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跟單員工作報告(存儲版)

2024-09-02 12:44上一頁面

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【正文】 ) (四 )學會怎么去面對壓力以及突發(fā)事件 . 想的沒做的實際,凡事想到的并不能就具體實施,在開始我們準備了好多準備功夫,以為可以應對接下來的問題,但實際上到了真正操作,會有好多困難以及突發(fā)事件 . 實踐總是能讓人成長得更快,了解得更多,這讓我對一個公司的外貿(mào)流程,各工作環(huán)節(jié),公司運 作,各部門管理都有了一個更深的認識,受益非淺。 對于定單,在生產(chǎn)過程中及時向客戶、主管反饋生產(chǎn)進度。但同時也深刻地認識到自己在工作中還有很多不足之處,需要在下一階段的工作中進一步學習和改進。言語周全,滴水不漏。對客戶來說,產(chǎn)品來源的渠道增多,產(chǎn)品買賣的替代性增強,所以客戶的購買行為變得更加理性了。 。對于內(nèi)部產(chǎn)品的成本控制按形成過程可分為三個部分:產(chǎn)品投產(chǎn)前的控制、制造過程中的控制和流通過程中的控制。 目前的工作狀態(tài) 要求認真仔細,有責任感,專業(yè)水平好,對從業(yè)水平要求還不算高。為了更大的積極性和動力,也望公司能為員工切身考慮。2024 年個人的發(fā)展目標 。雖然公司的發(fā)展會收到限制,可是無所謂,因為只有保守經(jīng)營穩(wěn)健經(jīng)營才可以幫助你渡過危機,這就是 保守經(jīng)營的實際。當然不屬于我們的,沒把握的產(chǎn)品提前告知客戶?,F(xiàn)在許多領(lǐng)域出 現(xiàn)的產(chǎn)品生產(chǎn)能力供大于求。在這也衷心希望公司能夠繼續(xù)組織和加強這方面知識的培訓。在工作中重復發(fā)掘、及時處理問題并總結(jié)經(jīng)驗,對以后的工作方式和細節(jié) 則進一步完善。 (老客戶 CORWIK 2024 年定單相對較少,不過全年的開發(fā)已為 2024 打下基礎(chǔ)。 在學校學習的時候,也學過外貿(mào)跟單的知識,可那時僅僅只是一個理論的了解,在現(xiàn)實當中會比書上講的更復雜很多。 初辦做完后,我們就要開始第二輪的跟進,首先把初辦寄給客人看,客人會給出評語,我們要根據(jù)客人的評語重新做制單,這時候相對于第一輪的制單就簡單多了,因為這時候有初辦可以加以對照,哪 些地方需要修改,哪些地方需要添加新的東西等等,這些都隨著客人的要求進行更改,很多東西我么沒有做過,我么就要試著去開發(fā),去聯(lián)系一些輔料廠就行生產(chǎn),這樣以求更好的達到客人的要求 !當準備工作就緒后,就重新交給紙樣師傅進行改樣,然后樣板房的進行制作 !而這一輪做出來的就是 PP 辦, PP 辦的要求基本上就要比初辦的要求高多了,它直接決定著你是否要做下一次 PP 辦,而重做不僅浪費時間,而且直接影響客戶對我們的印象,但是有時候是讓客人要求有所更改,這樣我們就必須再做一次 PP 辦,直到客人滿意為止 ! 第三輪的開發(fā)也就開始了大批量的生 產(chǎn),在這個過程中,我們要不斷地跟進其進度和質(zhì)量,保證產(chǎn)品按時按質(zhì)的完成 !以求讓客人滿意 !當批量生產(chǎn)完成后就等著出貨,這也就接近了整個跟單流程的尾聲,當活走完時,一次完整的跟單就結(jié)束了 ! 在實習期間經(jīng)歷了好多事,也處理過好多問題,想過、看過、做過、高興過、也沮喪過,百感交加,使我學會了好多東西,具體有以下幾點 (一 )學會如何更好地與人溝通 . 跟單的工作比較繁雜,瑣碎,它需
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