4某年3月分公司領導班子述職報告范文(存儲版)
【正文】 梁惠王》云： “ 諸侯朝于天子曰述職。 尊敬的各位領導、同事。為此，一方面我們切實做到了 “ 五個到位 ” 。 “ 全民制員工 ”還好說，畢竟有身份限制， “ 非全民制員工 ” 則異常抵觸，有的叫、有的鬧，還有的甚至串聯(lián)罷工、上訪等。去年 8 月，公司黨委將頁巖氣拉運隊伍的組建工作交 給了分公司。作為總支書記，在過去的一年里，從履行自己的職責上，也做了一些自己應該做的工作，這主 要體現(xiàn)在四個方面： 第 2 頁 共 5 頁 一、抓班子的政治建設和理論建設，為分公司的和諧發(fā)展、科學發(fā)展提供組織保證。產值又跨新臺階。針對分公司的具體實際，一年來，我始終以科學發(fā)展觀為指導，與班子其他成員一道，扎實開展黨建思想政治工作，使分公司比較順利地度過了這的一年，也使我們在這極不平凡的一年里獲得了極不平凡的發(fā)展。這個發(fā)展的成果，和諧的成果，是分公司上下共同努力的結果，是分公司人良好精神風貌集中展示的結果，是分公司兩級干部素質優(yōu)良、會工作、有能力的結果。 二、圍繞經濟發(fā)展目標的實現(xiàn)，抓隊伍建設、保市場開拓。加之隊伍長期未出去會戰(zhàn)，把分公司作為了 “ 避風港 ” 、 “ 安樂窩 ” ，所以，隊伍在組建過程中遇到了前所未有的阻力。員工的思想工作一定要做在前，員工要外出會戰(zhàn)，一定
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