最新財務(wù)工作會議上的講話(存儲版)
【正文】 錢一定是大手大腳：出門無論公事還是私事一定是公車消費，進餐招待無論是公客還是私客一定公款吃喝，就會經(jīng)常出入歌廳舞廳等娛樂場所，這種人一旦參與學(xué)校經(jīng)濟生活中，玉湖中學(xué)在前兩任校長的直接影響和教育下，盡管學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子幾經(jīng)更換，但 “ 生活上厲行節(jié)約、工作上務(wù)實求真 ” 的作風(fēng)一直沒有改變。兩年來，在全體學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下，我校公務(wù)用車、用餐和用煙等非生產(chǎn)性開支較前些年相比減少了一半，得到了中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全校教職工的充分肯定。 校長和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在工作上厲行節(jié)約，在經(jīng)濟生活中清正廉潔，營造了學(xué)校財務(wù)管理的良好氛圍，為規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理提供了有力的作風(fēng)保障。 學(xué)校校長和分管財務(wù)的副校長不能直接參與經(jīng)濟活動，即不能直接用錢后到財務(wù)室報銷條據(jù)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)管理人員按照各自的分工各司其職，嚴格實行管用分離。因此，我校將制度建設(shè)作為學(xué)校一項極其重要的工作來抓緊抓好。我校嚴格執(zhí)行國有資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定，加強資產(chǎn)的日常管理，建立了一系列資產(chǎn) (物品 )的購置、驗收、保管、使用、交 接、維修等內(nèi)部管理制度，建立儀器設(shè)備、圖書資料、辦公用品以及其他教學(xué)設(shè)施的購置和領(lǐng)用臺帳?？倓?wù)處負責(zé)全校房產(chǎn)、家具、辦公及生活用具，炊事、鍋爐、醫(yī)療衛(wèi)生、運動設(shè)備日常維護和調(diào)配工作。 看過最新財務(wù)工作會議上的講話的人還看了： 。 會計室負責(zé)全校固定資產(chǎn)總賬、明細帳，凡購入，調(diào)撥，捐贈，自制都按成本入賬，確保學(xué)校固定資產(chǎn)的完整。 二、加強國有資產(chǎn)的管理，提高資產(chǎn)使用效益 學(xué)校的各類資產(chǎn)是學(xué)校完成教育教學(xué)任務(wù)必不可少的物質(zhì)基礎(chǔ)和保障。學(xué)校的財務(wù)管理、后勤管理工作也在本市起了一定的成效。 學(xué)校所有財務(wù)嚴格執(zhí)行 “ 一支筆 ” 審批制度，任何報銷憑證都必須做到一據(jù)四簽，即由具體經(jīng)辦人簽字、分管副校長審核簽字、主管財務(wù)副校長審核簽字，最后由校長簽字。我校 XXX 萬元的中央資金和省級資金兩個校安工程建設(shè)項目，嚴格執(zhí)行招投標(biāo)程序，在履行招投標(biāo)程序之前，我和學(xué)校所有領(lǐng)導(dǎo)根本就不 知道哪家公司的哪個經(jīng)理會中標(biāo)。沒有一次因為私客公款招待。在每學(xué)期例行的加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)會議上，我都要反復(fù)強調(diào)一個觀點就是：學(xué)校沒有什么 “ 官 ” ，我們千萬不要以 “ 官 ” 自居，我們都是農(nóng)民的兒子，在生活和工作上要 “ 低調(diào)做人，高調(diào)做事 ” 。如果學(xué)校財務(wù)不按規(guī)范管理，不接受民主監(jiān)督，財務(wù)狀況不公開透明，教職工對學(xué)校財務(wù)狀況不清楚或渾然不知 。二、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)厲行節(jié)約、清正廉潔的作風(fēng)是規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理的關(guān)鍵 。二是重點工作推進力度不足，高息貸款置換和倉儲代儲工作任務(wù)依然艱巨 。成本預(yù)算管理得到有效推進，資金管理中心積極調(diào)整和優(yōu)化銀行信貸結(jié)構(gòu)，改
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