4某鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子屆期總結(jié)(存儲版)
【正文】 導(dǎo) 34 個村完成選舉工作，及時部署換屆后續(xù)工作，完善村級配套組織，健全村級規(guī)章制度，組織開展村兩委班子上崗培訓(xùn)，重點提高村級干部依法管理村級事務(wù)和農(nóng)村實際工作能力，同時，為激勵村干部的積極性，開展了評選優(yōu) 秀村書記和優(yōu)秀村干部活動。三是群眾關(guān)心的熱點和難點問題的解決同群眾的愿望還有一定距離。在肯定成績的同時，我們也清醒地看到，經(jīng)濟社會發(fā)展中還存在一些困難和問題，主要表現(xiàn)在：一是抓經(jīng)濟工作的力度有待于進一步加強，特別是工業(yè)塊狀經(jīng)濟“ 低、小、散 ” 現(xiàn)象十分突出，結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐不快，經(jīng)濟質(zhì)量效益不高。 2024 年全鎮(zhèn)各村集體收入達到 924 萬元，村均達到 27萬元。同時，大力開展文化特色村的創(chuàng)建工作，目前，有泥沙埠、湖山等 9 個村分別被市命名為科普特色村、體育特色村和文藝演唱特色村；深入開展農(nóng)村合作醫(yī)療保險工作，群眾參保率達到 85%以上；計劃生育工作得到扎實推進，民政優(yōu)撫和武裝工作得到進一步加強。三是建好集鎮(zhèn)基礎(chǔ)工程。 圍繞集聚功能，不斷改善城鎮(zhèn)窗口形象。外向型經(jīng)濟穩(wěn)中有升。通過多渠道籌措資金、多方面爭取項目，進一步加強對全鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施的投入，目前，累計投資 3000 多萬元，完成了 300 多戶的水利拆遷安置、 30 余公里的標準堤砌筑和全部埂段的除險加固等重要工程，完成了全鎮(zhèn)農(nóng)用電力增網(wǎng)、竹玉湖土地整理等重大項目，最近，投資近700萬元的連七湖低中產(chǎn)田改造工程，也已提前完成并通過驗收。完善《機關(guān)干部崗位目標管理責任制》考核制度，細化、量化崗位職責，強化責任制落實，以實績考核為導(dǎo)向，激發(fā)機關(guān)干部的主動性、積極性和創(chuàng)造性；實行機關(guān)中層干部競爭上崗和行政、事業(yè)混用相結(jié)合的干部人事制度，以人事任免為導(dǎo)向，努力營造一種能者上、平者讓、庸者下的工作氛圍；建立班子聯(lián)片、聯(lián)村、掛鉤企業(yè)、扶持貧困戶、抓重點項目制度，以領(lǐng)導(dǎo)表率為導(dǎo)向，推動各項工作的順利開展。著重落實三個制度。 ]本屆政府的五年，是 xx 歷史上發(fā)展最快的五年，也是為民辦實事最多的五
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