公司中層干部培訓心得(存儲版)
【正文】 ，而是相反，有了目標才能確定每個人的工作。目標，是一種結(jié)果導向，但并不是簡單的重視結(jié)果，緊盯結(jié)果，更重要的是關(guān)注過程，確保目標的如期實現(xiàn)。 四、目標確定要有動力。有挑戰(zhàn)就有壓力 。另外，目標的達成，需要的是持續(xù)的過程，正如馬云講的，短暫的激情不算什么，長久的 激情才能賺錢 。二是堅持高起點規(guī)劃、高標準實施、高效率執(zhí)行。三是增進感情的同時也使各分、子公司的工作特點和性質(zhì)有了更加深入的了解，有助于加強團結(jié)協(xié)作，形成品牌效應，為打造國新能源發(fā)展集團在陽泉區(qū)域的 品牌建設提供了保障。作為一名中層管理人員，特別是在公司中樞部門工作的管理者，必須要求自己在事務繁多的復雜環(huán)境下，正確認識做好上下銜接、外部對接、做好后勤工作的崗位本質(zhì)。我將走出就固守理論，不能合理聯(lián)系實踐工作的局限，研究新方法、新思路，學習管理創(chuàng)新先進理念，理論創(chuàng)新與實踐相結(jié)合。一是加強了對各分、子公司業(yè)務開展、項目建設的了解和深入認識，有助于學習新的思維方式、工作方法和領導能力 。 公司中層干部培訓心得 關(guān)于參加中層管理人員培訓的心得體會 一、在理論水平上得到增強 本次培訓采取封閉式方式進行，共學習了 解讀供給側(cè)改革 、 國學知識 、 管理者角色認識 、 目標管理 、 高效執(zhí)行力提升訓練 五個方面的內(nèi)容。什么都不信的人是最可怕，可以說是沒有靈魂。我們也就缺失了動力。當一個目標不明確時，不知道自己為何而做一個事情時，他投入的熱情一定是有限的，他的能量的發(fā)揮也一定是受限制的。確定了目標，就要有具體的實施，就要進行具體的目標管理。定性是對自己能力的提升和分解，通過能力加實踐來實施目標。二是堅持緊扣中心，體現(xiàn)針對性。態(tài)度端正了辦法自然會多，路子自然會順。 物競天擇，適者生存 .要生存、要發(fā)展、要成功，學歷、資力、某個階段的能力早 已不是決定性的因素，起決定作用的是不斷修煉自己、勇攀高峰的意識，有了這種意識，我們才能跟上時代的步伐。即使是一個工作上盡心盡力的人，如果不接受新的知識，也難以勝任新形勢、新情況下的崗位。會議管理還對我們?nèi)粘５墓ぷ饔泻艽蟮闹笇ё饔?，出現(xiàn)問題、組織相關(guān)人員制定解決問題的方法、處理問題、總結(jié)經(jīng)驗、對出現(xiàn)問題進行跟蹤，對我們的日常工作形成有效的閉環(huán)管理，提高我們對問題的處理和預防能力。 面對日益 激烈的競爭環(huán)境，管理創(chuàng)新是科學管理的精髓，是企業(yè)管理的主旋律。在企業(yè)管理工作中，管理層與非管理層之間需要溝通來傳播信息、交流思想，從而推動內(nèi)部成員間的互動和聯(lián)動，促進企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。實際上執(zhí)行力的定義不復雜，就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務?；鶎庸芾砣藛T是公司的中流砥柱，在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中起到了承上啟下的作用，提高基層管理人員的素質(zhì)對公司的生存與發(fā)展是尤為重要的。 開拓了我的思維和視野，學到了很多實用的管理理念、管理知識、管理方法，提高了管理水平，提升了觀念認識。 通過培訓，進一步增進了同事們間的情誼，加深了大家的印象，多了一些平時沒有的了解。通過良好的溝通，為企業(yè)決策者提供全面準確可 靠的信息，達到企業(yè)內(nèi)部的人際關(guān)系和諧，保證工作質(zhì)量，提高工作效率。我們常說想要成功就要努力，但是比努力更重要的卻是努力的方向
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