20xx年管理咨詢服務(wù)合同模板(存儲版)
【正文】 。 ，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等的法律效力。 。 ，甲乙雙方各執(zhí)一份，效力相同。 ，應(yīng)及時告知乙方。 ，雙方應(yīng)當(dāng)進(jìn)行友好協(xié)商解決，在無法通過協(xié)商解決的情況下，任何一方均可申請仲裁處理。 逾期一個月，甲方除可終止合同，已收取的費用不予退還，并支付相當(dāng)于總費用 10%的違約金 。 (二 ) 乙方的權(quán)利義務(wù) ，為甲方開展工作提供便利，向甲方提供與服務(wù) 事項相關(guān)的情況和資料，并保證其真實、合法、有效。 ，乙方應(yīng)提供完善的辦公條件，包括提供食宿和辦公室。 第二條 服務(wù)期間 ______年 ______月至 ______年 ______月止。 。 十、不放棄條款 任何一方因疏忽而未追究另一方的任何違約責(zé)任，并不意味著該方放棄了任何應(yīng)有的權(quán)利。 此份合同總金額為人民幣貳佰陸拾捌萬元整 (RMB:2680000)。 為保證項目按期完成，甲方應(yīng)對項目進(jìn)行過程中有關(guān)問題及時做出決定，對乙方交付的各種咨詢方案和文本及時反饋意見。 第五部分：完成核心流程和制度的設(shè)計工作，乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時間預(yù)計為 20 個工作人日。 建立人力資源系統(tǒng)的主要管理制度。 編制各部門及關(guān)鍵崗位的績效考核指標(biāo)，形成《績 效指標(biāo)辭典》。管理咨詢服務(wù)是具有豐富的和，并且掌握了咨詢技法的人所從事的高智能的服務(wù)工作，是咨詢?nèi)藛T在企業(yè)提出要求的基礎(chǔ)上深入企業(yè)，并且和人員密切結(jié)合，應(yīng)用科學(xué)的，那么管理咨詢怎么寫呢 ?以下是小編為大家整理的管理咨詢服務(wù)合同，感謝您的閱讀。 績效管理體系 編制績效管理手冊。 建立人力資源流程和制度 建立人力資源系統(tǒng)的主要管理流程。 第四部分：員工培訓(xùn)體系的設(shè)計工作，乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時間預(yù)計為 20 個工作人日。 甲方的權(quán)利和義務(wù) 為保證咨詢項目工作得以順利進(jìn)行，甲方應(yīng)就本項目成立獨立的項目組，同時委派一名項目負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)乙方和甲方項目組及各部門人員的溝通，并代表甲方組織進(jìn)行內(nèi)部研討、審批確定咨詢和工作過程中所交付的各種咨詢成果。 六、項目費用 本項目的費用包括兩項，分別是咨詢服務(wù)費和差旅費，其中： ，咨詢費用為人民幣壹佰萬元整 (￥ )按照項目進(jìn)度，甲方分次支付給乙方： 項目費用的第二項為差旅費和食宿費用為人民幣壹佰陸拾捌萬元整 (￥ 元 )按照項目進(jìn)度，甲方分次支付給乙方： 顧問來往甲方的所有差旅費和食宿費用由甲方
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