人事專(zhuān)員年度工作計(jì)劃范文(存儲(chǔ)版)
【正文】 一、同步更新： 通訊錄、花名冊(cè)、考勤表 考勤指紋的錄入 考勤系統(tǒng)增加、更改、刪除 根據(jù)假條，核對(duì)病事假。有助于個(gè)人與企業(yè)愿景的統(tǒng)一、協(xié)調(diào)發(fā)展。 根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編，抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作，使技改項(xiàng)目投運(yùn)后，能夠正常的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。對(duì)不合格人員實(shí)行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗，以保證員工隊(duì)伍的高效率、高素質(zhì)。 做好 20xx 年度公司員工申報(bào)職稱(chēng)工作的辦理，重點(diǎn)做好申報(bào)初級(jí)及中級(jí)職稱(chēng)人員的手續(xù)辦理。嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢(qián)、財(cái)、物的交接監(jiān)督，不留后遺癥。擬在 20xx 年招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生 10 名左右，專(zhuān)業(yè)主要有：熱能與動(dòng)力專(zhuān)業(yè) 57 人，電氣專(zhuān)業(yè) 23 人，化學(xué)專(zhuān)業(yè) 23 人。 三、人事考核評(píng)價(jià)為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)工作能力等 方面的評(píng)價(jià)，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評(píng)價(jià)制度，從而為員工的獎(jiǎng)懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。在一些工作中也出現(xiàn)過(guò)一些錯(cuò)誤，我會(huì)在以后的工作中不斷改進(jìn)，爭(zhēng)取做到。 五、半年以來(lái)先后變賣(mài)會(huì)所廢品 6 次總金額 1070 元整人民幣。在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，我邊學(xué)習(xí)，邊工作，有進(jìn)步也有不足。 四、薪 酬、福利規(guī)劃。 工作流程改善： ⑴ 、對(duì)各部門(mén)及各崗位的工作流程優(yōu)化，提高工作效率，降低工作成本。 ⑶ 、崗位培訓(xùn)制度的完善，沒(méi)有完成崗位培訓(xùn)的員工不能轉(zhuǎn)正，不能勝任本職工作的員工必須參加崗位培訓(xùn)，否則不得上崗。 培訓(xùn)檔案完 善： ⑴ 、培訓(xùn)資料檔案的建立： 所有培訓(xùn)的教案要保留，建檔。 ⑵ 、對(duì)基層員工，特別是市場(chǎng)服務(wù)部安全隊(duì)員，主要以軍事技能、消防技能、處理突發(fā)事件能力、公司制度、有效溝通、個(gè)人能力提升等方面進(jìn)行培訓(xùn)。 組織結(jié)構(gòu)完善。 ⑴ 、內(nèi)部提升優(yōu)先，公司職位空缺，優(yōu)先從基層員工中挑選有能力勝任該職位的員工進(jìn)行競(jìng)聘，選拔提升。 人事專(zhuān)員年度工作計(jì)劃怎么寫(xiě) 為了確保公司的高速發(fā)展，為公司提供強(qiáng)有力的人力資源及后勤保障，人事行政部 201x 年度工作目標(biāo)是：認(rèn)真學(xué)習(xí)，落實(shí)公司的經(jīng)營(yíng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，落實(shí)公司對(duì)人事行政部的人力資助人源及工后勤力工作的布置，統(tǒng)一思想，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，做好本部門(mén)承擔(dān)的工作。小編搜集的《人事專(zhuān)員年度工作計(jì)劃怎么寫(xiě)》，供大家參考閱讀。 招聘政策。 ⑷ 、全年總計(jì)費(fèi)用： 元左右。 培訓(xùn)內(nèi)容：
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