設(shè)計員工管理規(guī)章制度4篇內(nèi)容范文(存儲版)
【正文】 檢驗報告》，質(zhì)量記錄不真實，統(tǒng)計錯誤，造成損失的從嚴懲處，每次處罰 50 元。 另外，建議企業(yè)在發(fā)放加班工資的時候最好有相關(guān)備注，做好與基本工資的區(qū)分，以明確企業(yè)確實支付員工加班費。 缺勤 (請假 )時間，須扣減底薪工資 。 工作消極、不認真、工作態(tài)度惡劣，影響他人工作情緒或不能按時完成工作的，將視情節(jié)給予處理。車間的垃圾須倒到指定的 垃圾桶內(nèi)，不得四處亂倒。 3 次警告 1 次嚴重警告， 1 次嚴重警告可以停工， 3次嚴重警告可以開除。 。 影響公司經(jīng)營、日常工作秩序的系列事項同樣列入 制度。各部門各小組必須負責(zé)本組的環(huán)境衛(wèi)生，每人每組必須負責(zé)各自所負責(zé)的區(qū)域清潔。不得借故推搪而影響生產(chǎn)，一經(jīng)查實視情節(jié)之嚴重性作出相應(yīng)處罰。 請假者，需提前填寫好請假單交到上級領(lǐng)導(dǎo)處 。 企業(yè)在必要的時候安排員工加班，最好按照法律規(guī)定支付相應(yīng)的工資，即平時晚上的加班費是本人工資的 150%，雙休日是 200%，國家法定休假日是 300%。 ，投入生產(chǎn)，未將生產(chǎn)資料傳達給相應(yīng)的部門一次罰款 100 元。 ,并要做出明顯的標(biāo)記 ,不能混料 .在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料 ,不得隨意亂扔物料 ,工具 ,移交物料要交際協(xié)調(diào)好 ,標(biāo)示醒目 。 ,盡職盡責(zé)做好本職工作 ,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排 。 銷售員接聽電話時，確認與對方通話完畢后再掛電話。 一切按財務(wù)制度辦事，客戶交款應(yīng)到公司辦理，個人不得收取客戶定金及房款。 1填寫認購書時，除財務(wù)外，銷售員也要寫清購房總價款、單價。 負責(zé)客戶的資料登記、聯(lián)系、追蹤、看房，簽約直至售后服務(wù)等的一條龍服務(wù)。假滿后本人應(yīng)主動到辦公室銷假。 凡因病因事不能上班者，必須及時請假。 辦公室負責(zé)做好值班安排表，帶班領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)帶班期間的值班工作。實行上午上班、下午下班、晚上值班三次簽到制度，上午簽到時間為 8:40 以前，下午簽到為 5:30 以后；晚上簽到時間為 7:00 以后、 22:00 以前。 干部開會、學(xué)習(xí)、出差等 必須憑有關(guān)部門的文字通知或電話通知，應(yīng)事先報告分管領(lǐng)導(dǎo)，并到黨政辦進行登記。批準后的假條統(tǒng)一交黨 政辦公室登記。 積極進行銷售工作，按時完成銷售指標(biāo)。如出現(xiàn)該種情況由主管視情況給予相應(yīng)的處罰。給公司造成重大損失者，公司有權(quán)追究其法律責(zé)任。 上班時間不許打私人電話，復(fù)機通話時間不得超過三分鐘。每月廠長根據(jù)生產(chǎn)進度安排公休一天 。 .生產(chǎn)完成后 ,如有
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