4某年5月衛(wèi)生院院長年終述職報(bào)告(存儲(chǔ)版)
【正文】 著醫(yī)療事故的風(fēng)險(xiǎn)。 二是確保執(zhí)業(yè)規(guī)范。我們還在門診大廳設(shè)立了監(jiān)督崗，開設(shè)了患者投訴箱，聘請(qǐng)了 10 名社會(huì)監(jiān)督員，讓社會(huì)各屆參與監(jiān)督，努力做到有訴必糾，有訴必答。 二是堅(jiān)持以醫(yī)師查房現(xiàn)場解答疑問。 5 年來，我每年堅(jiān)持上手術(shù)臺(tái) 80 次以上，先后成功主刀大小 427 臺(tái)手術(shù)。生活中，從人格上 尊重職工，調(diào)動(dòng)職工工作的能動(dòng)性、增強(qiáng)執(zhí)行制度的自覺性。將涉及衛(wèi)生改革、科室改革、工作規(guī)劃、工資分配、補(bǔ)助構(gòu)成、獎(jiǎng)金發(fā)放、隊(duì)伍建設(shè)等問題的，納入重要事項(xiàng)決策范圍 。在看到成績的同時(shí)，我自己始終保持清醒的頭腦：盡管 xx 衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)收入、固定資產(chǎn)、服務(wù)水平等多項(xiàng)考核指標(biāo) 5 年來一直走在本市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院前列，但我院綜合發(fā)展的基礎(chǔ)還不牢固，隨著醫(yī)療服務(wù)競爭的日趨激烈，我院科 學(xué)發(fā)展、快速發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的難度越來越大。 ... 時(shí)間過的真快，轉(zhuǎn)眼有一學(xué)年過去了。伏案回眸，總結(jié)一年來的學(xué)校管理工作和校長崗位的任職情況，對(duì)自己所做的工作加以梳理、盤點(diǎn)和反思。教師是學(xué)生班集體 的教育者、組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，也是學(xué)校教育工作主力軍?；仡欉@一年，在主任及護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下，在各位老師的幫助及同事的關(guān)心下，自己各方面都有了很大的進(jìn)步。 最后，謝謝大家。 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、 同志們： 在人類歷史的長河中， 5 年，只不過轉(zhuǎn)瞬即逝。近幾年，衛(wèi)生院一班人時(shí)時(shí)嚴(yán)于律己。員工才是衛(wèi)生院的主人。 四、始終圍繞當(dāng)好單位領(lǐng)頭雁要求，勤奮敬業(yè)樹表率 作為一名醫(yī)生，我始終深愛我的職業(yè)。 5 年來，堅(jiān)持每 10 天更換一次。 四是確保監(jiān)控嚴(yán)密。全院建立健全了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)和三級(jí)質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)，堅(jiān)持首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，對(duì)醫(yī)療事故隱患早消除。xx 年完成業(yè)務(wù)收入 639 萬元，手術(shù)臺(tái)次 402 臺(tái)。我們分析，等新住院大樓投入運(yùn)行后，本鎮(zhèn)的病人選擇在本院就醫(yī)的比例至少還將提高 xx 個(gè)百分點(diǎn)。當(dāng)年，我鎮(zhèn)許多患者選擇在縣、地級(jí)醫(yī)院就診。 xx 至 xx9 連續(xù) 3 年， xx 衛(wèi)生院被 XX 縣區(qū)委市政府表彰為 XX 縣區(qū)先進(jìn)單位、 XX 縣區(qū)文明 單位。 我堅(jiān)信。將涉及后備干部、中青年骨干推薦，中層干部任免，各領(lǐng)導(dǎo)小組建、調(diào)、撤，重要崗位人事調(diào)整，關(guān)鍵人才培養(yǎng)、引進(jìn)等問題的，納入重要干部任免范圍 。連續(xù) 3 年，分期 分批組織職工到北京、海南等地旅游，大大開闊了職工的視野。我還利用業(yè)余時(shí)間不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，探討新臨床理論。為最大限度讓患者享受到新農(nóng)合利好實(shí)惠，我們要求個(gè)工作日里由主治醫(yī)師核對(duì)病人當(dāng)天用藥和治療情況，利用查房機(jī)會(huì)，積極向患者推薦、解答新農(nóng)合政策疑問。 三、始終圍繞用好新農(nóng)合政策重點(diǎn)，精細(xì)服務(wù)惠民生 新型農(nóng)村合作醫(yī)療是各級(jí)黨委政府為破解農(nóng)民看病難、看病貴而推出的重大惠民舉措。對(duì)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等國家有關(guān)行業(yè)法律 等進(jìn)行了全員培訓(xùn)及考核。尤其是像我們這樣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)衛(wèi)生院，稍有疏忽，就有可能發(fā)生醫(yī)療事故。克服人手緊缺困難，每年選派 3 人以上業(yè)務(wù)骨干到 XX 市中心醫(yī)院臨床進(jìn)修，連續(xù) 5 年邀請(qǐng) 10 名主任醫(yī)師來院開展學(xué)術(shù)講座、會(huì)診、手術(shù)指導(dǎo)，通過傳、幫、帶等方式幫助一線醫(yī)師提升診療水準(zhǔn)。為盡快改變因?yàn)榛颊呱峤筮h(yuǎn)就醫(yī)的被動(dòng)局面，我們舍得投入大本錢改善硬環(huán)境。 作為紅花套鎮(zhèn)衛(wèi)生院的班長過去 xx 年，我的主要做法是一、始終圍繞提升行業(yè)競爭力關(guān)鍵，穩(wěn)扎穩(wěn)打創(chuàng)新高 紅花套鎮(zhèn)上有 XX 市中心醫(yī)院等地級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，下有 XX 縣區(qū)一醫(yī)院等縣級(jí)醫(yī)療服務(wù)單位。 第 1 頁 共 16 頁 XX 年 5 月衛(wèi)生院院長年終述職報(bào)告 根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排部署，在這里，我將本人自 20xx 年擔(dān)任紅花套鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨支部書記及院長一崗雙職希望向大家做一個(gè)報(bào)告。先后被 XX縣區(qū)衛(wèi)生局評(píng)為綜合目標(biāo)管理先進(jìn)單位， xx 年 一舉成為我市首家一級(jí)優(yōu)秀醫(yī)院。按新農(nóng)合規(guī)定，醫(yī)院級(jí)別越高，報(bào)銷比例越低。這幾年，我們花大氣力提高醫(yī)療人員業(yè)務(wù)水準(zhǔn)。 二、始終圍繞規(guī)避醫(yī)療事故要點(diǎn)，警鐘長鳴嚴(yán)管理 從理論上說，任何一家醫(yī)院都存在著醫(yī)療事故的風(fēng)險(xiǎn)。 二是確保執(zhí)業(yè)規(guī)范。我們還在門診大廳設(shè)立了監(jiān)督崗，開設(shè)了患者投訴箱，聘請(qǐng)了 10 名社會(huì)監(jiān)督員，讓社會(huì)各屆參與監(jiān)督，努力做到有訴必糾，有訴必答。 二是堅(jiān)持以醫(yī)師查房現(xiàn)場解答疑問。 5 年來，我每年堅(jiān)持上手術(shù)
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