4敬老院建設工作經(jīng)驗交流會議典型材料(存儲版)
【正文】 一點；四是通過地方財政和福利資金統(tǒng)籌安排一點。為使敬老院早動工，及時溝通和協(xié)調(diào)選址事項，立項、設計、征地等工作同時進行，極大地節(jié)約了時間，提高了效率。 第 1 頁 共 4 頁 敬老院建設工作經(jīng)驗交流會議典型材料 強勢推進農(nóng)村敬老院建設 我縣現(xiàn)有農(nóng)村敬老院 x 所，床位 x 張，集中供養(yǎng)人員 x 人，集中供養(yǎng)率 x%。及時組織國土、住建等部門技術人員進行實地勘察，確定了安全 幽靜、交通便捷，靠近公共服務設施的敬老院場所，為迅速啟動敬老院建設做了充分的準備；二是提前規(guī)劃。 三、整合資金，打造亮點，確保敬老院建設順利實施 第 3 頁 共 4 頁 實施敬老院工程建設，資金是重點，質(zhì)量為關鍵。五是必須建立工程質(zhì)量責任制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責人為工程的第一責任人，民政局主要負責人為工程的直接責任人，為了防止 偷工減料，豆腐渣工程的出現(xiàn)，特定工資每月 x 元請人到現(xiàn)場監(jiān)管工程實施情況，做到發(fā)現(xiàn)問題要求施工方及時更正處理。此項目的實施，既節(jié)約了資金，又加快了工程
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