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4開學準備工作備忘(存儲版)

2025-08-28 16:11上一頁面

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【正文】 差接待工作要點 工作項目 落實時間 經(jīng)辦人 一、確定商務出差活動 確定商務出差時間: 確定商務出差對象人員 確定接待陪同人員 二、擬制來客接待方案 三、人員統(tǒng)計 來客人數(shù) 主桌人數(shù) 就餐人數(shù) 四、住宿安排 五、餐飲安排 菜單及標準核定 煙酒飲料購置及 服務費談定 就餐場地 餐桌區(qū)域分劃和桌號分配 主桌的落實安排 司機及服務人員就餐安排 第 21 頁 共 22 頁 六、音像器材 照相機、攝像設備及人員落實, 七、車輛安排 自備或外借、外租車輛及司機的落實 八、經(jīng)費及其他 經(jīng)費預算 備用金領用 第四篇:護理部日常工作備忘護理部日常工作備忘 質(zhì)控記錄:收集 8 個質(zhì)控小組的記錄 護士長一級、二級質(zhì)控表 護理部質(zhì)控 內(nèi)容匯總成冊護理文書終末質(zhì)控 特殊科室:手術室、供應室、重癥醫(yī)學科的質(zhì)控表 《醫(yī)訊通》(每月 5 日前) 護士長手冊、 5 本業(yè)務學習查閱(每月 5 日前上交) 后勤支持系統(tǒng)會議記錄(半年一次)護理工作貼近臨床的會議記錄每季度:護理人員每半年:護患溝通 一年:醫(yī)護溝通會議 護理部查房記錄(每月一次) 質(zhì)量分析會(每季度一次) 院長參與會議本(每月一次) 下科室檢查:質(zhì)控記錄本、護理查房本、疑難病例討論 第 22 頁 共 22 頁 本 、中醫(yī)護理評價本、會診記錄本、抽查護理質(zhì)量并反饋至各科室 年度考核護士長(每年一次) 護士注冊(每年一次) 第五篇:相關構(gòu)思備忘相關構(gòu)思備忘 ( 20240723) 一、間名標可適當放大置可開門既是之明顯位置。 招待貴賓必要時預先安排好菜單呈領導過目點頭。熱菜一般安排 12 個左右。主位一般都是正對宴會廳正門 第 9 頁 共 22 頁 的位子。 注意有否按照職位級別安排套房、單人房、雙人標準房不同的房型,除夫妻關系等特殊因素注意性別千萬不能混搭。必要的還要考慮是否邀請上級領導等嘉賓參加。我行在信用卡業(yè)務數(shù)據(jù)獲取和利用方面,始終處于 2024 年總行 cardlink 系統(tǒng)上線初期的原始水平(我行為 cardlink 系統(tǒng)非上線行),目前數(shù)據(jù)整理、統(tǒng)計、分析基本上全是人工操作,工作量巨大,但效 率很低,且傳遞到二級行、網(wǎng)點、營銷人員時,信息層層消減,營銷前端普遍反映信用卡業(yè)務數(shù)據(jù)存在很大不對稱性(例如考核買單、條線任務統(tǒng)計、網(wǎng)點發(fā)卡統(tǒng)計、消費交易額、中間業(yè)務收入等),目前省分行計劃財務部、信息技術部正在整合資源開發(fā)績效考核系統(tǒng),但僅僅只能解決其中一部分問題。要組織各級領導人員(二級行行長、主管行長、條線業(yè)務經(jīng)理、網(wǎng)點經(jīng)理)參加培訓,要保證培訓內(nèi)容和質(zhì)量,使得業(yè)務真正得到重視。需注意的事項:蘭外各行每天將發(fā)送給總行的《進件交接明細表》抄送省分行進件管理崗,以 便分行統(tǒng)計通報營銷效能;對進件審批通過率進行通報考核,督促蘭外各行對自己的進件質(zhì)量負責。 一、信用卡業(yè)務的工作重點后四個月信用卡業(yè)務的工作重點:一是集中精力組織、督促發(fā)卡,二是夯實基礎做大專項分期業(yè)務,力爭完成信用卡客戶凈新增計劃、中間業(yè)務收入計劃。( 1)強調(diào)八項評比;( 2)食堂吃飯;( 3)教室不留安全死角;( 4)多媒體臺內(nèi)不允許放東西;( 5)請假本說明;( 6)晨檢(下午課前交);( 7)宿舍管理(安全、有序、衛(wèi)生、學生關系);( 8)統(tǒng)計(出門證、住宿、騎車、貧困生 );( 9)布置 “ 教師節(jié) ” 板報。 。 四、如何開展有效的培訓今年以來,省分行信用卡條線舉辦的業(yè)務培訓數(shù)量和頻次足夠,但質(zhì)量、廣度、形式需要進一步改進。如果是集中到省分行的培訓,要對參培人員有一個的選擇,確保參培人員回去有能力進行轉(zhuǎn)培訓,能將培訓內(nèi)容轉(zhuǎn)化為工作實際;如果是到二級行進行的實地培訓,要找出該行業(yè)務方面的短板或操作上的突出問題,培訓中進行真誠的溝通和探討,達到好的培訓 第 6 頁 共 22 頁 效果。 一、接待工作的基本內(nèi)容: 行、住、吃、各項活動工作安排,條件允許的也可以適當安
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