4年終總結表彰會領導致辭(存儲版)
【正文】 作上我們互相幫助、互相指點、共同探討，愉快 第 10 頁 共 13 頁 地開展了一項又一項的工作。 在這一年里，公司組織過燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野炊、男、女藍球聯誼賽等文娛活動，公司還舉辦了英語培訓班，激發(fā)了各位員工學習外語的興趣，為各位員提高自身素質創(chuàng)造了機會。萬事如意。辦公用品領用與辦公用品采購堅持精打細算的原則，辦公用品領用從節(jié)省出發(fā)，減少公司不必要的開支 。在此，我以無限的真誠向大家說聲：謝謝。 最后祝公司在新的一年虎虎生財，萬事大吉。 針對行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極、主動加 第 13 頁 共 13 頁 強與各部門領導溝通，協調好組織工作，起到承上啟下的作用，解決三難問題。對返貨監(jiān)督實行人人監(jiān)督，獎懲分明。這幾個月以來收發(fā)文件 20 幾件，并對領導批示的公文做到及時處理，從不拖拉 。 很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會，我在此向大家致以最真誠的問候，祝：大家新年愉快。在我們的辦事員出去辦事時，其他同事會幫他接聽電話、接待客人、簽訂合同等等。轉眼間， 20xx 年又過去了，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。 四、繼續(xù)抓好人才建設 20xx 年，公司將進一步突出以人為本的發(fā)展理念，通過各種渠道，引進公司發(fā)展所需要的各類人才，培養(yǎng)和儲備后續(xù)人才資源，增強公司發(fā)展后勁和公司核心競爭力，有計劃地組織各專 第 9 頁 共 13 頁 業(yè)職業(yè)資格考前培訓和崗位培訓，將職工繼續(xù)教育和人才培訓有機結合，做好企業(yè)人力資源的管理、培訓、再教育、激勵、使用、晉升工作，形成制度化、 機制化實施措施，增強員工的發(fā)展觀、價值觀、歸屬感，謀求人才開發(fā)績效最大化。 四、 20xx 年工作計劃 一、改革內部機制，搭建集團平臺 20xx 年，公司將在縱向組織結構方面實施扁平化管理，將管理的重點放在項目上，減少管理層次，提高管理實效，重在強化項目經營 、項目管理、項目成本核算、項目過程管理、項目考核評估 。 項目施工質量狀況下滑明顯。 三、雖然 20xx 年通過全體員工的辛勤努力，公司取得了可喜的成績，但是，我們要清醒地看到，公司還是一個年輕成長的企業(yè)，還有許多工作需要完善和提高，還存在著諸多需待解決的問題和矛盾，我們必須要加以重視、認真對待、拿出措施，切實很好的解決。 20xx 年公司的人才建設工作主要從兩個方面來考慮和開展工作的：一是從公司現有的有責任心、想干事、對公司有很深感情的人員中去發(fā)現人才、培養(yǎng)人才。值得大家學習，值得表彰。同時，公司堅持拓展多元化經營，尋求新的經濟增長點，在 20xx 年初，公司新成立了裝飾公司，大力扶持和幫助裝飾公司，在董事長的直接關心和幫助下，先后承接了翠屏國際、東吉谷、藍灣咖啡等裝修工程，并通過裝飾公司的辛勤努力，取得了較好的業(yè)績和經濟效益。完成了 8 個 qc 課題的申報工作 。對外根據市場形勢的變化，積極調整經營發(fā)展戰(zhàn)略，走多種經營化道路，使企業(yè)得到了較好較快的 發(fā)展。 充滿挑戰(zhàn)的 20xx年已經過去，充滿希望的 20xx年已經到來。其中南京 第 2 頁 共 13 頁 地區(qū)完成產值 萬元，連云港公司完成產值 2080 萬元，裝飾公司完成產值 744 萬元
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