行政文員的工作計劃(存儲版)
【正文】 作狀態(tài)，做好人員流動率的控制，適時進行招聘工作的展開 。 繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存，準確掌握項目進程，努力配合商務部門和辦事處促成項目業(yè)務 。加強對人員進出、公務訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業(yè)安全防護等的管理，同時對員工進行安全教育，貫徹 “ 安全第一 ”“ 預防為主 ” 的指導思想，創(chuàng)造一個安寧祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財產安全。首先要制定相關制度，加強對宿舍、食堂、 水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產、衛(wèi)生、環(huán)境、車輛的管理。 二、行政工作 督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年 。 修訂《自我評議辦法》，提高針對性、可操作性。 為規(guī)范員工離職辦理，減少與控制員工離職成本， 3 月份計劃完成《員工離職管理辦法》草案制定，將在 3 月份發(fā)布實行。 3 月份計劃對公司人員的勞動合同簽定情況進行了全面清理與統(tǒng)計，對尚未簽定勞動合同人員和合同已到期人員計劃在 3 月份安排補簽與續(xù)簽，同時改進勞動合同簽訂工作，對新進的管理人員、技術人員要求在報到一周內簽訂完成，普工在轉正當月完成簽訂 。 一線操作員新招近 300 人，以內部員工介紹為主，計劃派員到湖南、江西、湖北等外地農村招工。 訂制度的目的是什么 。 二、培訓 有人說：最好的福利是培訓，最佳的投資是教育。 現(xiàn)公司主要是以網絡招聘為主，我們公司未有主動注冊，在招聘人才方面沒主動性，效果不好也是一方面 。 相關管理的方法和素質也有一部分原因。所以我覺得這個是我們要解決的，下面介紹目前遇到的一些問題，列出幾點建議： 因目前培訓的對象主要是事業(yè)部的員 工，所以我想事業(yè)部拿出個培
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