4年度安全生產(chǎn)總結(jié)(存儲版)
【正文】 如增加應(yīng)急物資，購買氧氣包、氧氣瓶、防火服、正壓式空氣 第 4 頁 共 14 頁 呼吸器等設(shè)備；在消防器材方面，針對不同地方，購買相應(yīng)的滅火器，增加室外消火栓的數(shù)量等；對于公司的可燃、有毒氣體報警系統(tǒng)，公司也按要求對其進(jìn)行了改進(jìn)，并將所有的報警燈集成到門衛(wèi)值班室；對于特種設(shè)備、安全附件等方面，公司領(lǐng)導(dǎo)也是嚴(yán)格按照國家的要求，對到期的設(shè)備、附件等進(jìn)行檢驗，最全面的范文參考寫作網(wǎng)站確保其在有效期。 加強員工的培訓(xùn)教育工作，完善我們目前的培訓(xùn)教育體系，針對各部門、各車間進(jìn)行針對性的、專業(yè)性的培訓(xùn)。 2024 年是最團(tuán)結(jié)的安全辦，在 2024 年，我們一定會做的更好。結(jié)合現(xiàn)場工作實際，針對易出現(xiàn)問題的隱患重點環(huán)節(jié)、重點部位，制定了體實施方案。領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作擺上重要議事日程，切實抓緊、抓細(xì)、抓實。嚴(yán)格實行節(jié)假日值班制度，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班制，做到定人、定車、定崗，切實做好節(jié)假期間值班工作，加強巡查力度，做好節(jié)假日期間安全保衛(wèi)工作。三是確保駕駛員有良好的精神狀態(tài)，在炎熱夏季安排好司機的休息，在行車中能夠始終保持清醒頭腦，杜絕疲勞駕車現(xiàn)象的發(fā)生，確保行車安全。車輛出行前檢查，進(jìn)行車況檢查，班組作業(yè)前，堅持召開班前安全會，加強安全教育。 （二）加大安全宣傳教育力度，以提高員工安全生產(chǎn)意識為目標(biāo)，抓住重點，突出工作現(xiàn)場安全事故預(yù)防、避險、應(yīng)急處置和自助求救等安全常識培訓(xùn)。 — 4— 。針對新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求和保密管理規(guī)定的崗前培訓(xùn)；在會議上進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣貫培訓(xùn)和工作布置。定期檢查公 — 1— 司龍門吊等大型設(shè)備，保障作業(yè)安全。 第 10 頁 共 14 頁 認(rèn)真做好車輛駕駛員的安全教育工作。在施工區(qū)和生活區(qū)顯著位置懸掛安全生產(chǎn)隱患防范和專項整治的條幅，努力提高安全生產(chǎn)意識，增強安全生產(chǎn)防范技能。組織開展了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安 全知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步完善生產(chǎn)事故及險情應(yīng)急救援預(yù)案，補 充應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施，做到安全生產(chǎn)防患于未然。在去年的基礎(chǔ)上對安全生產(chǎn)責(zé)任書的考核內(nèi)容和 考核實施細(xì)則進(jìn)行了充實和完善，把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解，形成了 “ 橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角 ” 的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局，為強化安全保障責(zé)任，營造和諧工作環(huán)境，防止責(zé)任性事故的發(fā)生，提供了措施保障。此外，我們希望公司領(lǐng)導(dǎo)可以給我們部門人員更多的培訓(xùn)機會，讓我們可以拓寬自己的眼界和閱歷，學(xué)習(xí)兄弟單位一些相對先進(jìn)的管理經(jīng)驗。安全管理工作不是僅僅靠安全辦的幾個人就可以做好的，它需要全員參與，只有所有工作人員的安全意識得到了提高，才能從根本上提高公司的安全管理水平。 抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵，開展各種活動 活動既扎扎實實，又富有成效。 led 大屏幕等宣傳方式對員工進(jìn)行了日常的安全培訓(xùn)。并要求有關(guān)部門及時整改。對工作責(zé)任心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的 第 2 頁 共 14 頁 有功人員，給予 100 至 500 元的獎勵，鼓勵職工提出安全隱患提案。此外在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們還通過橫幅、海報。對于園區(qū)安監(jiān)局、宿豫區(qū)安監(jiān)局、宿豫區(qū)質(zhì)監(jiān)局等部門對我們提出的隱患整改要求，我們也積極完成，并在整改情況驗收時，獲得了相關(guān)部門的認(rèn)可。事故的處理過程即反映了我們廣大員工優(yōu)秀的一面，也反映出工作中存在問題的一面。安全和生產(chǎn)是密不可分的， 第 6 頁 共 14 頁 但也是有對立的一面，當(dāng)安全和生產(chǎn)遇到?jīng)_突時，希望公司領(lǐng)導(dǎo)可以
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