4某年3月分公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告范文-展示頁
2024-08-27 16:02本頁面
【正文】 從履行自己的職責(zé)上，也做了一些自己應(yīng)該做的工作，這主 要體現(xiàn)在四個方面： 第 2 頁 共 5 頁 一、抓班子的政治建設(shè)和理論建設(shè)，為分公司的和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展提供組織保證。無越級上訪、纏訪、鬧訪現(xiàn)象發(fā)生，幾大特殊群體基本穩(wěn)定。全員團(tuán)結(jié)互助、遵紀(jì)守法、無一人違規(guī)違紀(jì)。安全四指數(shù)全面下降，僅發(fā)生了幾起小事故；效益又獲新增長。產(chǎn)值又跨新臺階。作為總支書記，我身感壓力之大、責(zé)任之重。 第 1 頁 共 5 頁 XX 年 3 月分公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告范文 各位代表： xx 年，對于分公司來講，是極其不平凡的一年，我們既面臨著艱難的市場開拓和繁重的發(fā)展任務(wù)，又面臨著薪酬制度改革、機(jī)構(gòu)重組和幾大特殊性群體維穩(wěn)工作的巨大壓力。可以說，改革、發(fā)展、穩(wěn)定這三大任務(wù)，從未像去年那樣，集中地、齊頭并重地、不可回避地擺在分公司面前。針對分公司的具體實際，一年來，我始終以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，與班子其他成員一道，扎實開展黨建思想政治工作，使分公司比較順利地度過了這的一年，也使我們在這極不平凡的一年里獲得了極不平凡的發(fā)展。由 3100 萬跨升到 3600 多萬，凈增 500 多萬元；安全又見新成效。員工的工資剛性增加、帶薪年休、效益工資還穩(wěn)中有升；清廉又呈新氣象。和諧又譜新篇章。這
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