【正文】 品說明書、裝箱單、合格證等技術(shù) 資料一式三份，由機電部驗收登記后存檔一份，使用單位一份，機電部一份。 三、設(shè)備審批、調(diào)撥管理規(guī)定 為了進(jìn)一步加強設(shè)備審批調(diào)撥管理，保證設(shè)備合理化利用，杜絕浪費，降低成本，做到設(shè)備的日清月結(jié)，加大設(shè)備 使用的透明度，以便更好地為生產(chǎn)服務(wù)，特制定本規(guī)定： （一）各單位要根據(jù)設(shè)備需求的實際情況到機電部辦理調(diào)撥單，調(diào)撥單一式三份要標(biāo)明品名、規(guī)格、數(shù)量。逾期不整改的，由機電部出具罰款單。 （八）實行交舊領(lǐng)新的物料，各單位要根據(jù)地面物料保管員出具的驗收單到調(diào)度室審批材料，否則不予支領(lǐng)。對設(shè)備、備件丟失由機電部開據(jù)丟失、損壞通知單一式三份，交接雙方如有分歧，由機電部平衡解決。 在生產(chǎn)過程中，拆除、更換下來的設(shè)備、備件要及時上井，否則視為設(shè)備、備件積壓，進(jìn)行考核處理。如需上井檢修由使用單位護(hù)送上井移交。 （四）皮帶機縱梁、 h 架、運輸機溜槽在回收上井前，回收單位要認(rèn)真清點檢查分類，然后按設(shè)備組指定地點回收交庫。 （二）、新設(shè)備入井前，必須由機電部組織有關(guān)部門對設(shè)備進(jìn)行防爆性能及電氣性能的驗收。 井下設(shè)備的調(diào)撥、回收應(yīng)到機電部辦理相關(guān)手續(xù)，不得私自進(jìn)行。廠內(nèi)設(shè)備調(diào)撥時將設(shè)備技術(shù)檔案一并辦理移 、外借和調(diào)撥 設(shè)備的移裝。 設(shè)備的讓售、出賣、拆套轉(zhuǎn)移和拆除等項工作，統(tǒng)一由公司機械動力部按規(guī)定辦 備用、封存和閑置設(shè)備的所在單位，應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)妥善維護(hù)保管，建立檔案并做好防潮、防銹防變質(zhì)、防腐蝕的維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)禁擅自拆套拆配件使用。調(diào)入、調(diào)出單位統(tǒng)一憑機械動力部辦理本單位設(shè)備固定資產(chǎn)臺帳的增減，資產(chǎn)財務(wù)部憑調(diào)撥單辦理使用單位及折舊費用的轉(zhuǎn)移。 。 在用機電設(shè)備要保持完好狀態(tài)運行，設(shè)備配件要符合要求，不得隨意用它物取代，同時要搞好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)。 七、防爆設(shè)備入井前的管理規(guī)定 （一）、新購進(jìn)的防爆設(shè)備（包括小型電器、電纜）必須具有有效的 “ 產(chǎn)品合格證 ” 、 “ 煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志 ” 。 （三）、杜絕設(shè)備零部件回收過程中 “ 無主 ” 現(xiàn)象的發(fā)生。 對于組裝和解體移動的設(shè)備，要在未解體前將各部件清點齊全，使用單位、接收單位和設(shè)備管理人員共同過賬要求名稱一致。如遇特殊情況，對臨時性拆套需經(jīng)機電副總批準(zhǔn)，并限期指定專人負(fù)責(zé)恢復(fù)，日常使用維修按設(shè)備管理獎懲辦法給予考核。 電氣設(shè)備驗收標(biāo)準(zhǔn)：用螺絲（栓）堅固的防爆部件，螺絲（栓）必須齊全緊固，止口結(jié)構(gòu)的防爆部件，必須將轉(zhuǎn)蓋合好，并上好閉鎖栓，不允許敞蓋上井。 （七） 使用的鋼絲繩，不準(zhǔn)打彎或背繩損壞，發(fā)現(xiàn)一次按損壞的長度根據(jù)單價對使用單位進(jìn)行罰款。 （四）各單位備用設(shè)備要碼放整齊，不得隨處亂放。 機電部要設(shè)專人管理好設(shè)備技術(shù)檔案，單位因生產(chǎn)需要技術(shù)檔案時，必須經(jīng)組管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并打借條。驗收主要內(nèi)容：產(chǎn)品規(guī)格型號、質(zhì)量、臺數(shù)及技術(shù)數(shù)據(jù)是否符合要求，資料、工具、設(shè)備部件是否齊全，有無損壞，填寫設(shè)備到貨驗收單，驗收人員簽字，驗收單一式四聯(lián)，參加驗收部門存檔一份備查。 （五）在設(shè)備管理上做到減少閑置、積壓、浪費，杜絕設(shè)備的重復(fù)購置，確保設(shè)備驗收質(zhì)量、設(shè)備檔案齊全。安全第一責(zé)任人辭去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)并履行相關(guān)法律程序處理。 