4年度安全工作計劃書3篇(存儲版)
【正文】 工作 根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出 20xx 年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危險源的監(jiān)控和管理力度。 安全培訓(xùn)，首先是安全意識培訓(xùn)，其次才是 安全技能培訓(xùn)，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。 深入開展好 “ 安全月 ” 和安全生產(chǎn)競賽活動。根據(jù)國務(wù)院 23 號文件精神和公司20xx 年安全目標(biāo)管理工作要求，要做到 “ 千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo) ” ，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。 公司安全部 20xx 年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著 “ 安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。 各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求，并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實際 。我們要細(xì)化安全績效考核項目和考核標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化安全激勵機(jī)制，加大對重要關(guān)鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度，將安全工作重心下移，關(guān)口前移，要求把安全責(zé)任落實到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個部門、每一個班組、每一位員工，真正做到安全工作全方位、 第 12 頁 共 13 頁 全過程、全員參與，全 方面覆蓋，實行安全評優(yōu)評先。對特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試，做到 100%持證上崗。 五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作 提高全員安全綜合素質(zhì)通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養(yǎng)，改進(jìn)其安全意識和行為，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實現(xiàn)從 “ 要我安全 ” 到 “ 我要安全、我會安全 ” 的轉(zhuǎn)變，提高工作主動性，彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動管理的不足。只有從思想上重視安全，責(zé)任意識才能到位，才能真正做到安全工作六到位即 “ 學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位 ”。 一、全年安全生產(chǎn) 方針和目標(biāo)安全生產(chǎn)方針： 安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，全員參與，持續(xù)改進(jìn)。 組織專職安全員現(xiàn)場監(jiān)督和檢查，每月檢查不少于兩次，并主動配合上級組織的安全檢查，對檢查出的問題及時整改。各單位要采取有 效措施，杜絕跑、冒、滴、漏，確保塵毒監(jiān)測達(dá)標(biāo)率 100%。 加強(qiáng)對三廢的排放和利用。 開展安全競賽活動。 加強(qiáng)新進(jìn)廠職工三級安全教育。 強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，認(rèn)真抓好危險作業(yè)的管理，嚴(yán)格審批程序，作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強(qiáng)作業(yè)過程監(jiān)控，加大監(jiān)護(hù)力度，節(jié)假日和特殊時期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅守現(xiàn)場，確保作業(yè)安全。組織職業(yè)健康安全管理體系的評審，實現(xiàn)管理承諾，保持體系持續(xù)合規(guī)、有效 運(yùn)行。 （二）推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善安全組織和管理體系，落實安全責(zé)任，強(qiáng)化安 全管理，并保障有效實施。 一般事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失 ≤40 元 /百萬元產(chǎn)值 。小編搜集的年度安全工作計劃書，供大家參考閱讀。 2）、無重大泄漏、中毒事故 。 配合車間進(jìn)一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機(jī)制，從危險操作著手，抓好平穩(wěn)操作，逐漸樹立系統(tǒng)地平衡 第 2 頁 共 13 頁 操作的觀念，適當(dāng)?shù)?進(jìn)行系統(tǒng)改進(jìn)、 抓好三氯氫硅等建設(shè)項目安全 “ 三同時 ” 工作，探索新工藝
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