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4旅游景區(qū)年度工作總結(jié)及工作謀劃范文(存儲版)

2025-08-28 16:09上一頁面

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【正文】 宅銷售 4 萬㎡、銷售額 億元,共核發(fā)商品房預(yù)售證 4 份、商品房預(yù)售面積 萬㎡,同比下降 16%。目前, 280 套公共租賃住房已基本建成,完成項目投資 2856 萬元,占年投資計劃的 100%。 招商引資及向上爭資情況:按照縣委縣政府招商引資要求,我局會同碧陽鎮(zhèn)引進(jìn)的金禾糧油生產(chǎn)基 地項目已落地,該項目在碧陽鎮(zhèn)易安、南屏等地,流轉(zhuǎn)土地 800 多畝用于建設(shè)糧油基地。積極做好《 xxxx縣 “ 十三五 ” 保障性住房建設(shè)規(guī)劃》編制工作,通過召 開專題會議、深入基層走訪調(diào)研等形式,認(rèn)真梳理現(xiàn)狀、仔細(xì)研判問題,科學(xué)分析未來發(fā)展方向,確保規(guī)劃編制工作順利完成。 積極推進(jìn),物業(yè)管理工作進(jìn)一步加強。加強直管公房、保障性住房租金收繳管理,全年累計收繳 1035 戶、租金 萬元,其中:直管公房收繳 304 戶、租金 萬元;保障性住房收繳 731 戶、租金 萬元。 8 月,按照上級主管部門要求,完成了領(lǐng)導(dǎo)干部查核系統(tǒng)、 xxxx 縣二手房交易網(wǎng)備系統(tǒng)建設(shè)運行,信息化建設(shè)取得新的成果。物業(yè)管理水平提高緩慢,小區(qū)規(guī)劃開發(fā)建設(shè)遺留問題帶來較多物業(yè)管理矛盾;物業(yè)企業(yè)整體服務(wù)水平較低;小規(guī)模 小區(qū)和老舊小區(qū)物業(yè)管理難實施;物業(yè)管理的機制不完善, “ 政府引導(dǎo)、部門聯(lián)動、業(yè)主自治、企業(yè)服務(wù) ” 的聯(lián)動機制未建立。 全面排查直管公房安全隱患,全力做好維修維護(hù)工作,對安全隱患較大的房產(chǎn)及時安排人員進(jìn)行搶修;繼續(xù)做好北街、直街直管公房清理騰退工作。 (三)鞏固拓展主題學(xué)習(xí)教育活動成果,切實加強黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè)。 加強物業(yè)小區(qū)監(jiān)管,強化對物業(yè)公司的指導(dǎo)作用,督促物業(yè)企業(yè)采取有效措施提高物業(yè)費收繳比例;會同有關(guān)部門協(xié)助 第 17 頁 共 17 頁 組建高岐家園等小區(qū)的業(yè)主委員會,協(xié)助業(yè)主委選聘入駐物業(yè)服務(wù)企業(yè), 確保小區(qū)物業(yè)管理正?;?、規(guī)范化,力爭完成創(chuàng)建 1 個平安小區(qū);積極探索商品房維修基金使用機制,力求破解我縣物業(yè)管理中投訴不斷、管理混亂的局面。 加快棚戶區(qū)改造步伐,適時完成保障性住房分配任務(wù)。 二、存在問題和不足 內(nèi)外部管理制度亟待完善,包括直管公房和保障性住房后續(xù)管養(yǎng)機制、物業(yè)小區(qū)管理督查制度、住房維修基金提取使用實施 第 15 頁 共 17 頁 細(xì)則等。一是切實加強局機關(guān)內(nèi)部管理,認(rèn)真貫徹落實行政權(quán)力清單和責(zé)任清單,通過出臺規(guī)章制度、規(guī)范簡化工作流程,進(jìn)一步明確辦件窗口、收件要求、辦理流程、辦結(jié)時限和收費標(biāo)準(zhǔn),建立績效考核和責(zé)任追究制,將窗口各項服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)置于群眾監(jiān)督之下,實現(xiàn)陽光操作。2024年基本完成 4246戶商品房維修基金電子信息系統(tǒng)錄入工作,繳納商品房維修基金 856 戶、 萬元,同比增長 145%,目前累計繳納 5102 戶、資金總額 萬元。加大白蟻防治宣傳力度,共計發(fā)放宣傳材料 300 余份,參加街頭宣傳咨詢 4 次。 關(guān)注民生,住房保障工作有序推進(jìn)。目前全縣已成立了 10 家物業(yè)公司,對13 個小區(qū)實行了物業(yè)服務(wù),服務(wù)面積達(dá) 萬平方米。 第 9 頁 共 17 頁 保障性住房建設(shè)情況。 完成鎮(zhèn)黨委、政府交辦的其他工作。 傳統(tǒng)村落項目實施。 第 7 頁 共 17 頁 征地工作。進(jìn)一步強化機關(guān)作風(fēng)建設(shè),從嚴(yán)加強領(lǐng)導(dǎo)班子 隊伍建設(shè),從嚴(yán)管理干部職工隊伍,鍛造黨員干部工作能力。繼續(xù)加大京 福高鐵沿線客源地的拓展力度,積極應(yīng)對京福高鐵沿線皖浙贛閩各景區(qū)景點的激烈競爭,加快旅游服務(wù)設(shè)施建設(shè)和服務(wù)質(zhì)量提升,重點辦好道文化節(jié)之新春祈?;顒印⒌谌龑?xxxx 國際萬人徒步大會、 xxxx 重陽登高添壽、 xxxx 太素宮開觀等活動,持續(xù)發(fā)力,久久為功,打響 “ 道教文化圣地、休閑養(yǎng)生福地 ” 品牌,確保完成全年旅游人次突破 120 萬目標(biāo)。 一、加強對接,加快推進(jìn) 5a 創(chuàng)建顯成果。 二、三季度圍繞迎接黃山高鐵開通效應(yīng),開展了 xxxx 文化、體育、旅游三結(jié)合的系列主題活動,先后舉辦 “ 上海 — 黃山 ” 全國首趟文明旅游專列駛進(jìn) xxxx 活動、第二屆長三角運動休閑體驗季休寧站暨首屆 xxxx 休閑運動養(yǎng)生節(jié)、 “xxxx 杯 ” 旅游公路山地自行車爬坡賽、 “xxxx 杯 ”xx 市首屆健身氣功聯(lián)賽、全市職工運動會登山賽、 XX 省職工運動會登山賽以及 xxxx 辟谷養(yǎng)身活動等精彩主題活動。引導(dǎo)道協(xié)創(chuàng)新管理模式,引進(jìn)外地道教人員參與管理,修復(fù)后的太素宮道文化氛圍日漸濃厚。核心景區(qū):月華街環(huán)境整治持續(xù)推進(jìn),完成了月華街污水站與污水管網(wǎng)建設(shè),涌泉節(jié)點環(huán)境整 治加速推進(jìn),月華街供水提水工程全面啟動,太素宮附屬設(shè)施及隧道綜合服務(wù)區(qū)建設(shè)基本成型,五老峰停車場服務(wù)區(qū)開工建設(shè);索道改造 第 2 頁 共 17 頁 提升項目已經(jīng)完成報批
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