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正文內(nèi)容

跟單員工作報(bào)告(更新版)

  

【正文】 面對(duì)更多的挑戰(zhàn)。 2024 機(jī)遇也多,前途遠(yuǎn)大 . 14 年你的收入將減半,公司怎么做你才愿意留下 ? 公司年初必須向員工講明這一情況,并告知具體減半的原因。這也不失為一個(gè)好辦法。短期內(nèi)減產(chǎn)、停產(chǎn)并不代表企業(yè)垮了,反而可以避免虧損的風(fēng)險(xiǎn)。 ,所以客戶對(duì)產(chǎn)品多樣性的要求也比較明顯。有問題,最后沒有索賠,并不代表我 OK 了。這是目前最欠缺的一塊,也是最重要的一塊。相應(yīng)加強(qiáng)工作力度,完善細(xì)化前期工作。 2024 年全年銷售處 BASICA,AK, DYNIMATE, JAMES ,CANSTAR 等重要客戶保持穩(wěn)定外。 (三 )再次,學(xué)會(huì)學(xué)習(xí) ,專業(yè)知識(shí)與實(shí)際結(jié)合,提高素質(zhì)能力。因?yàn)樗械脑紨?shù)據(jù)和信息都是從我這里出去的,所以我必須得很清楚。因此我們必須很好的去了解這些產(chǎn)品的知識(shí)。剛剛出校門的學(xué)生, 選擇的余地不會(huì)那么多,只要能學(xué)到東西,接觸到很多的知識(shí),那么這份工作就是值得的。 學(xué)習(xí)了 erp 系統(tǒng) 和萬(wàn)寶系統(tǒng)的基本操縱方法 。這也許是由于剛來(lái)這邊的關(guān)系,很多思想還跟不上他們的節(jié)奏。經(jīng)過 20 天的車間學(xué)習(xí),我能獨(dú)立制作我司生產(chǎn)的很多常規(guī)產(chǎn)品,能辨別產(chǎn)品是否合格,知道怎樣做產(chǎn)品會(huì)看起來(lái)更美觀 (小技巧 )。 跟單員工作報(bào)告 (一 ) 短期內(nèi),我在公司的目標(biāo)是:我??醋约嚎梢愿?、更多的接手不同類型的單子,可以進(jìn)行全程跟單。 兩個(gè)月的磨刀練陣,按理說(shuō),自己到底是寶刀還是銹鐵應(yīng)該可以從這些日子的點(diǎn)滴表現(xiàn)中露出應(yīng)有的光澤了,然而直至目前,我卻對(duì)自己這些許的光澤沒有信心 固然我堅(jiān)信自己不是銹鐵 !在這兩個(gè)月期間,我有 20 天的時(shí)間在車間實(shí)習(xí),熟悉產(chǎn)品,第二個(gè)月開始,進(jìn)進(jìn)辦公室熟悉業(yè)務(wù)跟單流程。就總體的工作感受來(lái)說(shuō),我還是比較滿足。 對(duì)發(fā)貨和船務(wù)這塊還沒有機(jī)會(huì)操練,整個(gè)跟單少了這個(gè)環(huán)節(jié),似乎就不完整了 。 基本知道我司業(yè)務(wù)跟單這塊的操縱流程 。都不了解,首先我接觸的就是對(duì)衣服物料的了解,雖然很多東西我們?cè)谌粘I钪卸冀?jīng)??吹剑踔磷约捍┑囊路厦婢陀?,但是對(duì)于有些東西的傳統(tǒng)認(rèn)識(shí),一時(shí)很難讓我接受這些東西的專業(yè)名稱,組長(zhǎng)給了一本物料本我,讓我對(duì)照上面的物料樣本熟悉她的名稱,沒有人會(huì)很認(rèn)真的教你,很多東西只有靠自己去摸索。第一輪過程的開發(fā)主要是主料的開發(fā),這其中我們需要去尋找客人要求的那種主身布,如果公司沒有,就得去尋找供貨商幫忙開發(fā)。跟單它既不屬于最高層也不 屬于最低層,就像一個(gè)夾心餅一樣,它處在最中間,所以這其中需要很好地學(xué)會(huì)與人溝通。有了實(shí)際操作的經(jīng)驗(yàn),對(duì)于以前的知識(shí)有了更好的理解,也對(duì)外貿(mào)跟單有了更深的認(rèn)識(shí),對(duì)跟單這份工作也有了一個(gè)更深層次的了解。堅(jiān)信 2024會(huì)拿到我們想要的 )。 (14 年 ) 回首過去,每次為自己順利解決一個(gè)個(gè)問題而自我肯定 —— 當(dāng)然,這些成績(jī)的取得無(wú)不包含著領(lǐng)導(dǎo)的不懈關(guān)懷和同事的鼎力協(xié)助。 提高與客戶溝通的技巧。所以客戶的選擇性增強(qiáng)。避免相互浪費(fèi)時(shí)間。 。2024 年個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)。
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