中層干部的述職報(bào)告范文(存儲(chǔ)版)
【正文】 己前進(jìn)的方向 。延續(xù)了安全生產(chǎn)的好形式，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn) 3564 天的歷史最好成績(jī)，故障比去年降低了 4 6%，材料，配件消耗較計(jì)劃節(jié)約元，設(shè)備完好，班組建設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面均獲得很大提高，服務(wù)熱線的開通，方便了其他部門對(duì)我車間工作的監(jiān)督和幫助，為創(chuàng)建我車間的服務(wù)品牌奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 總結(jié)過(guò)去的一年，有收獲，也有不足，我將會(huì)在今后的學(xué)習(xí)和工作中不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服自己性格直，脾氣急的缺點(diǎn)，進(jìn)一步提高自己的管理機(jī)能和業(yè)務(wù)知識(shí)水平。要求職工嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，我首先要起到模范帶頭作用 。 二、勤于思考，勤奮做事，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。 一、踏踏實(shí)實(shí)學(xué)習(xí)，提高了思想修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。 五、正視缺點(diǎn)、努力完善自我 回顧自己的工作，亦存在諸多不足之處： 一是開拓創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，有自我滿足情緒，自己任辦公室副主任已多年，雖做了許多工作，但按照實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的要求還有很大差距。對(duì)性格孤僻的學(xué)生，更多給以熱情幫助。鳳凰傳媒出版社集團(tuán)董事長(zhǎng)譚耀一行領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我?？疾?。 二、擺正位置、做好服務(wù)工作 辦公室的日常工作很繁雜，只有樹立服務(wù) 意識(shí)、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)才能提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，才能最大限度地實(shí)現(xiàn)我們?yōu)榻虒W(xué)服務(wù)的工作宗旨?，F(xiàn)將本學(xué)期的主要工作述職如下： 一、深化學(xué)習(xí)、提高理論水平 作為辦公室主任，我始終堅(jiān)持堅(jiān)定的政治立場(chǎng)，在思想上、行動(dòng)高度一致，嚴(yán)于律己，團(tuán)結(jié)同志，盡職守則，勤奮工作，能夠與時(shí)俱進(jìn)，努力做 “ 三個(gè)代表 ” 的實(shí)踐者。 與班子成員之間的交流不夠。 堅(jiān)持質(zhì)量第一、擇優(yōu)取稿的原則。四是在實(shí)際工作中邊學(xué)邊干，不斷增強(qiáng)自己的觀察、思維、決策、應(yīng)變等方面的能力，隨時(shí)保持清醒的頭腦，認(rèn)清形勢(shì)，確保在政治上、思想上、行動(dòng)上與上級(jí)黨委、政府保持一致，保證在人生道路上不偏離方向。對(duì)業(yè)務(wù)單位公務(wù)往來(lái)接下的禮品、禮金、消費(fèi)卡等一律 上交報(bào)社紀(jì)委 。 維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，按照 “ 集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定 ” 的原則，凡重大事項(xiàng)皆經(jīng)黨委會(huì)研究且贊成者超過(guò)到會(huì)人數(shù)一半 方才通過(guò)，決定后立即貫徹執(zhí)行。作為一名中層干部，該如何對(duì)及的工作做一個(gè)述職報(bào)告呢 ?以下有三篇范文可供參考： 1 一年來(lái)，我在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、培養(yǎng)和同志們的支持幫助下，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。恥于貪功諉過(guò)，敢于承擔(dān)責(zé)任，勇于保護(hù)下級(jí)，較好地維護(hù)了領(lǐng)導(dǎo)班子和單位的團(tuán)結(jié)。 嚴(yán)明紀(jì)律，有錯(cuò)必究。備教輔改落實(shí)到位，做到了超前備課，作業(yè)全批全改。學(xué)報(bào)的作者層次都有了較大的提高，基金文章刊載率比往年也有較大提高。 繼續(xù)提高作者身份和作者的單位層次，采取措施，吸引國(guó)
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