有關資金的獲得和使用的管理工作,關系到企業(yè)的生存和發(fā)展。 財務經(jīng)理工作心得 歲月如梭,光陰似箭,又到一年金秋季節(jié)。 在謝總的協(xié)調下 ,財務部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要,全年共計向局借款 億元,有力保證了各單位生產(chǎn)經(jīng)營的資金周轉需要。預算方案根據(jù)各分公司反饋回來的意見適當調整后,經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分公司,使各單位對本公司的預算有一個全面的了解,增強了預算的透明度 ?;旧蠞M足了各部門對我部的財務要求。這是財務部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內外經(jīng)濟活動提供了應有的支持。二是提高預算透明度。為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、規(guī)模效益量化分析具體的財務數(shù)據(jù),并結合企業(yè)總體戰(zhàn)略
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