科級干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得體會(存儲版)
【正文】 會柳暗花明，曲徑通幽，化解不少問題，解決許多困難。一般也都是有口無心空發(fā)聲，說些言不由衷的話。二是如果做租賃，有沒有市場呢 ?三是摩托車也停車收費(fèi)，恐怕老百姓會不高興，而且也用不了那么多。一些分析人士指出， 30 多年前十一屆三中全會啟動的改革，可以說的人心所向，阻力不大動力大，核心是觀念轉(zhuǎn)變。再比如，藥品招標(biāo)，這一制度，是在上世紀(jì)末在爭議中確立的，已經(jīng)經(jīng)過 10 余年檢驗(yàn)證明是失敗的，到現(xiàn)在還死死抓住不放，像這樣的，還有很多，如編制、人事、醫(yī)療服務(wù)價格、醫(yī)院等級評審、醫(yī)務(wù)人員職稱晉升、醫(yī)院的行政級別 等。但，辦公室、公車治理卻沒有獲得一致的贊同。如此，會不會也算一種形式主義 ? 二、 街上新增 “ 景觀 ” 走在大街上，大家也許都看到了，最近，在山陽每一條主街的人行道上，多了一些說不上來的東西，有的靠路沿，有的靠花壇 ，有人說是做自行車租賃的，有人說是供摩托車自行車停車的，但總感覺不太靠譜。結(jié)束時，每人寫一篇心得體會，還必須是 “ 手寫體 ” 。第三要有開闊的思維視角，敢想、敢闖、敢干 。學(xué)到了做人要心胸 開闊、豁 達(dá)開朗，矛盾無處不在，無處不有，只要轉(zhuǎn)念一想，天空格外明朗。因此，我把此次學(xué)習(xí)當(dāng)作 一項工作和任務(wù)，認(rèn)真對待、認(rèn)真學(xué)習(xí)、認(rèn)真思考、認(rèn)真討論、認(rèn)真總結(jié)，以 “ 五個認(rèn)真 ” 貫穿學(xué)習(xí)培訓(xùn)全過程，做到真學(xué)、真信、真用。在這次培訓(xùn)中《你的形象價值百萬》的課程，教會我們更好的樹立個人形象和氣質(zhì)魅力，規(guī)范日常商務(wù)活動和交往中的基本禮儀。從小事做起，把小事做細(xì)，把細(xì)事做透，使有限的資源發(fā)揮最大的效能這就是管理。在當(dāng)今社會，新知識，新理念、新事物層出不窮，并且更新迅速，我們只有不斷地更新學(xué)習(xí)內(nèi)容、拓展學(xué)習(xí)渠道、拓展學(xué)習(xí)領(lǐng)域，學(xué)會在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中實(shí)踐，這樣才能防止知識的老化、思想的僵化、能力的退化，才能在現(xiàn)有的崗位上更好的發(fā)揮作用，為領(lǐng)導(dǎo)提供科學(xué)化、合理化的意見。在培訓(xùn)班的第一課堂上，才益學(xué)校校長要求我們作為中層干部首先要樹立正確的工作態(tài)度和觀念，其次要有正確的領(lǐng)導(dǎo)觀。如何使企業(yè)《卓有成效的管理》 《安全管理》，管理走向簡單化、 標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)施有效的管理，要有目標(biāo)還要有工作追蹤，三分計劃，七分執(zhí)行，落實(shí)要到位，關(guān)鍵看結(jié)果。 利用案例分析，提升個人形象。在當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢、新情況下，
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