4某縣城管局工作情況匯報(存儲版)
【正文】 學發(fā)展目標考核和村級五項重點工作目標考核的杠桿作用，實現(xiàn)村莊環(huán)境衛(wèi)生長效化管理。 第 7 頁 共 8 頁 三、下步工作措施 一是完善城市管理督導考核機制。要自覺遵守中央 “ 八項規(guī)定 ” 和省市的一系列規(guī)定，切實改進工作作風。要靠作為求地位，靠作為樹形象，努力形成憑實績論英雄、憑實績用干部的鮮明導向。堅持以抓班子、帶隊伍為總抓手，全力打造 “ 講政治、守紀律，懂業(yè)務、敢創(chuàng)新，肯實干、操守正 ”的城市管理隊伍。三精益求精促亮點。以 “ 精細、精確、精準 ” 為總的要求，按照 “ 攻重點、克難點、促亮點 ” 的 思路，抓整治、防反彈，抓兩頭、帶中間，全力 “ 清占道、管廣告、控違建、治燒烤、降揚塵、查拋撒 ” ，執(zhí)法管理 “ 穩(wěn)步走 ” ，積小勝為大勝。推廣環(huán)保無煙燒烤方式，減輕空氣污染。城市管理工作要 “ 齊步走 ” ，形成城管、社區(qū)、市民、商家 “ 四方聯(lián)動 ” 共治機制。對自己的工作任務，要主動思考、主動謀劃、主動推進，多動腦子、多想辦法，敢闖敢試，確保高質(zhì)量、高效率完成任務。帶著問題搞調(diào)研，開拓思路，不斷創(chuàng)新，為構建大城管格局提供有益 第 2 頁 共 8 頁 參考。 第 1 頁 共 8 頁 某縣城管局工作情況匯報 2024 年 xx 縣城市管理工作以 “ 考核科學化、管理精細化、執(zhí)法責任化 ” 為抓手，進一步進一步理順和完善城市管理體制機制，量化細化管理標準，整合管理資源，創(chuàng)新管理手段，使城市管理從定性變?yōu)槎?，靜態(tài)變?yōu)閯討B(tài)，單一變?yōu)榫C合，滯后變?yōu)閷崟r，粗放變?yōu)榫?，從而不斷改善城市環(huán)境質(zhì)量，提高城市文明程度，提升城市綜合競爭力，促進我縣經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。認真研究大城管格局，虛心學習，采取 “ 走出去，請進來 ” 的辦法，學習外地市先進經(jīng)驗做法。要始終堅持積極履職、勇于擔責、盡心盡責，做到做事實在、干事用心，絕不能為官不為、不敢擔責。一專屬結合、齊抓共管。同時也要注重解決部分路段設置標準不高的問題，維
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