4某區(qū)某年0月招商引資工作總結(jié)暨某年工作計劃(存儲版)
【正文】 目建設(shè)進度相對緩慢 。及時了解項目動態(tài)，加強對項目涉及土地、電 力、供水、通訊、勞動力等投資要素成本信息資料分析，精心策劃、編印 ppp 招商項目資料、項目手冊、辦事指南，提高準確性，增強吸引力 。充分發(fā)揮一區(qū)多園的承載作用，嚴格按照功能定位明確、基礎(chǔ)設(shè)施完善、產(chǎn)業(yè)高度聚集的要求，著力提升園區(qū)承載能力和配套水平，使園區(qū)真正成為項目招引的主 戰(zhàn)場、產(chǎn)業(yè)壯大的聚集區(qū)。同時必須加大涵蓋各領(lǐng)域 ppp 招商項目的謀劃和儲備工作，研究包括城市市容改造、 XX 縣區(qū)地下管廊建設(shè)、通用機場規(guī)劃等前期工作，力爭儲備一批 ppp 招商項目，以 ppp 項目的推廣促進我區(qū)經(jīng)濟快速健康發(fā)展。 xx 區(qū)招商局 2024 年 10 月 26 日 。按照市委、市政府大力推廣 ppp 模式項目的相關(guān)部署要求，必須把運用 ppp 模式作為創(chuàng)新招商方式的重要抓手，進一步加快招商引資力度。特別是在企業(yè)招商方面集中突破，加大以商招商力度，深入實施招商引資招大引強和引鳳凰回巢工程，抓好落戶項目的延伸招商，形成一點突破，多點對接、引來一個，帶動一串的倍增效應。 ，夯實招商項目基礎(chǔ)。我區(qū)把優(yōu)化投資環(huán)境作為招商引資工作的重中之重，堅持雙贏共進、互利共贏，強化服務(wù)意識，真正 第 3 頁 共 7 頁 把商人當客人、把業(yè)主當家人、把老板當貴賓，及時解決項目業(yè)主在落地開工、生產(chǎn)生活中遇到的各種困難和問題 。建立健全引進項目區(qū)上領(lǐng)導牽頭抓總、職能部門緊密配合的項目推進機制，不斷完善領(lǐng)導分工負責、部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面出擊、社會各界廣泛參與的全員招商體系，集中力量解決項目供地、環(huán)評安評、業(yè)主進場等難題。全區(qū)上下始終堅持把項目建設(shè)作為推進經(jīng)濟社會發(fā)展的重中之重，區(qū)上四
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