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房地產(chǎn)銷售工作計(jì)劃最新范文(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 這樣公司就能檢查各期間的成果并發(fā)現(xiàn)未能達(dá)到目標(biāo)的部門 . 房地產(chǎn)銷售工作計(jì)劃范文 市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃更注重產(chǎn)品與市場(chǎng)的關(guān)系,是指導(dǎo)和協(xié)調(diào)市場(chǎng)營(yíng)銷努力的主要工具、房地產(chǎn)公司要想提高市場(chǎng)營(yíng)銷效能,必須學(xué)會(huì)如何制訂和執(zhí)行正確的市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃。 :講述計(jì)劃將如何監(jiān)控。 經(jīng)理應(yīng)找出公司所面臨的主要機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)指的是外部可能左右企業(yè)未來的因素。 財(cái)務(wù)目標(biāo)必須要轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)。同樣,這些目標(biāo)的每一目標(biāo)同樣也可用多種方法取得。在制定營(yíng)銷策略時(shí)往往會(huì)面對(duì)多種可能的選擇,每一目標(biāo)可用若干種方法來實(shí)現(xiàn)。 有兩類目標(biāo) 財(cái)務(wù)目標(biāo)和市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)需要確立。 應(yīng)闡明影響房地產(chǎn)未來的重要的宏觀環(huán)境趨勢(shì),即人口的、經(jīng)濟(jì)的、技術(shù)的、政治法律的、社會(huì)文化的趨向。 :提供用于完成計(jì)劃目標(biāo)的主要市場(chǎng)營(yíng)銷方法。 三、控制 計(jì)劃的最后一部分為控制,用來控制整個(gè)計(jì)劃的進(jìn)程。 廣告:針對(duì)市場(chǎng)定位策略的 定位的目標(biāo)市場(chǎng),開展一個(gè)新的廣告活動(dòng),著重宣傳高價(jià)位、高舒適的特點(diǎn),廣告預(yù)算增加 30%。其目的一是塑造 “ 特洛伊城 ”” 品牌,二是擴(kuò)大樓盤營(yíng)銷。按 “ 特洛伊城 ” 所簽協(xié)議書,招商銷售任務(wù)的承載體為策劃代理公司。融資工作的開展和招商任務(wù)的完成,直接關(guān)系到第一期工程任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。 工程部、財(cái)務(wù)部必須嚴(yán)格工程預(yù)算、決算工 作的把關(guān)。另外,工程部應(yīng)加強(qiáng)工程合同、各類資料的存檔管理,分門別類、有檔可查。 5 月份:辦理工程主體的施工許可工作,確定主體工程的施工隊(duì)伍,至 6 月中旬完成樁基礎(chǔ)工程的施工工作。 12 月份:配合公司高層完成規(guī)劃方案的市長(zhǎng)辦公會(huì)議通過,辦理環(huán)境保護(hù)意見表的工作。 2 月份:參與工程的施工圖設(shè)計(jì)及圖紙審查 。 (三 )、報(bào)建工作。 “ 特洛伊城 ” 項(xiàng)目是市重點(diǎn)工程,也是 “ 特洛伊城 ” 品牌的形象工程。 制定工程資金使用計(jì)劃, “ 特洛伊城 ” 項(xiàng)目工程估算需用資金 億元左右 。通過產(chǎn)權(quán)預(yù)售、租金預(yù)付等辦法擴(kuò)大資金流,以保證 “ 特洛伊城
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