非為我公司服務(wù)的外單位人員不得借閱公司的設(shè)備檔案資料，為我公司服務(wù)的人員經(jīng)設(shè)備主管批準(zhǔn)，可在資料室查閱有關(guān)的檔案資料，但不得將檔案資料帶出，外來服務(wù)人員需將資料帶出，應(yīng)經(jīng)公司經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。 設(shè)備經(jīng)改裝或改造后，圖紙應(yīng)及時修改。 設(shè)備檢修與維修期間，由設(shè)備管理部門組織工程技術(shù)人員及有關(guān)人員對設(shè)備的易損件、傳動件等進(jìn)行測繪，經(jīng)校對后將測繪圖紙匯總成冊存檔保管。 ⑺ 、設(shè)備缺陷記錄及事故報告書（原因分析處理結(jié)果）。 公司設(shè)備管理考核獎懲制度【篇 4】 一、設(shè)備檔案資料管理總則 設(shè)備檔案資料是設(shè)備制造、使用、管理、維修的重要依據(jù)，為保證設(shè)備維修工作質(zhì)量、使設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)，提高使用、維修水平，充分發(fā)揮設(shè)備檔 案資料為日常設(shè)備管、修、用服務(wù)的職能，特制定本制度。 ⑷ 、必須要有點檢表（包括內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、時間、人員及處理結(jié)果）?；A(chǔ)螺栓及各部連接螺栓、銷子齊全無缺，緊固無松動現(xiàn)象。 專業(yè)維修工人，實行設(shè)備包修制： ⑴ 、班組包區(qū)域，個人包機組。 公司設(shè)備管理考核獎懲制度【篇 3】 一、設(shè)備維護(hù)基本原則 設(shè)備維護(hù)工作應(yīng)貫徹 “ 預(yù)防為主 ” 的原則，把設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài)，保證設(shè)備的安全運行，為生產(chǎn)提供最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設(shè)備。 e、設(shè)備地腳螺栓、緊固螺栓是否松動。 c、檢修設(shè)備 測試、維護(hù)情況和設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生。 ⑵ 點檢周期：每月一次，對生產(chǎn)主機設(shè)備定期點檢。 、壓力容器的有關(guān)圖紙、建立定期檢驗 記錄。 (5)備品配件、材料消耗匯總表。 (9)設(shè)備潤滑記錄。設(shè)備制造合格證及壓力容器質(zhì)量證明書、設(shè)備調(diào)試記錄等。設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)根據(jù)設(shè)備管理工作內(nèi)容制定工作程序，并根據(jù)各級責(zé)任制，制定相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)。下面是小編為大家整理的關(guān)于公司設(shè)備管理考核獎懲制度，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔 ! 公司設(shè)備管理考核獎懲制度【篇 1】 加強設(shè)備技術(shù)管理，為設(shè)備管理提供管理資料、技術(shù)信息和考核依據(jù)，特制定本制度。我廠應(yīng)保持定額的嚴(yán)肅性，定額的制定和修改需嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)審批程序。 (4)設(shè)備結(jié)構(gòu)及易損件圖紙。 五設(shè)備技術(shù)臺帳 。 六圖紙資料保管 。崗位操作人員堅持不離設(shè)備，設(shè)備有人管理，做到手勤、眼勤、耳靈，把本崗位的設(shè)備維護(hù)好，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時解決或報告相關(guān)人員及時排除。 d、對異常情況的設(shè)備組織監(jiān)測和提出解決措施。 ⑵ 點檢周期：崗位工按照各工段制定的 “ 崗位點檢標(biāo)準(zhǔn) ” 規(guī)定的周期進(jìn)行，負(fù)責(zé)點檢分管范圍的全部設(shè)備。 h、檢查設(shè)備跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。 ⑵ 、嚴(yán)格按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定，正確使用操作設(shè)備。 ⑶ 、包修的責(zé)任班組，應(yīng)按維修部門制定的區(qū)域設(shè)備檢查點，分解落實到單機包修的個人，定時、定點進(jìn)行循回檢查包修。因此，工段車間和設(shè)備管理部門都應(yīng)貫徹執(zhí)行，逐臺建立設(shè)備技術(shù)檔案。 凡在用的主要設(shè)備、應(yīng)建立備件、易損件圖冊。