護(hù)士長培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得范文(存儲版)
【正文】 年民主評議醫(yī)療機(jī)構(gòu)方案評比的具體內(nèi)容，其中包括：依法執(zhí)業(yè)，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，收費(fèi)情況，醫(yī)療服務(wù)，不良風(fēng)氣的處理等 ” 。 (2)、注重專業(yè)的精益求精。尊敬師長，分清師就是師，兄則是 兄，不可今日稱師，明日道兄。首先是第一階段的專業(yè)及崗位相關(guān)知識培訓(xùn) 20 天。 這次學(xué)習(xí)中的每個課程，老師都很認(rèn)真地為我們講解，把他 (她 )們的經(jīng)驗豪無保留地傳授給了我們，我印象最深的是廣州軍區(qū)廣州總醫(yī)院的黃海副院長的講課：現(xiàn)代護(hù)理管理者的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力。一是加強(qiáng)了我的事業(yè)心和責(zé)任心 。 總之，學(xué)習(xí)中的亮點(diǎn)和啟發(fā)很多，帶給自己的感觸很深、很多。 作為一個剛踏上管理崗位的我來說，有的是熱情和沖勁，缺的是經(jīng)驗和管理理論知識。授課老師有衛(wèi)生部醫(yī)政司護(hù)理管理處郭燕紅處長、《中華護(hù)理雜志》主編劉蘇君、安醫(yī)大一附院院長朱啟星、蚌埠醫(yī)學(xué)院一附院院長陳余清以及國內(nèi)知名護(hù)理專家及省內(nèi)部分醫(yī)院管理專家、護(hù)理專家，同時安排有豐富臨床經(jīng)驗的護(hù)士長進(jìn)行臨床實(shí)踐教學(xué)。 (4)、處理好人際關(guān)系。常言道 “ 常在河邊走，哪有不濕鞋 ” ，就要求我們醫(yī)生、護(hù)士在治病救人過程中要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S，合理的治療方案。由此可見院領(lǐng)導(dǎo)對此次培訓(xùn)會的用心良苦，從中也不難看出院領(lǐng)導(dǎo)對中層干部的理解和關(guān)心、體貼。掌握了對科室人、財、物科學(xué)的管理特別是對科室人力資源的管理，如合理彈性排班、分層次使用護(hù)士、護(hù)士積 極性、創(chuàng)造性的培養(yǎng)等，使自己增長了見識，拓寬了眼界，為以后的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。唯一稍稍遺憾的只有恨自己不夠聰明，感覺課程太緊內(nèi)容太多不太跟得上，學(xué)習(xí)稍稍吃力。袁為群科護(hù)士長為我們指出了護(hù)士長日常工作的重點(diǎn)與流程 。 李勇蘭主任從政治、職業(yè)、知識 、心理、身體素質(zhì)等方面教導(dǎo)我們 “ 如何做一名新時期優(yōu)秀護(hù)理管理者 ” ，如何識人、選人、用人、育人、留人，要懂得信任。院長、書記、護(hù)理部主任、科護(hù)士長們，百忙之中抽出時間，把難懂的理論編譯，再加之自身的經(jīng)驗知識對我們傾囊相授，感動之余更是感觸及收獲甚多。下面是為大家收集整理的護(hù)士長培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得范文，歡迎大家閱讀。讓我們的護(hù)士長，特別是像我這樣的預(yù)備人員先受到一場文化與精神的洗禮，再獲得由老師們打造好的方法、思維、工具等管理資源，醍醐灌頂，受益匪淺。讓我們學(xué)會調(diào)整心態(tài)，擺正位置，上至與領(lǐng)導(dǎo)相處的原則，下至組織、團(tuán)結(jié)、授權(quán)的藝術(shù)，句句懇切、字字錙銖，將先進(jìn)的理論與自身的經(jīng)驗相結(jié)合，不可謂不用心良苦，言傳身教，融化了我們。李玲科護(hù)士長與我們一起組織 和實(shí)施護(hù)理查房 。 護(hù)士長培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得范文篇 2 通過近兩個月系統(tǒng)理論學(xué)習(xí)和規(guī)范化崗位培訓(xùn)并經(jīng)嚴(yán)格的理論考試和綜合考評后本人順利取得了由省
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