4年終總結(jié)大會(huì)點(diǎn)評(píng)(存儲(chǔ)版)
【正文】 管理常態(tài)化。 篇二： 2024 年度公司年終總結(jié)會(huì)議流程 2024 年度公司年終總結(jié)會(huì)議流程 一、時(shí)間： 2024 年 12 月 30 日下午 14 時(shí)起 二、地點(diǎn)：公司會(huì)議室 三、與會(huì)人員：林總、王總，尚未匯報(bào)年終總結(jié)的全體員工 四、主持人：孫江 五、會(huì)議程序： （一）全體員工進(jìn)入會(huì)議室，孫總做年度簡(jiǎn)要總結(jié)及宣布匯 第 6 頁(yè) 共 8 頁(yè) 報(bào)開始，后匯報(bào)部門先行離場(chǎng)。 今天的會(huì)議共有 3 項(xiàng)議程： 第一項(xiàng)議程是請(qǐng)各部門負(fù)責(zé)人和員工代表做工作報(bào)告及服務(wù)中心 **總做工作點(diǎn)評(píng)； 第二項(xiàng)議程是請(qǐng) **總對(duì)服務(wù)中心進(jìn)行工作指導(dǎo)； 第三項(xiàng)議程是對(duì)工作優(yōu)秀的員工進(jìn)行嘉獎(jiǎng)； 首先讓我們以熱烈的掌聲歡迎歡迎客服部 **經(jīng)理做 “ 上半年工作總結(jié)和下半年工作報(bào)告 ” ； **經(jīng)理的報(bào)告指出圍繞公司 “**” 特色服務(wù)執(zhí)行方案和服務(wù)中心具體措施開展親情服務(wù)工作最全面的范文參考寫作網(wǎng)站，敢于創(chuàng)新、勇于探索，取得了較好的成績(jī)。 下面有請(qǐng)服務(wù)中心 **總對(duì)上半年工作做點(diǎn)評(píng)，掌聲歡迎。 下面是我們服務(wù)中心的員工代表：區(qū)域客戶主任 ***為我們做 上半年工作報(bào)告，掌聲歡迎。 今天， ****服務(wù)中心在這里召開 2024 年年度工作報(bào)告，回 第 7 頁(yè) 共 8 頁(yè) 顧一年來(lái)的工作業(yè)績(jī)，并展望明年的美好藍(lán)圖。 宿舍管理方面不嚴(yán)格，經(jīng)常出現(xiàn)浴室及公共區(qū)域衛(wèi)生未及時(shí)清理、宿舍門前擺放垃圾及窗臺(tái)擺放鞋等現(xiàn)象。針對(duì)部門內(nèi)部執(zhí)行力度不強(qiáng)現(xiàn)象， 2024 年，辦公室將在部門內(nèi)部執(zhí)行公文督查督辦制度，對(duì)每項(xiàng)工作確定責(zé)任人、確定完成時(shí)間、確定完成標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)做到督查督辦。完成新倉(cāng)庫(kù)建設(shè)工作，改善目前倉(cāng)庫(kù)物資擁擠的狀態(tài)。加強(qiáng)公司宣傳報(bào)道力度，提升公司宣傳水平，利用網(wǎng)站、報(bào)紙及
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