綜合部年度工作計(jì)劃怎么寫(xiě)(存儲(chǔ)版)
【正文】 半年人力資源管理工作總結(jié)如下： 基本情況 公司現(xiàn)有員工 x 人，其中男職工 x 人，女職工 x 人，公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo) x 人，總經(jīng)理助理 (待遇 )x 人，部門(mén)正職 (待遇 )x 人，副職 (待遇 )x 人，第一學(xué)歷中，本科學(xué)歷 x 人，大專(zhuān)學(xué)歷 x 人，中專(zhuān)及以下學(xué)歷 x 人，具備專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng) (技術(shù)等級(jí) )的有 x 人。為進(jìn)一步建立健全公司規(guī)章制度， 201x 年我部門(mén)出臺(tái)了《財(cái)務(wù)代理管理辦法》、《車(chē)輛暫時(shí)管理辦法》、《薪酬管理制度》、《考勤及類(lèi)假管理制度》、《領(lǐng)導(dǎo)值班制度》，草擬了《資源節(jié)約制度》、《辦公用房集中管理制度》、《督察督辦制度》、《各類(lèi)會(huì)議管理制度》、《文印管理制度》、《辦公秩序管理規(guī)定》、《信息報(bào)送制度》、《公文處理辦法》等規(guī)章制度。 (五 )網(wǎng)絡(luò)通訊 信息網(wǎng)絡(luò)。 四、辦公室在工作的同時(shí)，必須做好行政費(fèi)用、后勤費(fèi)用、其他費(fèi)用三方面的成本記錄與控制工作。 (制度已定，執(zhí)行以及改進(jìn) ) 規(guī)范公司重要資質(zhì)文件的管理。 (規(guī)范后勤費(fèi)用審批，規(guī)范后勤采購(gòu)，確保安全節(jié)約 ) 進(jìn)一步規(guī)范車(chē)輛管理規(guī)定。 監(jiān)督公司各職能部門(mén)關(guān)于本部門(mén)業(yè)務(wù)相關(guān)的安全知識(shí)培訓(xùn)工作。日常招聘工作按部就班，通過(guò)利歐共享的網(wǎng)絡(luò)資源、臺(tái)州人才市場(chǎng)，湖北高校，江蘇高校等渠道進(jìn)行招聘。 員工培訓(xùn)， 20**年 23 月，招入新員工近 xx 人，分 xx 次進(jìn)行全員素質(zhì)培訓(xùn)，使新員工較快融入。 三、 lowes 驗(yàn)廠工作 組織各部門(mén)做好 lowes 的驗(yàn)廠工作，結(jié)合公司的軟硬件實(shí)際情況，做好與中間商、輔導(dǎo)公司的溝通和整改執(zhí)行，上半年 3 月份通過(guò)了 sgs 去年遺留的復(fù)查工作。今年以來(lái)，先后擬訂了《員工手冊(cè)》、《考勤管理制度》、《車(chē)輛管理制度》、《宿舍管理辦法》、《食堂管理規(guī)定》等五項(xiàng)涉及行為規(guī)范、車(chē)輛、宿舍、費(fèi)用控制、獎(jiǎng)罰等管理的制度或規(guī)范性文件。 三是后勤服務(wù)部門(mén)工作，除車(chē)輛、門(mén)衛(wèi)、食堂、環(huán)衛(wèi)、司機(jī)、勞保、辦公用品管理等職責(zé)職能外，在外地員工購(gòu)買(mǎi)車(chē)票，社會(huì)保險(xiǎn)，外地員工子女上學(xué)，困難員工補(bǔ)助 ，工傷員工慰問(wèn)，抗臺(tái)等方面都對(duì)員工予以關(guān)心幫助。要求員工入職、離職、調(diào)崗、調(diào)薪等各環(huán)節(jié)，該走哪個(gè)程序的，不折不扣地按程序、按表格辦理。 二、項(xiàng)目申報(bào) 本年度實(shí)際收到財(cái)政補(bǔ)貼 xx萬(wàn)元，另外未到款 xx萬(wàn)元以上 (含 201x年獲中央技改投資項(xiàng)目經(jīng)費(fèi) )。總結(jié)兩點(diǎn)：一是生產(chǎn)部針對(duì)淡旺季明顯的情況，如何保證淡季少走人 ?任務(wù)繁忙時(shí)的協(xié)調(diào)配合，每個(gè)員工能賺到錢(qián)是留人的關(guān)鍵。全年在職人員平均數(shù) xx 人， 20**年同期 xx 人，上升 11%。 (日常巡視表 ) 公司消防設(shè)
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