4勞務(wù)管理承諾書(存儲版)
【正文】 工過程中所有的主材采購清單由承包方根據(jù)施工進(jìn)度來提供采購清單。 三、本項目部嚴(yán)格按照與各工種班組勞動合同書約定，每月向各工種班組發(fā)放勞務(wù)工資，不管在任何情況下，決不拖欠勞務(wù)工工資。如果因管理不力，造成勞務(wù)糾紛，給總包企業(yè)、勞務(wù)公司造成負(fù)面影響及經(jīng)濟(jì)、榮譽(yù)損失，均由我方承擔(dān)一切責(zé)任。 八、本項目部嚴(yán)格遵守總包方及勞務(wù)公司安全管理規(guī)章制度，履行安全生產(chǎn)協(xié)議，做好勞務(wù)工人安全教育培訓(xùn)工作，接受總包方安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。執(zhí)行勞務(wù)公司對勞務(wù)用工和工資支付的相關(guān)規(guī)定，保證按照與班組勞動合同約定及時、足額支付農(nóng)民工工資，確保勞務(wù)隊伍穩(wěn)定。如因我項目部未與各工種班組簽訂勞動合同書或未履行合同義務(wù)、或管理不力而引發(fā)的勞動糾紛，由我項目部負(fù)全部責(zé)任。樓層板鋪設(shè)（板材，附件甲方提供），包邊，打栓釘?shù)瓤傆嬞M用圖紙包干。 本工程承包方自行配備配電箱，并有專職電工負(fù)責(zé)現(xiàn)場用電安全。包含所拆除部分結(jié)構(gòu)和材料的回收價值和利用價值。 派駐施工負(fù)責(zé)人 1 名，負(fù)責(zé)編制并上報各項材料計劃，辦理與總包和班組的各項簽證手續(xù)，負(fù)責(zé)承包范圍的質(zhì)量控制、 第 7 頁 共 12 頁 進(jìn)度（勞動力）安排、成本控制、安全文明施工；參加項目部的生產(chǎn)例會及其他會議。 承諾每月定期、如實地向建委、公司報送《 XX 省建筑勞務(wù)分包工程發(fā)包人勞務(wù)費結(jié) 算、支付情況報表》未定期、如實地向建委、公司 報送報表時，每發(fā)生一次，承諾人自愿接受公司 1000 元罰款。在總包項目經(jīng)理部的直接監(jiān)督管理下，做好勞務(wù)工工資支付工作。確保勞務(wù)工人進(jìn)場當(dāng)日將工人花名冊、身份證復(fù)印件、勞動合同（含班組長工人委托書）、崗位技能證等報貴公司項目部驗證、注冊、刷卡登記、接受總包方的入場教育后方可進(jìn)行施工；勞動合同終止及 離場時當(dāng)日辦理終止勞動合同手續(xù)；如因我公司未與工人簽訂勞動合同或未履行合同義務(wù)、或管理不力而引發(fā)的勞動糾紛，由我公司負(fù)全部責(zé)任；勞務(wù) 實名制 管理做到 六統(tǒng)一 即：現(xiàn)場人 第 2 頁 共 12 頁 員人與花名冊、身份證、勞動合同（含班組長工人委托書）、崗位技能證、工人月完成計量簽證單含考勤表（四級級簽字制）、工人工資支付表（四級簽字制）的 六統(tǒng)一 。并確保對于勞務(wù)工人實行 實名制 管理，管理人員中設(shè)有一人專職（能熟練操作電腦）負(fù)責(zé)做好勞務(wù)管理工作。執(zhí)行總包方對勞務(wù)用工和工資支付的相關(guān)規(guī)定，按照勞務(wù)合同約定按時足額繳納農(nóng)民工工資保證金及履約保證金。 當(dāng)公司發(fā)現(xiàn)項目未按時、按數(shù)發(fā)放農(nóng)民工工資的情況， 第 5 頁 共 12 頁 每發(fā)生一次，承諾人自愿接受 公司 2024 元～ 5000 元罰款，并且同意公司直接在該項目工程款中扣除相應(yīng)款額支付農(nóng)民工工資。制止違章指揮、違章作業(yè)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)械 設(shè)備、外架、平臺等的報驗和標(biāo)識管理，自檢工完料盡場地清執(zhí)行情況；參加項目部的生產(chǎn)例會及其他會議。深化圖所包含施工內(nèi)容包含在本次中標(biāo)范圍內(nèi)；
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